Две трети компаний во всем мире начали готовиться к рецессии
Потребительский пессимизм растет по мере распространения пандемии, следует из исследования BCG (есть в распоряжении РБК). По данным на конец марта, доля считающих, что худшее еще впереди, увеличилась в Великобритании (86%), Франции (85%) и США (77%) по сравнению с серединой месяца. В Италии же количество пессимистично настроенных жителей сократилось за последние две недели марта с 83 до 75%, невелика их доля в Китае — всего лишь 40%. Более 80% респондентов признали, что пандемия изменила привычный уклад жизни: в Италии с этим согласен 91%, во Франции, США и Великобритании — 25–36%. РБК публикует основные выводы исследования BCG.
Как ведут себя потребители
Опасаясь дальнейшего ухудшения экономической ситуации, люди начали откладывать средства на черный день. Более 20% респондентов опроса, проведенного среди жителей США, Канады, Великобритании, Германии, Франции и Италии, собираются сократить расходы на путешествия, развлечения и потребительские товары. Они готовы тратить больше на заботу о здоровье, развлекательные сервисы, доставку еды и образование.
Какие компании пострадали больше других
Падение акционерной прибыли наблюдается во всех отраслях. Наиболее уверенно себя чувствуют производители товаров и услуг первой необходимости, самая стабильная ситуация — в продуктовом ретейле (доходы акционеров упали лишь на 8–10%). Более серьезные проблемы испытывают финансовый сектор, транспортная индустрия, производители программного обеспечения, сырья и т.д. Самое значительное падение доходов (более 20%) произошло в таких отраслях, как медиа, страхование и банковские сервисы, энергетика, недвижимость и гостиничная индустрия.
Сейчас большие финансовые трудности испытывают 59% предприятий энергетической отрасли и 62% компаний, занятых в гостиничном бизнесе. Им в первую очередь грозит дефолт перед банками. В других отраслях, скорее всего, снизится кредитоспособность отдельных компаний.
Что будет дальше
Почти 60% опрошенных BCG представителей бизнеса заявили, что уже начали готовиться к рецессии. Более половины уже обновили прогнозы по прибыли, провели оценку текущего инвестиционного плана и начали сокращать расходы. 53% компаний не собираются менять порядок выплаты дивидендов и бай-бэков, 40% не рассматривают возможность проведения сделок M&A в случае усугубления кризиса.
Пандемия изменила уклад жизни миллионов людей, и, вероятно, многие изменения сохранятся и после ее окончания. Ожидается, что вырастет количество работающих удаленно, возрастет уровень цифровизации многих отраслей, появится больше образовательных платформ, меньше людей будут пользоваться общественным транспортом и т.д. Все это компании должны учитывать при долгосрочном планировании и определении дальнейшего пути развития бизнеса.
Каковы возможные сценарии восстановления экономики
BCG выделяет три возможных сценария восстановления экономики после спровоцированного вспышкой COVID-19 кризиса:
- Быстрое восстановление. Минимальное влияние пандемии на объем ВВП, возвращение к докризисным темпам роста экономики в течение года.
- Медленное восстановление. Объем ВВП окажется ниже первоначального прогноза, но темпы роста восстановятся.
- Продолжительная борьба. Сокращение объема и темпов роста ВВП в долгосрочном периоде.
Итоговый сценарий будет зависеть от скорости разработки вакцины и лекарств против COVID-19, мер по предотвращению его распространения и их соблюдения населением и бизнесом, а также от уровня финансовой поддержки со стороны государства. На примере Китая можно увидеть эффективность жестких мер при борьбе с пандемией. В первой половине апреля резко выросли мобильность и экономическая активность населения, уровень ежедневного потребления угля приблизился к показателю за аналогичный период в 2019 году, а количество сделок в секторе недвижимости даже превысило прошлогодние показатели.
В рамках исследования BCG опросила в марте 2020 года по 2–3 тыс. респондентов во Франции, Германии, Великобритании, Италии, США, Китае и в других странах.
Полный текст читайте на «РБК Prо».
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
