Сбербанк проинвестировал в «Uber для врачей»
В четверг, 25 мая, Сбербанк официально объявил о приобретении 80% сервиса онлайн-записи к врачам docdoc.ru у фонда Guard Capital, который специализируется на венчурных и прямых инвестициях. Остальные 20% принадлежат основателю и генеральному директору сервиса Дмитрию Петрухину и топ-менеджменту компании. Сумма сделки не раскрывается.
Как сообщил первый зампред правления банка Лев Хасис, на базе этого актива Сбербанк не планирует ограничиваться только онлайн-записью к врачам. «Надеемся, что эта компания станет той платформой, которая нам позволит со временем, по мере совершенствования законодательства, предоставлять не только услуги записи к врачу, но и другие цифровые услуги», — заявил Хасис. По словам банкира, в будущем, в частности через docdoc.ru, могут быть предложены такие услуги, как телемедицина (оказание медицинской помощи с применением дистанционных каналов связи; в мае правительство одобрило новую версию законопроекта о телемедицине, она внесена в Госдуму. — РБК), покупка лекарств. «Сейчас многие международные компании развивают искусственней интеллект. Мы надеемся, что, после того как будут приняты соответствующие законы, docdoc.ru позволит реализовывать многие сервисы в этом направлении», — добавил Лев Хасис. Все эти сервисы в Сбербанке обобщающе называют «цифровой медициной».
Сейчас Docdoc.ru — это работающая по аналогии с Uber онлайн-платформа, которая помогает искать врачей из разных клиник с учетом их рейтинга, составлена на базе отзывов пользователей медицинских услуг. По данным компании, на рынке онлайн-записи в поликлиники Docdoc.ru занимает 98%, а на рынке записи к конкретному врачу — 60%. «Docdoc.ru — это агрегатор с 30 тыс. врачей, 2 тыс. клиник. Мы присутствуем в 11 крупнейших городах и более чем в 30 более мелких городах», — сообщил Дмитрий Петрухин.
«По сути, два стратегических игрока в России «Яндекс» (через «Яндекс.Здоровье». — РБК) и Сбербанк не просто объявили о том, что цифровая медицина — это будущее, а сделали реальные шаги в этом направлении, абсолютно материальные, тем самым показав, что разделяют точку зрения передовых экономик на развитие цифровой медицины», — считает сооснователь сервиса вызова врача на дом DOC+ Виктор Белогуб.
Проектные планы
Лев Хасис рассказал также о планах развития сервиса на ближайшие несколько лет. «План по доходам от сервиса составляет 50–60% от рынка цифровой медицины через три-четыре года», — сообщил он, указав, что, по оценке Сбербанка, объем рынка цифровой медицины составит к 2020 году 150–180 млрд руб.
Данный проект — один из этапов построения Сбербанком так называемой цифровой экосистемы, которая будет связывать наиболее эффективным образом через сервисы предпринимателей и пользователей их услуг в разных областях, включая медицину и фармацевтику. «При этом Сбербанк не планирует строить какую-то закрытую систему только для своих клиентов — эта платформа будет открыта и для клиентов других кредитных организаций», — заверил банкир.
Как ранее сообщал РБК, трансформацию Сбербанка в «финансовую экосистему» осенью 2016 года одобрил наблюдательный совет банка. «Экосистема в бизнесе — это взаимодействие провайдеров услуг, потребителей, которые включают конкуренцию и сотрудничество, для того чтобы предоставлять какой-то сервис», — пояснил Лев Хасис.
По его словам, docdoc.ru будет лишь одной из платформ этой экосистемы, его сервисы будут встроены в мобильное приложение банка.
В качестве примера еще одного элемента строящейся экосистемы Сбербанка Лев Хасис привел проект «Эвотор». Его Сбербанк запустил в прошлом году. В этом проекте, кроме использования сервиса облачных онлайн-касс, неограниченное количество компаний могут разрабатывать свои приложения для различных задач малого бизнеса», — пояснил Хасис.
Риски проекта
Ключевой риск — отсутствие законодательной базы для так называемой цифровой медицины, указывает руководитель сервиса «Яндекс.Здоровье» Григорий Бакунов.
Во-первых, указанный законопроект еще не принят. Во-вторых, хотя в нем учтены пожелания интернет-отрасли, все же остаются моменты, которые потребуют уточнений и доработки в будущем, говорит Бакунов. Например, требование о необходимости получить согласие гражданина на медицинское вмешательство с использованием усиленной квалифицированной подписи может стать серьезным препятствием для внедрения телемедицины, считает он: «Нам еще предстоит большая совместная работа в будущем, чтобы обо всем договориться и сделать цифровую медицину по-настоящему полезной и безопасной для всех».
Также участники рынка указывают на риски ведения банком непрофильного для себя бизнеса.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
