Лента новостей
9 продуктов для здоровья и красоты волос Спецпроект РБК PINK, 11:43 Кассовый разрыв: как справиться и не допустить повторения РБК и ВТБ, 11:37 8 отелей с самыми маленькими в мире номерами Недвижимость, 11:32 Эксперты оценили опасность воды в Байкале Общество, 11:31 Кличко обжалует отмену присвоения проспектам имен Бандеры и Шухевича Политика, 11:25 Совфед одобрил приостановку участия России в ДРСМД Политика, 11:18 Плющенко и Загитова исполнили совместный танец на шоу в Японии Спорт, 11:16 «Криптовалюта Facebook не заменит деньги»: что помешает проекту Libra Крипто, 11:10 Как инвестировать во время санкций и торговых войн РБК и Сбербанк Первый, 11:07 Опрос показал улучшение отношения россиян к Украине Общество, 11:01 Как устроена программа «Учитель для России» и зачем она нужна Стиль, 10:57 Глава «Магнита» Ольга Наумова прокомментировала свой уход из компании Бизнес, 10:50 Что происходит на рынке новостроек Москвы перед введением эскроу Недвижимость, 10:47 ФСБ предотвратила подготавливаемый ИГ теракт в Саратове Политика, 10:44
Технологии и медиа ,  
0 
В Национальной медиа группе сменился руководитель
Генеральным директором Национальной медиа группы вместо Александра Орджоникидзе назначена Ольга Паскина, руководившая Discovery Networks в Северо-Восточной Европе. Причины кадрового решения компания не раскрывает
Ольга Паскина (Фото: Коммерсантъ)

Совет директоров ЗАО «Национальная медиа г​руппа» (НМГ) принял решение назначить генеральным директором медиахолдинга Ольгу Паскину, говорится в пресс-релизе НМГ, поступившем в РБК. О грядущей смене менеджмента НМГ российские СМИ сообщили в четверг, ​17 марта.

Ольга Паскина ранее возглавляла Discovery Networks в Северо-Восточной Европе и совместное предприятие Discovery и НМГ. Она сменила в должности главы НМГ Александра Орджоникидзе, который руководил холдингом с 2009 года.

Причины смены менеджмента в НМГ не объясняют. В пресс-релизе отмечается, что за время руководства Орджоникидзе «была обеспечена реализация стратегии холдинга по расширению портфеля активов по ряду сегментов медиабизнеса». За последние семь лет НМГ приобрела доли в капитале «Первого канала» и «CТС Медиа», а также радио «Русская служба новостей», газеты «Известия» и «Метро-Петербург». В 2015 году были достигнуты договоренности о партнерстве с крупными иностранными компаниями на рынке платного ТВ: группами Discovery, Viasat и Turner.

Александр Орджоникидзе не стал объяснять РБК причины своего ухода из НМГ. Ольга Паскина отказалась отвечать на вопросы РБК, заметив, что ей сначала нужно войти в курс дела.

Опрошенные РБК топ-менеджеры НМГ говорят, что для них смена менеджмента компании была неожиданной. По их сведениям, акционеры НМГ — структуры банка «Россия» Юрия Ковальчука, «Сургутнефтегаза» и бизнесмена Алексея Мордашова — были довольны работой Орджоникидзе. «Он был очень системный и лояльный человек», — рассказал РБК топ-менеджер на телевизионном рынке, хорошо знакомый с Орджоникидзе. По его словам, решение об уходе Орджоникидзе принял самостоятельно.

Другой знакомый бывшего главы НМГ рассказал РБК, что у Орджоникидзе есть предложение о новой работе — где именно, станет известно в течение месяца.

Ольга Паскина пришла в Discovery Networks в 2014 году на позицию старшего вице-президента и генерального директора Discovery Networks в Северо-Восточной Европе. До прихода в Discovery Networks она была президентом и членом совета директоров компании «ПрофМедиа», одного из крупнейших частных медиахолдингов России, где проработала с 2008 по 2013 год. В 2013 году под ее руководством была заключена сделка по присоединению «ПрофМедиа» к медиахолдингу «Газпром-Медиа». За телеканалы ТВ3, «Пятница», «2 х 2», радиостанции «Авторадио», Energy, «Юмор FM» и Romantika, а также кинокомпанию «Централ Партнершип» «Газпром-Медиа» заплатил наличными 21,03 млрд руб.

Уже после того как в 2014 году Паскина возглавила подразделение Discovery Networks в Северо-Восточной Европе, западные медиакомпании в связи с поправками к закону о СМИ, ограничивающими долю иностранного капитала в российских СМИ до 20%, начали искать варианты реструктуризации бизнеса в России. Discovery Networks договорилась о создании совместного предприятия с НМГ, которое управляет русскоязычными версиями телеканалов Discovery Channel, Animal Planet, TLC, Eurosport и др.

В результате сделки НМГ получила 80% ООО «Дискавери Холдингс», 20% осталось у структур Discovery Communications. Совместное предприятие получило название «Медиа Альянс». Создание СП позволило американскому Discovery сохранить бизнес в России, а также дало возможность снова зарабатывать на рекламе через эфирную лицензию. Рекламу могут показывать и распространяющиеся через кабель и спутник вещатели, которые транслируют не менее 75% так называемого национального контента, однако запрет не распространяется на телеканалы, у которых есть хотя бы одна лицензия на аналоговое вещание.

НМГ партнерство принесло увеличение доходов. По словам источника, близкого к холдингу, только в последнем квартале 2015 года выручка НМГ выросла на 150 млн руб., в том числе за счет партнерства с Discovery. Помимо партнерства с Discovery НМГ договорилась о покупке российских учредителей каналов CNN International, Cartoon Network и Boomerang и о создании СП с группой фондов Baring Vostok, которое управляет в России каналами Viasat. В итоге НМГ сейчас контролирует около 20% рынка платного ТВ в России.

Последний раз НМГ раскрывала свои финансовые показатели за 2014 год: тогда выручка холдинга по РСБУ составила 3 млрд руб., чистый убыток — 617 млн руб.

Национальная медиа группа была создана в 2008 году в результате объединения активов б​анка «Россия» Юрия Ковальчука, СОГАЗа, «Сургутнефтегаза» и председателя совета директоров «Северстали» Алексея Мордашова. Структура собственности НМГ полностью неизвестна.

Головная компания Discovery Communications не раскрывает свои российские доходы. В ее отчетности лишь указано, что они не превышают 2% всей консолидированной выручки. По итогам 2014 года Discovery Communications могла заработать в России около $125 млн, или более 4,8 млрд руб.