Под Петербургом начали строить крупный медицинский центр

Фото: Роман Пименов/Интерпресс

Медицинский центр «XXI век» приступил к строительству крупного реабилитационного центра за 3 млрд рублей в городе Коммунар Гатчинского района Ленобласти. Это будет первый в регионе проект в сфере медицины, реализованный по модели государственно-частного партнерства. Инвестор будет предоставлять услуги в рамках системы ОМС, сообщили РБК Петербург в компании. Оценивая перспективы будущей клиники, игроки рынка отмечают, что частным компаниям, как правило, сложно договориться с государством об экономически выгодных условиях сотрудничества. В то же время без поддержки государства крупные медицинские проекты пока окупаются с трудом.

Стройка пошла

Как сообщили РБК Петербург в «Медицинском центре «XXI век», дочерняя структура компании, ООО «Специальная проектная компания «XXI век», уже приступила к подготовке площадки для проведения строительных работ. На участке в Гатчинском районе предполагается реконструировать существующий имущественный комплекс под реабилитационный центр общей площадью более 25 тыс. кв. м. Он рассчитан на 300 коек, из которых 120 мест будет отведено для лечения пациентов по ОМС. Стационар будет специализироваться на реабилитации пациентов с невралгическими нарушениями и заболеваниями опорно-двигательного аппарата. Ежегодно по линии ОМС Ленобласти в нем смогут проходить лечение более 2 тыс. человек при общей «мощности» центра — более 5 тыс. человек в год. Объект будет введен в строй в 2021 году.

По условиям соглашения с властями Ленобласти, расходы на строительство центра в размере 2 млрд руб. будут компенсированы за счет бюджета региона после ввода объекта в эксплуатацию. Расходы на оборудование центра (более 1 млрд руб.) возьмет на себя инвестор.

После завершения строительства «Медицинский центр «XXI век» будет в течение 25 лет работать как медицинский оператор проекта, пояснил директор по инновациям компании Артур Канаян. По предварительным оценкам, срок окупаемости вложений частного инвестора превысит 10 лет.

Сложные партнерства

Эксперты напоминают, что пока крупных проектов ГЧП в сфере здравоохранения в Петербурге и Ленобласти пока мало. Так, консорциум из итальянской Pizzarotti и Газпромбанка в рамках ГЧП строит новый лечебный корпус больницы № 40 в Сестрорецке. Объем инвестиций составит 6,5 млрд руб. После завершения строительства инвестор займется эксплуатацией здания, а медуслуги будет предоставлять сама больница.

ГК «ЕвроМед» ведет переговоры с правительством Петербурга о создании поликлиники в Славянке за 1,8 млрд руб. «У нас уже есть опыт сотрудничества с государством — совместный проект «Полис» по созданию небольших поликлиник в разных районах Петербурга. Теперь мы хотим поучаствовать в более крупном проекте, поскольку уже давно встроены в городскую систему здравоохранения и знаем, как она работает. У нас есть опыт и компетенции, которые можно применить при реализации крупного проекта», — говорит управляющий партнер ГК «ЕвроМед Санкт-Петербург» Александр Абдин. В рамках проекта «Полис» у «Евромеда» в Петербурге действует 16 медцентров, которые принимают пациентов по полису ОМС в районах, где пока нет государственных поликлиник. Инвестиции в каждый центр составили от 15 до 30 млн руб.

Кроме того, в Петербурге прорабатывается проект по реконструкции роддома № 17, который также должен быть реализован по модели ГЧП. Первоначально инвестором проекта планировало стать ООО «Ава-Петер» (сеть «Скандинавия»), но в итоге компания от этих планов отказалась. Как ранее пояснял Глеб Михайлик, который до осени прошлого года был гендиректором «АВА-Петер», инвестор не смог договориться с городом об условиях сотрудничества. «Без субсидирования тарифов ОМС на обслуживание пациентов, которые ниже рыночных, мы не сможем работать с прибылью», приводит слова Михайлика издание «Новый проспект».

Без очереди

Как отметил Глеб Михайлик в разговоре с РБК Петербург, возможность субсидирования услуг частного инвестора в рамках ГЧП критически важна для всех проектов в сфере медицинского обслуживания. Однако далеко не всегда частникам и госструктурам удается найти взаимовыгодное решение.

«Для компании-медицинского оператора делают тарифы, которые, например, покрывают затраты на услуги, на расходные материалы и дополнительные сервисы. А затраты на эксплуатацию здания в тарифы уже не закладываются, и они становятся дополнительными тратами медицинского оператора. Поэтому очередей на участие в проектах ГЧП пока нет», — комментирует ситуацию глава Петербургского медицинского форума Сергей Ануфриев

Он называет и другое обстоятельство, которое мешает реализации подобных проектов. «Отсутствует четкая и понятная схема вхождения частного инвестора в проект. Пока на федеральном и региональном уровнях действуют только рамочные законы о ГЧП, которые не прописывают подробно схему работы государства и частников. Поэтому большинство проектов находится в «ручном управлении», — сказал эксперт.