Закрытия кафе и магазинов в центре Петербурга превысили открытия новых

За первое полугодие 2026 года на центральных торговых улицах Санкт-Петербурга открылось 205 магазинов, кафе и предприятий сферы услуг, при этом 233 арендатора прекратили работу. Количество закрытий превысило число открытий на 14%, подсчитали в NF Group.

По мнению аналитиков компании, это свидетельствует об усилении ротации на фоне меняющейся структуры спроса. Наиболее активно менялись арендаторы в сегменте общественного питания: в 80% случаев новые заведения занимали помещения, ранее также использовавшиеся операторами общепита.

За шесть месяцев 2026 года одним из наиболее активных сегментов по числу открытий на центральных торговых улицах города стали аптеки — количество открытых и анонсированных к открытию аптек, салонов оптики и магазинов ортопедических товаров превысило число новых фэшн-магазинов. Сопоставимая активность аптечных сетей ранее наблюдалась в период пандемии, однако тогда она носила краткосрочный характер. В 2026 году расширение сегмента выглядит масштабнее: аптеки стали занимать помещения арендаторов разных профилей, включая знаковые локации на Невском проспекте, бывшие площади ресторанов, магазинов одежды и других операторов.

Так, например, на месте магазина итальянского бренда Calzedonia на Невском проспекте, 73–75 открылась аптека сети «Неофарм», вместо офиса «Газпромбанка» на Московском проспекте, 139/1 — «Доктор Столетов», помещения магазина одежды «Linorusso» на улице Маяковского, 3 заняла точка сети «ЛеФарм», «Обувь и Мода» на Старо-Невском проспекте, 128 сменила аптека «Вита». Площадку закрывшейся бургерной Moo Moo на Садовой улице, 42 арендовала сеть «Здоров.ру», магазин «Вингараж» на улице Некрасова, 48 — сеть аптек «Столички».

Эксперты отмечают, что в 2026 году рынок стрит-ретейла вынужден адаптироваться к изменившимся потребительским привычкам и макроэкономическим условиям, когда спонтанный покупательский спрос уступает место рациональному потреблению.

«Такие классические преимущества, как наличие витрины и расположение на первой линии, перестают быть экономически оправданными для ряда форматов. В этих условиях наиболее уверенно держатся два типа арендаторов. С одной стороны, это сетевые операторы, использующие преимущества узнаваемого бренда и лояльной клиентской аудитории. С другой — форматы, строящиеся на живом контакте (продажа лекарств, выдача заказов, реализация алкоголя)», — перечисляет заместитель регионального директора департамента консалтинга и аналитики NF Group Наталия Киреева.