Дневник кризиса: «Плановая помощь скоро превратится в неотложную»
Петербургские предприниматели по просьбе РБК Петербург ведут хроники своих рабочих дней в период кризиса. Они рассказывают о сложных вызовах, на которые приходится искать ответы, и о том, как удается разглядеть возможности для развития в ситуации «идеального шторма». Сегодня в дневнике — отклик на примерный план снятия ограничительных мер, озвученный губернатором города Александром Бегловым, и оценки снижения платежеспособного спроса.
Генеральный директор медицинского холдинга «Праймед» Сергей Лобанов:
«Мы внимательно следим за словами властей о том, когда могут быть сняты ограничения в том числе и на нашу работу. Прекрасно, что плановую медицинскую помощь скоро можно будет возобновить, но все же «конец июня» — это слишком неопределенный срок. И непонятно, почему разрешено открывать, например, бани и непродовольственные магазины, а медицинские центры, включая стоматологические клиники — нет. Почему считается, что на приеме стоматолога шанс заразиться выше, чем в магазине? Непонятно.
И это при том, что наши клиники, собственно, как и другие стоматологические центры города, педантично соблюдают все регламенты. Защитные халаты, экраны, респираторы, интервалы между пациентами, обработка помещений — все это любая клиника способна обеспечить гораздо лучше, чем предприятие торговли или общественного транспорта. Между тем, пациенты продолжают ждать возможности получить плановую помощь, которая в ближайшее время может превратиться для них в неотложную.
Когда ограничения будут сняты, мы сможем запуститься оперативно: у нас сохранился весь трудовой коллектив. Кроме того, пациенты, которым пришлось из-за ограничений прервать лечение, регулярно звонят и готовы прийти на прием, как только это станет возможно. Потому что ходить, например, с временными коронками или с прерванным этапом протезирования — не самый приятный жизненный опыт. Можно сказать, что в период сразу после открытия проблем с посетителями у нас не будет.
Гораздо хуже ситуация будет складываться в перспективе, спустя непродолжительное время. Если кризис будет усугубляться (а все предпосылки для этого мы видим), то можно ожидать резкого снижения потока пациентов в стоматологические клиники. Ясность, на сколько может просесть рынок платных стоматологических услуг, может наступить не ранее этой осени. Точные цифры озвучивать сложно, но падение платежеспособного спроса и, соответственно, дохода клиник может составить до 50%. На докризисный уровень по выручке мы выйдем не ранее, чем через год.
При этом снижается прибыльность у всех игроков рынка: расходные материалы для стоматологии на 90% импортные, и они подорожали из-за роста курса доллара и евро примерно на 20% с февраля-марта этого года.
В ближайшем будущем с нашего рынка могут уйти небольшие игроки. Мы уже получаем предложения от собственников небольших стоматологических центров — купить у них бизнес».
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
