Человек с чутьем

Фото: ТАСС

Вслед за «Ростехом» в янтарную промышленность пришел бизнесмен Виталий Мащицкий, советник и друг гендиректора госкорпорации Сергея Чемезова. Рынок ждет передел, уверены его участники.

В конце апреля в калининградских СМИ появилось сообщение о встрече губернатора региона Николая Цуканова с руководством Калининградского янтарного комбината (на 100% принадлежит госкорпорации «Ростех»). От предприятия на встрече присутствовали: заместитель гендиректора «Ростеха» Игорь Завьялов, гендиректор комбината Михаил Зацепин и председатель его совета директоров Виталий Мащицкий. Последний — участник списка Forbes, бывший нефтяной магнат и друг детства гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова. Председателем совета бизнесмен был назначен в начале апреля, сказал представитель принадлежащего Мащицкому «Ви Холдинга».

Лесоруб и нефтяник

С состоянием в $650 млн Мащицкий входит во вторую сотню богатейших российских бизнесменов по версии Forbes. Родом из Иркутска, Мащицкий заработал состояние еще в середине 1990‑х. Построив первый самостоятельный бизнес на поставках древесины в Японию и Китай, Мащицкий переключился на нефть и в итоге стал владельцем крупных активов нефтяной компании «Сиданко» — Ангарской нефтехимической компании и Хабаровского НПЗ. Потом Мащицкий удачно продал их ЮКОСу Михаила Ходорковского и группе «Альянс» Мусы Бажаева. Часть вырученных денег бизнесмен вложил в алюминиевые заводы Румынии и Китая, объединив их впоследствии в компанию Vimetco (в 2014 году выручка компании составила $1,9 млрд, чистый убыток — $266 млн), которая входит в «Ви Холдинг».

Что привело Мащицкого в янтарный бизнес? Давняя дружба с гендиректором «Ростеха» Сергеем Чемезовым, объясняют знакомый бизнесмена и два собеседника РБК, близких к «Рос­теху».

Друг «Ростеха»

С Чемезовым «мы друзья еще с юности в Иркутске», — рассказывал Мащицкий «Ведомостям»: «Вместе курили, ходили на танцы, как все подростки. Мы дружим всю жизнь». С 2009 года «Ростех» активно привлекает Мащицкого к своим проектам. К примеру, Мащицкий возглавляет совет директоров «дочки» госкорпорации «РТ — строительные технологии». Совместно с «Ростехом» и ВЭБом «Ви Холдинг» развивает платиновый проект Дарвендейл в Зимбабве. Общий объем инвестиций консорциума в проект до 2024 года, как заявляли стороны, превысит $3 млрд. Наконец, в интересах «Ростеха» принадлежащая Мащицкому «Ви Холдинг девелопмент» занимается застройкой 65 гектаров бывшего тушинского аэродрома неподалеку от стадиона «Спартак», рассказывал РБК вице-президент «Лукойла» и совладелец «Спартака» Леонид Федун в 2013 году. Это подтверждает и человек, близкий к Мащицкому.

У Мащицкого чутье на перспективные направления, рассказывает его знакомый, он всегда выходил из бизнеса на лучших коммерческих условиях, чем входил: «Интуиция и опыт его не подводили».

Янтарный комбинат — вполне перспективный актив. На Калининградскую область приходится более 90% мировых запасов янтаря. И это единственное в мире предприятие, которое ведет промышленную добычу драгоценного камня, указано на его сайте. Но до недавнего времени янтарный комбинат находился в упадке — из‑за «серых схем».

Король в бегах

«Я не [только] взял огромную страну, я взял весь мир», — так нескромно рассказывал о своем бизнесе Виктор Богдан, по прозвищу Янтарный Король, в сюжете телеканала «Россия 1» осенью 2012 года. — Я ее [янтарную промышленность] просто всю выкупил. У меня на складах лежит тонн сто [янтаря]».

Возможность проверить слова Богдана вскоре представилась калининградскому МВД. После того как в 2013 году бизнесмен был заочно арестован за незаконное возмещение НДС на 350 млн руб., у него было конфисковано почти 70 тонн янтаря. Сам он укрылся в Польше, где был задержан в апреле 2014 года.

Принадлежавшее Богдану ООО «Амбер плюс» фактически контролировало весь сбыт янтаря, рассказывает сотрудник янтарного комбината: эта фирма была его единственным дилером. «С комбината [напрямую] мы раньше не получали ничего», — подтверждает владелец одной из калининградских мануфактур: приходилось покупать сырье у дилера или на «черном» рынке.

Около 85% сырья через подконтрольные Богдану структуры выводилось за границу, свидетельствует сотрудник янтарного комбината. Это неудивительно, отмечает владелец мануфактуры: на мировом рынке цена на янтарь в 3–4 раза превышает тарифы комбината (по прайс-листу на сайте комбината самый дорогой янтарь первого сорта стоит 64 429 руб. за кг): «Это короткие и быстрые деньги».

