Прямой эфир

К сожалению, ваш браузер
не поддерживает
потоковое видео.

Попробуйте

установить Flash-плеер
Прохоров рассказал о восьми уроках от покупки Brooklyn Nets
Лента новостей 17:19 МСК
Киев оспорил в английском суде иск России на $3 млрд Экономика, 16:46 Новак допустил прокладку через Турцию нового газопровода в Южную Европу Бизнес, 16:34 В Минске заявили о проработке визитов Лукашенко в ряд стран Запада Политика, 16:31 Экономика США показала лучшее начало года за трехлетний период Экономика, 16:23 «Новая реальность»: о чем Герман Греф рассказал акционерам Сбербанка Финансы, 16:18 Правопреемники убитой в Гюмри семьи потребовали от России €450 тыс. Политика, 16:09 В Петербурге избивший священника полицейский получил условный срок Общество, 16:03 Рогозин уточнил позицию о невозможности догнать США в космической отрасли Политика, 15:57 Microsoft и Facebook проложат интернет-кабель через Атлантику Экономика, 15:49 Турция столкнулась с крупнейшим с 1999 года оттоком туристов Бизнес, 15:44 В Одинцово упавшая с крыши дома труба убила прохожего Общество, 15:33 С карточек СНИЛС уберут упоминание о смене пола Общество, 15:32 Набиуллина объяснила политику ЦБ в ролике на YouTube Экономика, 15:21 «СТС Медиа» назначила нового гендиректора Технологии и медиа, 15:02 Москва заподозрила США в применении запрещенных ракет при испытаниях ПРО Политика, 14:56 Сердце в смартфоне: как создать бизнес на кардиограммах, снятых на iPhone Бизнес, 14:53 Головокружение от успехов: чем обернулось импортозамещение Сергей Алексашенко старший научный сотрудник Института Брукингса (Вашингтон, США) Мнение, 14:52 Минэнерго предупредило о рисках появления дешевого сорта российской нефти Бизнес, 14:38 За год в России сократилось число одобряющих курс развития страны Политика, 14:23 МИД Германии предложил постепенную отмену санкций против России Политика, 14:21 Сбербанк предупредил об активности мошенников при скупке его ценных бумаг Бизнес, 14:13 АвтоВАЗ возобновил продажи автомобилей Lada в Ливане Бизнес, 14:00 В Кремле прокомментировали запрет на въезд Горбачева на Украину Политика, 13:57 Рогозин заявил о неспособности России догнать США в космической отрасли Общество, 13:54 Медведев поручил готовиться к продлению антисанкций до конца 2017 года Экономика, 13:43 Только Трамп: как партийные съезды в США перестали приносить сюрпризы Сергей Костяев доцент Финансового университета при правительстве РФ Мнение, 13:41 В Башкирии неизвестный открыл стрельбу на горно-обогатительном комбинате Общество, 13:38
18 фев, 01:35
Кирилл Буланов, Владислав Гордеев
Прохоров рассказал о восьми уроках от покупки Brooklyn Nets
Владелец баскетбольного клуба Brooklyn Nets Михаил Прохоров рассказал о восьми уроках, которые он вынес из опыта владения командой из NBA

Российский бизнесмен и владелец баскетбольного клуба Brooklyn Nets Михаил Прохоров в открытом письме рассказал о восьми уроках, которые он извлек за годы владения клубом. Письмо бизнесмена опубликовано на портале Yahoo.Sports.

​Прохоров написал, что в прошлом месяце решил назначить нового генерального директора и главного тренера команды, и поделился восьмью уроками, которые извлек почти за шесть лет владения клубом.

Первый урок заключается в том, что не все можно купить за деньги, написал Прохоров. По его словам, когда в 2012 году клуб переехал из Нью-Джерси в Бруклин, у руководства было желание «сделать этот шаг настолько сенсационным и забавным, насколько это возможно». Поэтому, отметил Прохоров, было решено «не щадить денег». «Это позволило нам выходить в плей-оффы три года подряд, однако не настолько далеко, насколько нам бы хотелось. И как человек, который подписал чеки, позвольте сказать вам: это стоило чертовски много. Нам сказали, что невозможно купить чемпионство. Более правдивых слов никогда никто не говорил», — написал бизнесмен.

