Лента новостей
Если не с кем поиграть в футбол: где найти свою команду РБК и Футболер, 14:00 «Арсенал» продлил беспроигрышную серию в чемпионате России до семи матчей Спорт, 13:43 Лукашенко попросил российских политиков не «страдать» из-за своих фраз Политика, 13:39 В ВСУ после слов Зеленского заявили об отсутствии в ЛНР и ДНР повстанцев Политика, 13:37 Власти поручили расширить репертуар театров оперы и балета классикой Общество, 13:18 Аваков сравнил реальность на Украине с сериалом «Игра престолов» Политика, 13:08 В Стерлитамаке грабители избили сторожа храма и похитили пожертвования Общество, 12:54 Еда на колесах: сколько стоит открыть и как окупить свое мобильное кафе РБК и ГАЗ, 12:35 Вице-премьер Борисов обсудил с Асадом восстановление экономики Сирии Политика, 12:32 Индийская Reliance объяснила покупку венесуэльской нефти через «Роснефть» Экономика, 12:31 Елена Зеленская: что известно о жене кандидата в президенты Украины Спецпроект РБК PINK, 12:02 Реставрация Макрона: повлияет ли пожар в Нотр-Даме на политику во Франции Мнение, 11:58 Депутат назвал версию попадания 9,5 т кокаина на сухогруз с россиянами Общество, 11:56 Американские ученые назвали способ борьбы со слабоумием Общество, 11:55
С.-Петербург ,  
0 
В Петербурге появится конкурент «Новой Голландии»
Фото: sevcableport.ru

В Петербурге на территории завода ГК «Севкабель» появится общественное пространство. Проект «Порт Севкабель», в который компания вложит несколько сот миллионов рублей, предполагает создание набережной, фуд-корта, ивент-пространства и спортивной площадки. Как считает гендиректор Института территориального планирования «Урбаника» Антон Финогенов, реализуемая ГК «Севкабель» модель реновации завода, может стать интересным опытом для собственников других промышленных территорий Петербурга.

Промышленный коворкинг

Как рассказали РБК Петербург в пресс-службе «Порт Севкабель», преобразование территории завода начнется в июле 2017 года. Основные работы по подготовке и наполнению пространства будут завершены в течение двух лет.

Точная сумма инвестиций в проект не раскрываются. Проекты подобного рода требуют инвестиций в 500-600 млн руб. в течение 4-5 лет, пояснили в пресс-службе со ссылкой на данные Knight Frank. Ожидается, что инвестиции окупятся за 7-10 лет. По словам гендиректора ГК «Севкабель» Артема Пидника, которые приводит пресс-служба «Порт Севкабель», финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств ГК «Севкабель».

Фото: sevcableport.ru

Доход общественного пространства будет формироваться за счет арендной платы и процента от выручки резидентов, «в зависимости от выбранной в каждом конкретном случае формы сотрудничества». Выручка «Порт Севкабель» также будет также формироваться за счет прибыли партнерских и собственных мероприятий, добавляют в пресс-службе.

Среди целевых резидентов и партнеров «Порт Севкабель» — выставочные проекты, IT-компании, рекламные агентства, архитектурные бюро и дизайн-студии, гастрономический и образовательные проекты, шоурумы и магазины интерьерного и прикладного дизайна, спортивные клубы, гостиницы, театральные студии и др.

Ранее часть цехов и административных зданий завода освободилась в результате модернизации предприятия и переноса производств на другие участки. После этого компания Miles & Yards, архитектурное бюро «Хвоя», дирекция предприятия и партнеры начали реализацию на этой территории проекта общественного и делового пространства.

Модель для сборки

Сама по себе локация — рядом с Финским заливом — уже определяет уникальность проекта, считает гендиректор Института территориального планирования «Урбаника» Антон Финогенов. «Концепция первой фазы проекта заключается не в изменении физического пространства, а в формировании неких общественных зон вне самой застройки. Это вполне логичные действия для медленного преобразования территорий», — сказал эксперт РБК Петербург.

Фото: sevcableport.ru

По словам Финогенова, предлагаемая модель преобразования промышленных зон (медленно и без единовременных крупных финансовых вложений) полезна для тиражирования в других районах города.

В этом заключается принципиальное отличие «Порт Севкабель» от «Новой Голландии», считает Финогенов. «Новая Голландия» — это пример реконструкции исторических объектов и создания уникального многофункционального общественного и культурно-исторического пространства, что по определению дороже, поясняет Финогенов. Как ранее писал РБК Петербург, Millhouse, реализующая этот проект, планировала инвестировать в «Новую Голландию» 12 млрд руб. в течение семи лет.

По словам Пидника, «Порт Севкабель» в данном случае отличается бизнес-моделью и ритмом освоения пространства. «На «Севкабеле» мы делаем капитальный ремонт и приспосабливаем здания и территорию для общественного использования, предоставляя резидентам самим заниматься обустройством и планированием своих площадей в соответствии с генеральной концепцией проекта», — поясняет Пидник.

Фото: sevcableport.ru

По мнению Финогенова, успех проекта в Гавани будет зависеть от эффективности работы команды, отвечающей за создание контента и за привлечение регулярного потока посетителей. «Финский залив сам по себе предполагает определенный поток. Интересно, за счет чего проект будет удерживать поток посетителей с октября по май», — добавляет эксперт.

Новый взгляд на старый фасад

О том, как дать новую жизнь промышленным территориям Васильевского острова и облагородить таким образом фасад Петербурга, одними из первых начали размышлять участники форсайта «Новый Петербург на Кожевенной линии», организованного РБК Петербург. Еще в 2014 году молодые архитекторы и урбанисты из команды Сергея Орешкина в рамках форума разработали проект о размещении на территории завода «Севкабель» многофункционального комплекса «Театр авангарда». ​

Проект команды Сергея Орешкина в рамках форсайта «Будущий Петербург» (Фото: РБК Петербург)

Проект предполагал строительство в промзоне 120-метровой башни Татлина как части морского фасада Петербурга. Внутри башни, согласно проекту, должен был разместиться современный концертный комплекс, а у ее подножия — многоярусный парк.

Справка

Кабельный завод «Сименс и Гальске» был создан в 1879 году немецким промышленником Карлом Сименсом. В 1918 году предприятие было национализировано и переименовано в «Северный кабельный завод», говорится на сайте проекта. В 2003 году на базе группы компаний, объединенных брендом «Севкабель», была создана управляющая компания ОАО «Севкабель-Холдинг». По данным kartoteka.ru, ОАО «Севкабель-Холдинг» было ликвидировано вследствие банкротства. Компания принадлежала Алексею Макарову (33,3%), Геннадию Макарову (40,9%) и Анне Моряковой (25,8%). По состоянию на 2011 год долговая нагрузка компании, по данным СМИ, составляла 19 млрд руб.

Сейчас на сайте «Севкабеля» в качестве юрлица указано ООО «ГК «Севкабель». По данным kartoteka.ru, ООО «ГК «Севкабель» полностью принадлежит ООО «Севкабель-холдинг СПб», которым владеют Анастасия Орехова (70%) и Владислав Владимиров (30%). По данным СМИ, владельцы связаны с банком «Санкт-Петербург».