Глава «Ленты» предупредил о рисках ретейла из-за госрегулирования цен
Попытки государства регулировать цены на продукты могут обернуться для бизнеса убытками, отметил в интервью РБК гендиректор «Ленты» Владимир Сорокин. «Сейчас причина роста цен на те или иные продукты носит не спекулятивный, а чисто экономический характер», — считает собеседник РБК.
«Лента» выполняет все требования контролирующих органов, но я не очень понимаю, как можно нерыночными методами управлять ценами. Сказали нам продавать сахар или растительное масло по такой-то цене, мы его продаем, но для нас как субъекта бизнеса это чревато», — предупредил Сорокин.
Подорожание отдельных социально значимых продуктов — сахара, подсолнечного масла, муки, хлебобулочных изделий и макарон — привлекло в декабре 2020 года внимание президента Владимира Путина. Для стабилизации цен правительство приняло меры: до 1 апреля производители и торговые сети договорились зафиксировать цены на сахар и подсолнечное масло, также введены экспортные квоты и пошлины на зерновые и масличные. В марте, по данным источников газеты «Коммерсантъ», производители и торговые сети договорились зафиксировать на три недели цены на курятину.
Прибыль ретейлеров невелика, у публичных компаний она составляет от 1,6 до 3,6% от выручки, а значит, уровень демпфирования не очень большой, напомнил Сорокин. «Если нас заставляют продавать по цене ниже той, по которой мы должны с точки зрения экономики торговать, то мы несем убытки. Соответственно, если мы несем убытки, то становимся неуспешным бизнесом и, понятно, через какое-то время разоримся», — объяснил руководитель «Ленты». По его мнению, правильный способ регулирования цен — конкуренция.
«Никто не хочет на самом деле поднимать без необходимости цены. Все понимают, что, повышая цену, ты рискуешь и подрываешь свою конкурентоспособность: у людей денег немного, и они их очень аккуратно расходуют», — добавил Сорокин.
Когда щедрость работодателя к выплатам премий заинтересует ФНС — кейсы
Некоторым даже поднимут зарплату: краткосрочный прогноз для рынка труда
Почему Kraft Heinz провалила реструктуризацию: отвечает Джон Коттер
Профессия продавца все еще не престижна: что ее ждет в будущем
Эпоха iPod: как Apple создала самый популярный плеер в истории
Вы хотите выплатить дивиденды акционерам. Как отказаться от моратория
Сотрудники воруют на работе: какие 10 мер помогут этого избежать
На рынке продовольствия паника. Сможет ли мир избежать голода
Он также напомнил, что сеть поддерживает минимальную наценку на социально значимые товары, а в пандемию, как и другие ретейлеры, держала ее на нуле. На полках есть отдельные товары, которые даже убыточны, но, подчеркнул Сорокин, сеть ставит такие цены сознательно в рамках конкуренции, взвесив все последствия.