Второй урок Прохоров описал словами «стратегия сильнее возможностей». По его мнению, проблема Nets состояла в том, что у клуба не было концепции. Вместо того чтобы меркантильно просчитывать выгодные сделки, необходимо построить стратегию создания уникального, самобытного и узнаваемого клуба. Бизнесмен считает, что руководство клуба прежде всего должно ответить на главные концептуальные вопросы. Среди них — будет ли команда ориентироваться на приобретение отдельных звезд или стоит сделать упор на создание сильной команды из молодых талантов; что главное, показатели статистики игрока или его приверженность ценностям команды; будет ли команда играть от обороны или от нападения и некоторые другие вопросы.

Урок третий заключается в том, что командная философия важнее индивидуального таланта, продолжил Прохоров. «Заставить всех двигаться в одном направлении, работать для достижения общей цели непросто. В течение этих лет я понял, что личности могут серьезно вредить результатам», — написал Прохоров. «Могут быть расхождения во взглядах, нужно прислушиваться к мнению каждого, но если у нас есть стратегия, мы должны вместе работать над ее воплощением и отодвинуть личные задачи на второй план», — заявил он. Нужно подбирать игроков, которые соответствуют духу команды, и иметь мужество отказать даже талантливому игроку, если он не соответствует ее культуре, считает бизнесмен.

«Brooklyn значит бизнес», — озаглавил Прохоров четвертый урок. «Не всем суждено играть в Brooklyn​, — считает он, — это одна из самых важных вещей, которые мы выучили. Нам нужны тренеры и игроки с ментальностью победителя и полной преданностью клубу». «Быть в Brooklyn — это честь. Точка», — резюмировал он.

Пятый урок Прохоров назвал «Победы и поражения идут рука об руку». «Ирония в том, что, несмотря на то что мы ищем свой путь, мы добились немалых успехов, — отметил он. «Для меня как предпринимателя команда стала великолепной инвестицией. Но нам не надо на этом останавливаться. Конечной целью всегда было чемпионство, и она таковой и останется», — добавил бизнесмен.

Шестой урок говорит о том, что лучшие вещи в жизни являются бесплатными. Прохоров предлагает не забывать о радостях во времена побед и поражений. Необходимо получать удовольствие от новых знакомств, от надежд и всего, что связано с баскетболом. «Это всего лишь игра и в то же время больше чем игра», — заключает Прохоров.

Седьмой вывод бизнесмен назвал «Привет, незнакомец!». Он написал, что испытывал тревогу от пребывания в другой стране, однако «эти шесть лет показали мне, что все, о чем беспокоятся люди в США, — это твоя преданность, а не паспорт, акцент или домашний адрес». «Америка, я сказал шесть лет назад, я пришел с миром. И я по-прежнему здесь с миром!» — констатировал он.

Заключительный урок озаглавлен «Человеку свойственно ошибаться». Прохоров отметил, что «хорошо признавать ошибки, даже если ты никогда не признаешь поражения». «В Brooklyn Nets мы готовимся к тому, чтобы сфокусироваться на попытке дисциплинированного анализа и планирования. Наши фанаты в Бруклине и за его пределами заслуживают того, чтобы команда была достойна их времени и преданности, и мы собираемся дать им это. Уроки выучены», — резюмировал он.

В январе клуб Прохорова сообщил об увольнении главного тренера Лайонела Холлинза и кроме того, расстался с генеральным менеджером Билли Кингом. До этого в декабре 2015 года Прохоров завершил сделку по приобретению баскетбольного клуба Brooklyn Nets и спортивной арены Barclays Center. До сделки оставшиеся пакеты акций клуба и его арены принадлежали владельцу компании Forest City Enterprises Брюсу Ратнеру, а после нее Прохоров стал единоличным владельцем Brooklyn Nets и Barclays Center. 

Другие материалы по теме
Михаил Прохоров собрался продавать страховую компанию «Согласие»
Обещание Михаила Прохорова жениться выполнит комиссар НБА
Forbes узнал о желании Прохорова получить за Brooklyn Nets $3 млрд
Прохоров сравнил со «слепой акулой» действия властей с «Трансаэро»