IKEA отказалась от новой «Меги» под Петербургом
Компания Ingka Centres, владеющая торговыми центрами «Мега» и IKEA, отказалась от строительства третьего торгового центра в Ленобласти «Мега Новоселье».
Новая стратегия
«В соответствии с новой стратегией компания приняла решение отказаться от планов по строительству «Меги Новоселье» в Ленинградской области. Сейчас компания рассматривает различные варианты использования этого актива [земельного участка площадью 40 га]. В настоящее время идет реализация проекта в «Меге Дыбенко» с общим объемом инвестиций 2,2 млрд рублей», — сообщили ТАСС в Ingka Centres. РБК Петербург направил запрос в компанию.
В ближайшие годы Ingka Centres намерена инвестировать в свое развитие €7,3 млрд (в рамках новой глобальной бизнес-стратегии с фокусом на мегаполисы и новые рынки). Петербург и граничащие с ним населенные пункты Ленобласти входит в число приоритетных мировых городов для развития бизнеса компании, добавили в Ingka Centres.
В 2016 году Ingka Centres приобрела участок площадью в 40 га между Красносельским шоссе и КАД вблизи микрорайона «Новоселье» для строительства третьего торгового центра «Мега». Руководство компании тогда сообщало, что объем инвестиций в проект оценивалась в 23 млрд руб. Площадь торгового комплекса должна была составить до 220 тыс. кв. м, планировалось создать 5 тыс. рабочих мест. Сейчас Ingka Centres принадлежат два торговых центра в Ленобласти — «Мега Парнас» и «Мега Дыбенко».
Другой акцент
По мнению одного из участников рынка недвижимости, отказ IKEA от строительства третьей «Меги» в Ленобласти может быть связан не только с кризисом и эпидемией коронавируса. «Насколько я знаю, компания ищет объекты в Петербурге для размещения магазинов. Скорее всего, IKEA пересмотрела свою стратегию и хочет делать акцент на развитии небольших объектов торговли в городском формате, а не крупных торговых комплексах вне городской черты», — говорит участник рынка.
«В течение последних лет у компании были разные планы по развитию проектов в Москве и Петербурге, и то, что они изменились, вполне закономерно. Они в поиске наиболее эффективных путей развития, как на российском, так и зарубежных рынках. Возможно, мы просто наблюдаем перераспределение ресурсов», — комментирует Ольга Шарыгина, вице-президент Becar Asset Management.
Придержать актив
Что касается продажи участка, купленного под строительство третьей «Меги», то брокеры считают его достаточно привлекательным. «Если баланс компании позволяет, то участок, купленный под третий проект в Ленобласти, стоит придержать. Он ликвидный и хорошо расположен, вокруг строится много жилья. Его вполне могут купить для логистических целей (например, строительство распределительного центра) или для торговых, если найдется крупный инвестор», — говорит Ольга Шарыгина.
Генеральный директор Knight Frank St Petersburg Николай Пашков полагает, что, несмотря на привлекательность участка, срок его экспозиции будет достаточно длительным. «Игроки рынка сейчас придерживаются выжидательной стратегии», — поясняет он. Андрей Бойков, партнёр Rusland SP также считает, что продать участок сейчас будет непросто. «Придётся делать большой дисконт либо дробить участок и продавать частями. Крупноформатный ретейл сейчас приобретает мало, новых проектов практически не появляется. И искать инвестора в Новоселье в таких условиях будет крайне сложно», — говорит он.
