В.Кехман: Я возмущен фактами и масштабами злоупотреблений в компании JFC.
Генеральный директор компании JFC и Михайловского театра Владимир Кехман прокомментировал обыски, которые сегодня проходят на его рабочем месте. "Я возмущен фактами и масштабами злоупотреблений в компании", - пишет В.Кехман.
По его словам, он лично заинтересован в расследовании дела. "В распоряжении следователей есть мое личное заявление, где я подтверждаю свою заинтересованность в расследовании и полную открытость к сотрудничеству", - говорится в письме.
Также В.Кехман уверяет, что полностью поддерживает оперативно-разыскные мероприятия.
Обыски в местах жительства бывшего руководства ЗАО "Группа JFC" (главный продавец бананов в России), в офисах, на складах компании и в кабинете В.Кехмана прошли в рамках расследования уголовного дела о мошенничестве на 10 млрд руб. "В ходе оперативно-следственных действий счета компании JFC выявлены и заблокированы. На основании судебного решения наложен арест на денежные средства в сумме около 400 млн руб.", — говорится в сообщении пресс-службы МВД РФ. Работа по возврату остальных денег продолжается.
Ранее, в 2010–2012гг., ряд руководителей и собственников компании JFC под предлогом исполнения договоров с фиктивными и аффилированными фирмами получили от крупных банков (ОАО "Сбербанк России", ОАО "Уралсиб", ЗАО "Райффайзенбанк", ОАО "Банк Москвы" и др.) большие денежные кредиты.
"Не намереваясь выполнять кредитные обязательства, руководители компании в феврале 2012 года обратились в арбитражный суд о признании ЗАО "Группа JFC" банкротом. В результате банкротства кредитным учреждениям причинен ущерб на сумму более 10 млрд руб.",— отметили в ведомстве.
Группа JFC объединяет компании по производству, закупке, обработке, хранению, транспортировке и реализации фруктов. Компании группы закупают и продают около 600 тыс. т фруктов ежегодно. Офисы компании расположены в Санкт-Петербурге, Москве, Новосибирске, Краснодаре, Екатеринбурге, Челябинске, Казани и Нижнем Новгороде, а также на Кипре, в Эквадоре и Коста-Рике.
