Глава "Севкабеля": Украина не откажется от поставок в Россию

Фото: В.Бухин/sevcable.ru

Легендарный ленинградский "Севкабель" переживает беспокойные времена. После того, как несколько лет назад основное предприятие холдинга ОАО "Севкабель" было признано банкротом, целый ряд его дочерних компаний попали в арбитражные разбирательства. В марте 2014г. ГК "Севкабель", которая была создана сразу после банкротства ОАО, выкупила на торгах здания и оборудование компании - "Севгеокабель", научно-исследовательский институт НИИ "Севкабель", "Севкабель-Инжиниринг", заводы "Цветлит" в Саранске и "Молдавкабель" в Приднестровье. На конец прошлого года, по данным СМИ, суммарный долг перед кредиторами (крупнейшие - Сбербанк и банк "Санкт-Петербург") оценивался в 16-19 млрд руб., из них порядка 2,5 млрд руб. - задолженности по облигациям.

В свете последних политических событий есть риск, что ко всем внутренним финансовым проблемам компании могут добавиться еще и международные.

О том, опасается ли "Севкабель" осложнения ситуации и какие проблемы сейчас стоят перед всей отраслью, корреспондент РБК-Петербург побеседовал с генеральным директором группы компаний Владимиром Бухиным.

Чувствуете ли вы сложности из-за напряженной политической ситуацией с поставщиками и партнерами?

Проблем во взаимодействии с европейскими партнерами мы не наблюдаем. Весь товар из Белоруссии тоже приходит в установленные договором сроки.

Что касается Украины, мы поставляем кабельную бумагу из Житомирской области с предприятия, собственники которого швейцарцы. В Харькове закупаем негорючий пластикат и безгалогенные композиции для производства негорючих кабелей. Менять поставщиков на данный момент не планируем, при этом создаем резервные запасы на случай непредвиденных обстоятельств.

Вы не боитесь осложнения ситуации?

В моем понимании, паника закончится, поскольку весь крупный бизнес, находящийся на Украине, связанный с сырьевой базой и энергетикой, уже вписан в конфигурацию мирового бизнеса и принадлежит международным или российским промышленно-финансовым группам. И я не думаю, что Украина в ущерб себе откажется от поставок в сторону России.

Через Украину "Севкабель" поставляет медь на завод «Молдавкабель» в Приднестровье, пока грузы идут без сбоев. Единственное, чего мы опасаемся, это неформальных групп, которые могут заниматься грабительством, поэтому мы все грузы страхуем.

Возвращаясь к теме взаимоотношения с Западом, что, по-вашему, в этих условиях должен делать российский бизнес?

Бизнес-сообществу надо ставить вопросы в рамках своих ассоциаций: энергетических, металлургических, машиностроительных, перед правительством РФ по разработке целевых программ по локализации сырьевых производств в России. На сегодняшний день практически 90% всех пластикатов для кабельной отрасли поставляется из Европы. 100% кабельного оборудования, запчасти, инструмент, комплектующие поставляются из Европы.

А какие проблемы сейчас стоят перед вашей отраслью?

В России складывается парадоксальная ситуация: на уникальный продукт, который мы не в состоянии производить на территории нашего государства, введены ввозные таможенные пошлины, а на те товары, которые производятся в РФ, на что надо вводить заградительные пошлины, наоборот таможенные пошлины сняты.

Для кабельной отрасли есть два ярких примера. Первый пример связан с закупкой запасных частей для оборудования. Запасные части для технологического оборудования кабельной отрасли в зависимости от кодов могут иметь ввозную пошлину до 20%, хотя ни один завод на территории России комплектующие для оборудования для выпуска кабельной продукции произвести не может.

Второй пример связан с сырьем. Сырьевая база для кабельной отрасли на 60% состоит из иностранных компонентов, которые не производятся на территории РФ. Например, на территории России отсутствует производство оптоволокна, 100% оптоволокна - это импорт. На ввоз оптоволокна существует ввозная пошлина 3%. На основные виды полиэтиленов для производства кабеля, которые не производятся в РФ, ввозная пошлина - 9,1 %. Не понятно, зачем это делается. Для поддержки промышленного комплекса здесь должен включаться рычаг государственного регулирования.

Что конкретно нужно делать?

Считаю, что надо замораживать тарифы естественных монополий. Есть примеры государств, которые добывают углеводороды, и устанавливают цену внутри своего рынка для промышленного комплекса дешевле, чем мировые цены. Почему мы должны платить по мировым ценам?

При этом те же государственные монополии практически в ультимативном порядке запрещают нам поднимать цены на кабельную продукцию, которую мы производим. Могу привести следующий пример: "Севкабель" работает для энергетики. Энергетики поднимают нам в среднем тариф на электроэнергию на 15-20%. Соответственно, я должен как минимум процентов на 5-10% поднять цену на свою продукцию, но те же "Россети" в своих годовых контрактах запрещают нам повышать цены на кабель или ограничивают нас единицами процентов, иначе с нами годовой контракт не заключается. То есть, они в связи с мировой конъюнктурой закрывают свои убытки, а кабельщики должны их наращивать. При этом на всех совещаниях энергетики говорят: вы должны производить кабель лучше и дешевле.

Планируете ли вы в ближайшее время оптимизировать производственные процессы? Если да, то какие меры запланированы?

Оптимизация внутренних и внешних бизнес-процессов на "Севкабеле" идет непрерывно, мы работаем над сокращением издержек. В частности, в этом году была оптимизирована система логистических операций. Благодаря этому нам удалось снизить долю затрат на логистику и транспорт относительно себестоимости продукции до 3%.

Собираетесь ли вы сокращать штат?

Массовых сокращений не планируется, возможны точечные увольнения в процессе оптимизации внутренней деятельности компании.

Какие инвестиционные планы предприятия на ближайший год?

Планируем увеличить объем выпуска кабельной продукции на 15-20% к объемам 2013 года. Может, это звучит немного резонансно на фоне ежедневных сообщений о глобальном финансовом кризисе, о падении производственного потенциала, тем не менее мы намерены бороться за тот рынок, на котором присутствуем. Мы продолжим заниматься импортозамещением и планируем начать серийный выпуск новых видов кабеля, в основном, специального назначения.