«Сколково» составил «амбициозный» план на 10 лет с «прорывными» проектами
К 2030 году фонд «Сколково» планирует увеличить количество участников до 7,5 тыс. (по итогам 2020 году их было 2,8 тыс.), разработки 5 тыс. из них могут быть использованы для достижения национальных целей развития. К этому же сроку общая выручка участников проекта должна вырасти до 500 млрд руб. в год, а размер их совокупных инвестиций — до 40 млрд руб. в год. Вклад партнеров, участников и выпускников «Сколково» в ВВП страны должен превысить 3 трлн руб. накопленным итогом.
Об этом говорится в презентации основных положений стратегии фонда на 2021–2030 год (есть в распоряжении РБК, ее подлинность подтвердили два источника издания). В среду 28 апреля эту стратегию должны были представить на заседании попечительского совета «Сколково», следовало из информации на сайте фонда. РБК направил запрос в «Сколково».
В документе отмечается, что «Сколково» в качестве одной из структур ВЭБ.РФ примет на себя функции «экосистемы сервисов» для стартапов, партнеров и государства. В рамках этого «Сколково» будет оказывать услуги менторства и грантовую поддержку стартапов, после чего поможет в привлечении инвестиций, структурировании сделок и выходе не международные рынки. Также «Сколково» поможет в развитии университетских стартапов и в получении налоговых и таможенных льгот. Среди перспективных сервисов «Сколково» указывает пилотирование новых технологий на территории и инфраструктуре «Сколково», развитие центров трансфера технологий в регионах и запуск комплексных технологических проектов, направленных в том числе на создание новых рынков.
В презентации в дополнение к консервативному сценарию развития «Сколково» указан «амбиционзный», по которому помимо упомянутых выше показателей, фонд рассчитывает на успешный запуск и сопровождение пяти-семи «прорывных комплексных технологических проектов». Для финансирования консервативного сценария развития фонда потребуется сохранение бюджетной поддержки в прежнем объеме, а также развитие коммерческих сервисов. Для реализации амбициозного сценария — дополнительное финансирование. Его размер не приводится.
Среди платных сервисов, на которых «Сколково» может зарабатывать, в документе указываются услуги скаутинга, корпоративной акселерации и стратегического консалтинга; предоставление в аренду помещений, инфраструктуры, доступ к исследовательским мощностям. Часть из перечисленных услуг уже оказывается. Кроме того, фонд планирует организовать маркетплейс финансовых мер поддержки и консалтинговых услуг, а также создать рекомендательные сервисы для принятия решений в рамках закупок и технологических конкурсов.
В 2013 году экс-министр экономического развития Алексей Улюкаев сообщал, что до 2020 года на развитие «Сколково» будет потрачено 502 млрд руб., из них 135,6 млрд руб. бюджетных средств. В начале 2020 года председатель фонда Аркадий Дворкович заявлял, что эти цифры «в целом соответствуют действительности», однако бюджетных денег было потрачено меньше запланированного — около 100 млрд руб.
Вице-президент по развитию и планированию фонда «Сколково» Сергей Израйлит объяснил РБК, что предыдущая стратегия подразумевала создание Инновационного центра «Сколково» и Сколтеха, как комфортного места для технологических стартапов, индустриальных партнеров и инвесторов для создания и коммерциализации новых технологий. «Результат в основном достигнут — количественно экосистема превышает плановые показатели в два-три раза», — отметил он. Новая стратегия предполагает дальнейший рост экосистемы «Сколково» в синергии с другими институтами развития группы ВЭБ.РФ, «интенсификацию взаимодействия стартапов с заказчиками и повышение полезности сервисов, облегчающих их диалог», пояснил Израйлит. В результате стратегия должна обеспечить более значимый вклад технологий «Сколково» в достижение национальных целей и поддержать ряд инициатив правительства, включенных в стратегию социально-экономического развития, добавил он.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