В среднем комбинат добывает около 300 тонн янтаря ежегодно. Из них 20% приходится на янтарь крупных фракций, рассказывает один из участников рынка: он наиболее востребован у ювелиров. Остальное — мелкая крошка, практически непригодная для качественной переработки.

Янтарь вывозился в Литву и Польшу, рассказывает губернатор Цуканов: «Часть оседала там, еще часть перенаправлялась в Китай». Летом 2014 года в интервью «Коммерсанту» Цуканов оценивал ежегодный мировой оборот изделий из янтаря в сумму от $1 млрд до €1 млрд. Из них 80%, «а может быть, даже больше», по его словам, приходится на Литву, Польшу и Китай.

Вывоз сырья в 2009–2011 годах превысил по стоимости экспорт обработанного янтаря более чем в 15 раз, указывала Счетная палата в мае 2012 года после совместной с ФСБ проверки. Причем доля самого Калининградского комбината в экспорте составляла тогда лишь 16%. Главными экспортерами были посредники с использованием различных «серых» схем, заключили аудиторы.

После проверки комбинат был включен в программу приватизации и указом президента передан «Рос­теху».

Силовой ресурс

Летом 2013 года — за полгода до указа президента — исполняющим обязанности гендиректора янтарного комбината был назначен выходец из КГБ и ФСО Михаил Зацепин. В сообщении о назначении на сайте «Ростеха» Зацепин значится как представитель госкорпорации.

«У нас с первого дня сложились конструктивные отношения с МВД и ФСБ», — говорил Зацепин в интервью «Ведомостям». В 2014 году полицейские изъяли 131 кг незаконно добытого янтаря, сообщил РБК начальник УМВД по Калининградской области Евгений Мартынов (свой ответ передал через представителя). За первые три месяца 2015 года было изъято еще 91 кг янтаря.

«Наша собственная служба безопасности тоже работает днем и ночью», — заверил Зацепин РБК: с августа 2013 года было задержано 1350 человек, незаконно проникших на территорию комбината. В 2014 году впервые в практике янтарного комбината были заведены уголовные дела по факту хищения янтаря: всего 20 дел.

Запрет на экспорт

С приходом нового инвестора изменилась и политика продаж. «Мы поставили задачу развивать переработку в регионе», — сообщил представитель «Ростеха». Главные критерии при отборе покупателя сырья — наличие реального производства, рабочие места, выпуск готовой продукции, а не полуфабрикатов, перечисляет он.

При Богдане правила игры устоялись, а теперь каждую покупку приходится обосновывать, недоволен один из участников рынка. По сути, новое руководство комбината ввело запрет на экспорт сырья, утверждает он. Официальная статистика это подтверждает. В 2013 году за границу было вывезено 163 тонны янтаря, в 2014 году — 606 кг, а в 2015 году пока вообще ничего, сообщил РБК представитель калининградской областной таможни.

В 2014 году 160 тонн комбинат продал переработчикам Калининградской области, оставшуюся часть — в другие российские регионы, сообщил Зацепин. Изменения на руку реальным производителям, радуется владелец мануфактуры: раньше он получал на переработку не более 300 кг янтаря, а сейчас — 4–5 тонн. Но перекупщики сырья быстро адаптировались к новым правилам: создали по несколько компаний и стали закупать у комбината сырье меньшими партиями, имитируя переработку. Появилось огромное количество компаний-«пустышек», признает Зацепин: «Мы, как смогли, их отсеяли».

Всего в 2014 году предприятие продало 302 тонны янтаря, говорит Зацепин. План — выйти на 500 млн т — потребует 10 млрд руб. инвестиций. Точные цифры будут зафиксированы в стратегии развития комбината, уточняет Зацепин. В ее разработке будет участвовать и Виталий Мащицкий.

Опыт и расчет

У Мащицкого большой опыт в добывающей промышленности в разных странах, с этим и связано его появление на калининградском комбинате, объясняет представитель «Ростеха». Участие Мащицкого в совете директоров предприятия — вопрос применения его «управленческого опыта», вторит ему представитель «Ви Холдинга».

Что кроме применения своего «управленческого опыта» рассчитывает получить от этого сотрудничества Мащицкий, ни его представители, ни пресс-служба «Ростеха» не раскрывают. «Общая стратегия «Рос­теха» заключается в том, что он приходит, наводит порядок, повышает капитализацию, приглашает инвестора и после этого реализует часть своего пакета», — рассуждает человек, близкий к госкорпорации. Станет ли в случае с янтарным производством таким инвестором Мащицкий, представитель «Ростеха» обсуждать отказался.

Как выяснил РБК, Мащицкий участвует в управлении еще как минимум одним монополистом на рынке полудрагоценных камней — он председатель совета директоров Забайкальского горнорудного предприятия, на долю которого приходится около 90% добычи нефрита; 25% предприятия контролирует «Ростех».

«Ви Холдинг» не планирует участвовать в коммерческой деятельности янтарного комбината, заверяет представитель компании.