Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Лента новостей
В России за сутки умерли 198 человек с COVID-19 Общество, 10:35 В Москве задержали советника Рогозина журналиста Ивана Сафронова Общество, 10:34 В России за сутки выявили более 6,3 тыс. заболевших Общество, 10:32 Серийный предприниматель: как заработать $1 млрд на soft skills РБК и Barrett, 10:29 Большинство российских врачей усомнились в официальных данных по COVID-19 Общество, 10:25 Виртуальные ботинки и спортивные маски: главное в fashion-ретейле Pro, 10:16 Почему девелопмент полного цикла стал основой антикризисной стратегии Недвижимость, 10:13 Аналитики сообщили о сокращении закупок лекарств для льготников на 25% Общество, 10:11 В Москве за сутки от коронавируса вылечились более 2 тыс. человек Общество, 10:02 Какие профессии выбирает поколение Z Совместный проект, 09:58 700 тыс. отелей начнут принимать к оплате биткоин Крипто, 09:57 Футболист НФЛ Махоумс подписал крупнейший контракт в истории спорта Спорт, 09:53 TikTok объявил о прекращении работы на территории Гонконга Технологии и медиа, 09:53 Глава минздрава Кузбасса заразился коронавирусом Общество, 09:36
Инвестиционный форум в Сочи ,  
0 

Глава ФАНО рассказал о причинах недовольства академиков реформой РАН

Опасений по поводу создания новой управляющей структуры — Федерального агентства научных организаций (ФАНО) было больше у руководства РАН, чем у рядовых научных сотрудников, рассказал РБК руководитель ФАНО Михаил Котюков
Михаил Котюков
Михаил Котюков (Фото: Олег Яковлев / РБК)

Причины недовольства руководящего состава Российской академии наук ее реформой — сокращение управленческого аппарата и инструментов, которыми он может пользоваться, предположил глава ФАНО России Михаил Котюков в интервью РБК.

ФАНО было создано 25 октября 2013 года. По закону «О реформе РАН», Российская академия наук, медицинская и сельскохозяйственная академии вошли в единую РАН. За РАН остались в основном прямые обязанности, то есть научные исследования, а ФАНО было поручено контролировать имущество академии.

«Понимаете, вопрос [о сопротивлении реформе со стороны академиков] достаточно ведь непростой, — рассуждает собеседник РБК. — Многие годы система функционировала в рамках тех выстроенных взаимоотношений, которые в этой системе были, в том числе эволюционно сформированы. И как любая система, она сопротивлялась изменению этого механизма».

Котюков отметил, что управляющая структура РАН и научное сообщество это «хоть и пересекающиеся, но все-таки разные категории». В академических институтах, по его словам, работают 130 тыс. человек, в президиуме академии наук состоят около 80 человек, в аппарате трудятся еще несколько сотен.

По его мнению, работающие в лабораториях «практически не заметили изменений», а опасения руководства РАН по поводу реформы были в большей степени эмоциональными. «За более чем три года работы мы заметили интересную тенденцию: опасения, которые высказывались в начале реформы, не подтвердились, а такие робкие позитивные ожидания оправдались», — уверяет Котюков.

Новая система управления академическими институтами позволила снизить искусственные барьеры между ними и четче разграничить функции внутри организаций, уверил глава ФАНО. ​«Благодаря изменениям научные коллективы могут не отвлекаться от своей основной работы — научной деятельности», — подчеркнул он.

Реформа показала себя позитивно, заключил глава ФАНО России. По его словам, за последние три года количество научных публикаций РАН выросло на 20%, а средний возраст директоров различных подразделений сократился более чем на пять лет.

Часть академического сообщества выступила против реформы. Прошлым летом академики написали открытое письмо Владимиру Путину, в котором заявили, что ФАНО вместо чисто хозяйственной деятельности претендует на руководство научными исследованиями и оценку эффективности работы научных коллективов.