Сбербанк оценил влияние нового регулирования экосистем в 2,7 трлн руб.
Введение новых требований по капиталу и раскрытия отчетности для банков, строящих собственные экосистемы, если бы оно происходило сейчас, привело бы к снижению регулятивного капитала всех российских банков на 2,7 трлн руб. Об этом заявил первый зампред правления Сбера Лев Хасис, передает корреспондент РБК.
Ранее в июне Центробанк предложил в течение трех–пяти лет усилить регулирование банков, которые развивают непрофильные активы. Регулятор посчитал такую стратегию кредитных организаций неэффективной и приводящей к «замораживанию» капитала, поэтому предложил новые ограничения для наиболее агрессивных строителей собственных экосистем, в том числе лимиты на вложения в иммобилизованные активы.
«Если представить себе, что все предложенные меры действовали бы прямо сейчас в моменте, то регулятивный капитал всей банковской системы снизился бы примерно на 2,7 трлн руб., это примерно 20-21% от всего капитала российской банковской системы», — прокомментировал инициативу Хасис.
Он отметил, что Сбер, скорее всего, уложится в предложенные ЦБ нормативы за счет огромного капитала и относительно небольших инвестиций. Но у многих российских банков, в том числе крупных, возникнут проблемы с капиталом. И предлагаемого регулятором пятилетнего срока переходного периода окажется мало.
Первый зампред Сбера Александр Ведяхин также критически высказался по поводу инициативы ЦБ. «Предложенные меры являются очень-очень процикличными, при негативном развитии цикла, которое точно произойдет когда-то, мы увидим только ухудшение ситуации для банков, то есть резкое и еще большее увеличение требований к достаточности капитала», — заявил он на Международном финансовом конгрессе.
Иммобилизованные активы — это вложения банка в недвижимость или землю, приобретенные доли в непрофильных компаниях или активы, осевшие на балансе в качестве залогов по непогашенным кредитам. В июньском докладе ЦБ говорится, что чем больше доля таких активов в капитале банка, тем меньше средств он может направить на профильную и более продуктивную деятельность, например на кредитование. Регулятор опасается, что если непрофильные активы, в том числе входящие в экосистемы банков, обесценятся, то кредитным организациям не хватит средств для покрытия убытков по другим рискам. А это угрожает интересам клиентов и вкладчиков. Сбер является владельцем крупнейшей экосистемы среди банков.
По данным Центробанка, доля непрофильных активов в капитале 30 крупнейших российских банков составляет около 20% (2,4 трлн руб.). Покрытие регулятивным капиталом этих активов составляет только 15%. Регулятор опасается, что при нынешнем подходе доля экосистем в капитале кредитных организаций в ближайшие десять лет вырастет в несколько раз, а покрытие увеличится незначительно.
В связи с этим ЦБ предложил несколько вариантов регулирования. Один из них — ввести к 2023 году предельную долю капитала, которую банки смогут направлять на иммобилизованные активы. В качестве других методов Банк России предложил жесткое разделение финансовой и нефинансовой деятельности банков, а также введение заградительного коэффициента риска в 1250% по вложениям в иммобилизованные активы.
В ВТБ уже заявили, что некоторые инициативы Центробанка особенно чувствительно ударят по их активам, поэтому они намерены побороться с регулятором в вопросе регулирования экосистем.
В частности, в ВТБ не согласились с перечнем иммобилизованных активов, установленным ЦБ. В банке считают, что относить к ним основные средства и залоги, полученные по плохим кредитам, несправедливо: эти активы «по определению используются в основной деятельности банка», заявил член правления госбанка Дмитрий Пьянов.
Проект о людях, создающих позитивные долгосрочные изменения в бизнесе и обществе
Проект о людях, создающих позитивные долгосрочные изменения в бизнесе и обществе
