Перейти к основному контенту
Санкт-Петербург и область⁠,
0

«Внимательно следим за перемещением грузовиков через границы»

Глава Solopharm Олег Жеребцов — о работе с иностранными контрагентами

РБК Петербург спрашивает бизнесменов города о первых решениях, которые они принимают в связи с форс-мажорной ситуацией, и о том, в чем в принципе могут заключаться сейчас антикризисные меры компаний.

Предприниматель с тридцатилетним стажем, генеральный директор фармацевтической компании Solopharm Олег Жеребцов рассказал о работе с иностранными контрагентами и мобилизации финансовых ресурсов.


Олег Жеребцов, основатель и генеральный директор фармкомпании Solopharm:

«Внимательно следим за перемещением грузовиков через границы»

«Первые решения, которые принимает большинство компаний, связаны с принципиальной возможностью вести хозяйственную деятельность со странами Европы и с западным миром — продолжать поставки, обеспечивать снабжение материалами и работу транспорта. В эпицентре внимания сегодня — конвертация рублей в евро, закупка комплектующих, расходных элементов и оборудования впрок, насколько это возможно, и мобилизация всех видов ресурсов — в первую очередь, финансовых.

Наша компания постарается сделать дополнительные запасы — фильтров, клапанов, сырья и так далее; того, что необходимо для разработки препаратов и их производства. Наш бизнес зависит от импорта примерно на 15-20%. Другое дело, что быстро обеспечить большие дополнительные заказы и развернуть фуры — это непростая история. Главное, чтобы наши европейские партнеры сохраняли готовность сотрудничать. Поэтому мы крайне внимательно следим за движением грузовиков через границу, за текущими отгрузками в наш адрес.

Для большинства российских фирм, работающих на открытом рынке, сохранение контрактных отношений с европейскими контрагентами — сейчас ключевой вопрос. Современные цепочки производства и логистические цепочки очень сложно устроены — в создании практически любой добавленной стоимости участвуют компании из 5-8 стран. Международная кооперация — это мириады связей, паутины взаимоотношений; даже частичное их разрушение может очень сильно навредить. Наша страна интегрирована в международный бизнес гораздо глубже, чем многие себе представляют.

Думаю, большинство бизнесменов сейчас пытаются разобраться, насколько высоки риски запрещения расчетов в евро и долларах, и будут ли российские банки в принципе способны оплачивать счета зарубежным контрагентам.

Что касается санкционных ограничений на поставки технологий и оборудования, то картина не будет черно-белой — кто-то откажется от поставок, кто-то нет. Мы как фармкомпания находимся в дружелюбном индустриальном пространстве. Производство медицинских препаратов — это отрасль, которая обеспечивает гуманитарные потребности, и мне пока кажется, что нас запреты коснутся в наименьшей степени. Но поскольку в цепочки создания стоимости, как я отметил, включены сотни фирм на очень разных рынках, то я не могу исключить эксцесса исполнителей — особенно, со стороны тех поставщиков, которые выпускают механические или технологические решения для нескольких индустрий. Например, полупроводниковые контроллеры, электронику производят и для машиностроения, и для фармы, и поставки могут прерваться разом для всех.
Используя европейские компоненты, мы, как минимум в связи с ростом евро, теряем в себестоимости примерно 10-15%, но это пока. Мы не знаем амплитуды изменений; рост себестоимости может носить скачкообразный характер и достигать 20-30%.

Поскольку финансовые потери уже неизбежны, то сегодня финансовый анализ — первоочередная задача любого управленца. Нужно крайне внимательно оценить возможности компании выполнять все ее обязательства и очень аккуратно планировать денежные потоки на ближайшую перспективу. Большинство компаний будет анализировать возможности по сокращению издержек — некоторые задумаются в том числе о сокращении персонала.

Мы в компании на днях обсудили перспективу развития в новых условиях и решили не сокращать инвестиционную программу. Я сторонник того, что в России нужно строить по тысяче заводов каждый год, потому что стране сильно не хватает современной индустриализации, и сейчас эти новые заводы по-прежнему нужны. Но это наше персональное решение; не факт, что другие бизнесы подойдут к своим инвестпрограммам так же».


Мнение спикера может не совпадать с позицией редакции.

Подготовила: Елена Кром


 

Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Лента новостей
Курс евро на 22 января
EUR ЦБ: 90,72 (-0,47)
Инвестиции, 21 янв, 17:41
Курс доллара на 22 января
USD ЦБ: 77,52 (-0,31)
Инвестиции, 21 янв, 17:41
Почему не все компании зарабатывают на больших массивах данных РБК и PostgresPro, 13:10
Аналитики зафиксировали рост спроса на новостройки в России Недвижимость, 13:09
Мерц пообещал защитить Гренландию от угроз со стороны России Политика, 13:00
Военная операция на Украине. Онлайн Политика, 12:56
Продюсер Радио РБК подал заявку на аукцион по продаже Домодедово
РАДИО
Бизнес, 12:54
Названы районы Москвы — лидеры по росту цен на вторичное жилье Недвижимость, 12:53
Спонтанные и организованные: как общаться с такими сотрудниками Образование, 12:50
Как перестать тянуть все в одиночку?
Событие для руководителей
Зарегистрироваться
Лукашенко сменил посла Белоруссии в России Политика, 12:49
На крыше корпуса ЖК в Москве произошел взрыв. Видео Общество, 12:46
Задержание завербованного в Польше россиянина. Видео Политика, 12:46
Глава «Газпром-Медиа» заявил о необходимости госзаказа в российском кино Технологии и медиа, 12:45
Медвежий рынок в альткоинах длится с 2024 года. Отчет Pantera Capital Крипто, 12:44
Федерация хоккея России оспорит в CAS недопуск юниорских сборных Спорт, 12:41
Альтернатива вкладу: зачем добавлять внебиржевые бонды в инвестпортфель #всенабиржу!, 12:40