Глава Enel предупредил о «длинном марафоне» ограничений из-за вируса
Пока нет ответа на вопрос, когда закончится эпидемия коронавируса, которым уже заразились 2,5 млн человек по всему миру. «Мы думаем, что это будет очень длинный марафон, не короткий спринт», — заявил в интервью РБК гендиректор Enel Франческо Стараче. Он увлекается велоспортом, но с 13 марта сидит на строгом карантине и работает из дома.
«Мы должны быть готовы к работе в гибридной ситуации, когда часть людей выполняют работу, которая может быть сделана без проблем в домашних условиях, им лучше оставаться дома. Но другие должны будут работать на местах — в каких условиях, с какими мерами защиты, на основе каких правил?» — отметил Стараче.
По его словам, гибридная ситуация предполагает, что даже при условии ослабления ограничений люди смогут выходить на улицу, но должны соблюдать меры предосторожности, а также использовать новые способы общения, преимущественно дистанционного.
Сейчас руководство Enel готовит компанию к трансформации, чтобы работать в этой гибридной ситуации, которая, «возможно, продлится до Рождества». «Я думаю, что это займет намного больше времени, чем многие думают. Мы должны быть готовы работать в таких условиях как можно дольше», — сказал он.
Топ-менеджер объяснил, что к концу 2020 года должна быть разработана система вакцинации, поэтому определенные антивирусные ограничения будут продолжать действовать до Рождества.
Enel — крупнейшая в Европе энергокомпания по размеру рыночной капитализации (€62,95 млрд) со штаб-квартирой в Риме, она присутствует в 32 странах. Группа Enel управляет электростанциями мощностью более 88 ГВт, из них больше половины, 45,9 ГВт, — «зеленая» генерация под управлением Enel Green Power. В России компании принадлежит 56,4% энергокомпании «Энел Россия», которая владеет тремя ГРЭС — Конаковской, Среднеуральской и Невинномысской общей мощностью 5,6 ГВт и строит три ветроэлектростанции общей стоимостью около €500 млн.
«Мы совершенно счастливы работать в России, мы заинтересованы в развитии сектора возобновляемых источников энергии. Это долгосрочные инвестиции, это не происходит за один день», — сказал Стараче. «В России все требует большого пространства и масштаба, на такие проекты уходит несколько лет. Нас это полностью устраивает, мы остаемся в России и продолжаем работать над этим», — добавил он.
Визионерский взгляд
Особый взгляд
Герои проекта «РБК Визионеры» рассказывают, как связаны современные инновации и визионерство
Кристина Судеревская
О том, как вырастить из хобби бизнес-империю и почему самое
важное — это атмосфера
VOYAH DREAM
Узнайте о комфортабельном пространстве премиального гибридного минивэна, где ваши переговоры или отдых никто не потревожит
Алексей Буров
Об особенностях создания концепций, философии ресторанов и премиализации бизнеса
VOYAH FREE
Узнайте о преимуществах гибридного кроссовера премиум-класса с дерзким характером, увеличенным запасом хода и господдержкой
Айрат Багаутдинов
О том, как малое становится большим, о сложностях делегирования и высокой планке качества
