Форсайт РБК: Петербург как суперкампус
В фокусе пятого архитектурно-градостроительного форсайта, организованного РБК Петербург, оказалась перспектива миграции университетов из города в Ленинградскую область. В последние полтора-два года крупнейшие петербургские вузы озвучивали планы строительства новых кампусов на бывших картофельных полях Ленинградской области.
Парадокс — когда речь заходит о переносе завода из «серого пояса» Петербурга в область, Смольный начинает доказывать необходимость сохранить производство в городе. Аргументы чиновников понятны: городу важно сохранить налогоплательщиков в своих границах, пугает потенциальный рост маятниковой миграции. А вот представителей индустрии знаний городские власти не удерживают. Возможно потому, что не имеют внятного представления об экономическом (и, кстати, социальном) «весе» вузов в совокупном городском капитале.
«Это говорит о том, что никто не воспринимает вузы как важную экономическую составляющую городской жизни, как ключевую индустрию города. Тогда как вуз — это перспективнейший инструмент для развития городской инфраструктуры и бизнеса», — обозначил тему дискуссии, организованной РБК Петербурге, руководитель форсайта и шеф-редактор региональных лент РБК Федор Гаврилов.
Форсайт «Town and gown. Петербург в поисках дисперсного кампуса» стартовал со встречи петербургских архитекторов и представителей бизнеса, в ходе которой участники обсудили основные риски переезда университетов как для городской экономики, так и для частного бизнеса, и обозначили возможные пути решения проблемы. Эта встреча открыла серию мероприятий в рамках организованного РБК Петербург архитектурно-градостроительного конкурса, финал которого ежегодно проводится в ноябре.
«Значение вузов для города легко понять, если взглянуть на карту Петербурга, и убрать с нее все университеты со зданиями и людьми. С одной стороны, перенос для многих заведений необходим, так как невозможно и просто нелепо создавать химическую лабораторию в памятнике архитектуры. С другой стороны, основная добавленная стоимость в экономике города проявляется от студентов спустя десять-пятнадцать лет после их поступления в университет. Поэтому так важно интегрировать студентов именно в городскую среду, привязать их к городу».
«Если с карты Петербурга исчезнут вузы, то начнет исчезать и вся инфраструктура, связанная с учащейся молодежью. Город лишится многих кафе, магазинов, культурных заведений... В то же время бизнес, нацеленный на удовлетворение запросов студенческого сообщества, сейчас вносит заметный вклад в экономику и культуру города, делает его неповторимым и притягательным для жителей и туристов. Подтвердить это объективно, с математической точностью можно уже сейчас с помощью геоаналитических технологий. Именно Big DATAпокажет, куда, на чем, зачем и с какой периодичностью передвигается студенческая аудитория сегодня, что покупает и за что платит. Кроме того, большие данные предскажут, когда, на каком транспорте и сколько студентов отправится, продукцию какого бренда купят, на какой сайт зайдут завтра».
«Если говорить о том, какие сейчас существуют градостроительные тенденции в размещении новых университетских центров или в развитии старых, то наиболее ярко они выражены в проекте Большого Парижа. Согласно концепции, в разработке которой принимали участие звезды мировой архитектуры, все новые вузы или новые площади старых открываются в подцентрах агломерации, то есть в городах, которые окружают Париж. Концепция жизнеспособна и эффективна благодаря сильным транспортным связям между подцентрами по кольцу или тангенсу в обход Парижа. Взаимосвязанность небольших городов, при которой их жители находят альтернативу большей части услуг, предоставляемых в Париже, по соседству, является господствующей идеей модели».
«Университеты американского Кембриджа, в частности, Массачусетский технологический институт, сломали все мысленные заборы, вырвались за пределы физического территориального определения кампуса и бросились в город. Им это удалось, так как главным продуктом Кембриджа стали не студенты и даже не профессора — а стартапы. Эти высокотехнологичные стартапы стали основными потребителями банковской продукции в городе, и хуже того, большинство из них направлено на технологическое совершенствование банковской индустрии. Это совершенно новая экономика новых отраслей. Например, основными потребителями трафика в ней являются не люди, а устройства — интернет вещей».
«Студенты как клиенты интересны банку главным образом по нескольким причинам. Например, это группа, активно и регулярно пользующаяся нашими транзакционными услугами. В Петербурге мы обслуживаем около 80-100 тыс. студенческих вузовских карт. Также, запросы студентов во многом определяют формат работы и облик банка в долгосрочной перспективе. На основе обратной связи со студентами мы сделали молодежное пространство банка на канале Грибоедова — там нет ни касс, ни столов, ни каких-либо барьеров или тем более бронестекол».
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
