Крупнейшие петербургские банки меняют руководителей
В последние несколько месяцев в топ-менеджменте петербургских банков произошла череда кадровых перестановок. Перемены затронули как управленцев федеральных финансовых организаций, так и крупнейших частных петербургских банков. Меняя состав высших руководителей, акционеры финансовых организаций пытаются решить две основные задачи — сократить издержки бизнеса и приспособиться к технологическим изменениям в банковской отрасли.
Хроника отставок
Ранее СМИ сообщали о нескольких важных кадровых изменениях в банковском секторе города. Среди наиболее заметных — уход Вячеслава Давыдова с поста директора управления по работе с проблемными активами Северо-Западного банка Сбербанка, назначение Виктора Вентимилла Алонсо на пост главы Северо-Западного банка Сбербанка, где он сменил Дмитрия Курдюкова. В июле 2017 года Марис Манчинскис ушел с позиции исполнительного директора банка «Санкт-Петербург».
Ранее РБК Петербург сообщал также о переходе Ильи Кокарева из правления бывшего банка БФА на пост вице-президента АБ «Россия», отставке главы Северо-Западного филиала Росбанка Кирилла Мясоедова и назначении бывшего члена правления банка «Санкт-Петербург» Александра Конышкова управляющим петербургским подразделением банка СМП.
Финансовая хирургия
Активное обновление управленческих команд эксперты отрасли и сами банкиры связывают с несколькими обстоятельствами. Самое очевидное из них — необходимость оптимизировать затраты.
Зачастую для этого разные дивизионы банка объединяются и переходят под единое руководство. Часть функционала региональных директоров при этом берут на себя московские менеджеры, рассказывает лидер практики «Финансовый сектор» Kelly Services Евгения Титова. «Это связано с фокусом компаний на эффективность, структура становится менее «раздутой», — поясняет Титова.
Поэтому одна из главных компетенций, на которую ориентируются акционеры при найме управленцев, — умение резать расходы, считает зампредправления банка «Александровский» Александр Тютюнник. «В связи с этим в банках востребованы финансовые директора и топ-менеджеры с финансовым бэкграундом».
Одним из примеров этого стал переход председателя правления банка БФА Дениса Гумерова в банк «Пересвет». «Всю жизнь Гумеров занимался финансами, долгое время был финансовым директором, и именно эта его компетенция оказалась востребованной в «Пересвете», — рассказал РБК Петербург один из петербургских банкиров.
В поисках креатива
Однако главным стимулом к пересмотру состава управленцев стала необходимость поиска альтернативных путей развития бизнеса, полагает Титова. «Акционеры понимают, что шанс выжить есть только у банков с наиболее эффективным и креативным менеджментом, подхватывающим современные веяния. Рынок уходит в сторону диджитализации все дальше от классического банкинга», — говорит эксперт.
«Иногда эксперименты с привлечением принципиально новых, незаезженных кадров не оправдываются, но ороговелость системы хуже, чем неудачное назначение», — рассуждает экс-топ-менеджер банка «Санкт-Петербург» Михаил Горба.
Острая потребность в обновлении управленческих команд возникла в связи с изменением технологий ведения банковского бизнеса, считает Тютюнник. По его мнению, необходимость искать новые направления развития формирует набор требований, которые предъявляются к кандидатам на высшие руководящие посты в банках. «В российских банках очень ценятся топ-менеджеры с опытом внедрения новых продуктов и инноваций», — поясняет Тютюнник.
Например, управленческий состав «Тинькофф-банка» состоит преимущественно из людей с математическим образованием, сообщил представитель банка.
Расширение кругозора
Появление новых запросов заставляет акционеров банков постепенно менять подходы к отбору соискателей, отмечает руководитель группы профессионального подбора компании ManpowerGroup Russia & CIS Андрей Андреев.
«Буквально несколько лет назад наем банковских топов был консервативным и закрытым процессом, переходы реже предавались огласке, реже попадали на страницы газет. Все зависело от того, насколько плотно акционеры связаны со специалистом непосредственно по бизнесу — знакомы ли, имеют ли рекомендации от «своих»; как, при каких обстоятельствах пересекались на формальных и неформальных переговорах», — рассказывает Андреев.
По его словам, банкиры в поисках топ-менеджеров стали чаще ориентироваться на рынок труда, чем на личные знакомства и больше полагаться на экспертизу HR-специалистов в вопросах найма управленцев.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
