Фото: 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
Банк России может рекомендовать системно значимым банкам не менее половины бонусов топ-менеджерам выплачивать в зависимости от динамики стоимости акций этих банков. Участники рынка опасаются, что эта мера может привести к возникновению схем манипулирования акциями.
Как заявил вчера зампред ЦБ Сергей Швецов, «регулятор может рекомендовать системно значимым банкам не менее 50% бонусов топ-менеджменту привязать к стоимости акций этих банков». Такие рекомендации правительство ранее дало системно значимым компаниям, и в ЦБ считают, что эти правила можно применить и в отношении банков. Конкретные банки г-н Швецов не назвал, отметив лишь, что их будет 15—30, передает его слова агентство РБК.
Очевидно, что прежде всего речь идет о крупнейших участниках рынка. Так, по итогам 2010 года Сбербанк выплатил членам правления 1,48 млрд руб. (в виде зарплаты и премий), а за 2011 год — 1,96 млрд руб. При этом чистая прибыль банка в позапрошлом году выросла на 78,5%, до 310,5 млрд руб. Стоимость же акций Сбербанка в 2011 году, напротив, упала на 31,44%, до 79,37 руб.
Участники рынка негативно отнеслись в инициативе ЦБ, посчитав, что привязка бонусов топ-менеджеров банков к стоимости акций возглавляемых ими кредитных организаций приведет к манипулированию ценами на бирже. «Банкиры просто постараются максимизировать цену акций на тот отчетный период, из расчета которого будут выплачиваться бонусы», — сказал РБК daily один из финансистов. «Идея здравая. Но как она будет реализована, непонятно. Если система выплат бонусов будет жесткой, то у менеджмента банков будет стимул для того, чтобы скрывать или как-то уходить от декларирования реальных бонусов», — считает аналитик банка ING Егор Федоров.
И совершенно непонятно, как в таком случае регулятор будет рассчитывать бонусы топ-менеджеров банков, акции которых не котируются на бирже. В частности, РСХБ выплатил своим топам в 2010 году 139,5 млн руб., а по итогам 2011 года снизил сумму бонусов до 110,9 млн руб. Прибыль банка, согласно его официальной отчетности, выросла с 1 млрд руб. в 2010 году до 1,27 млрд руб. в 2011-м.
