Рисовый гигант
Петербургская компания «Ангстрем» и краснодарская «АФ-Групп» создают крупнейшего игрока на отечественном рисовом рынке. Новый агрохолдинг до 2017 года собирается увеличить производство риса-сырца более чем на 70%, до 250 тыс. т. Вертикальная интеграция положительно отразится на показателях рентабельности компаний, считают эксперты. При этом специалисты отмечают, что производственные мощности краснодарцев не смогут полностью закрыть потребности «Ангстрема» в сырье.
Продавец фасованных круп «Ангстрем» и производитель риса «АФ-Групп» создали крупнейшего игрока на отечественном рисовом рынке — «АФГ Националь», сообщили вчера компании. Контрольный пакет в новой структуре будет принадлежать «АФ-Групп», но в совете директоров будет по два представителя от каждой компании плюс независимый директор — председатель правления ассоциации «Руспродсоюз» Максим Протасов. Возглавит холдинг исполнительный директор «АФ-Групп» Юрий Белов.
«АФ-Групп» владеет 57,5 тыс. га земли в Краснодарском крае и Ростовской области, из которых 36 тыс. га отданы под выращивание риса. В структуру компании входят четыре завода по переработке риса-сырца мощностью 300 т крупы в сутки и два элеватора, способных хранить единовременно 100 тыс. т риса-сырца. «Ангстрем» владеет тремя производственно-логистическими комплексами. Петербургская компания, реализуя продукцию под брендами «Националь», Prosto, «Русский завтрак», является лидером на рынке фасованных круп.
По оценке сторон, стоимость активов «АФГ Националь» превысит 8 млрд руб., а консолидированная выручка составит более 5 млрд руб. Финансовые показатели компаний не раскрываются. Согласно данным СПАРК, выручка «Ангстрема» за 2011 год составила 2,92 млрд руб., чистая прибыль — 1,07 млн руб.
«АФГ Националь» планирует заниматься выращиванием не только риса, но и других видов крупяных изделий, в том числе гречки, сообщил гендиректор и основной владелец «Ангстрема» Игорь Стрельников. По словам главы «АФ-Групп» г-на Белова, до 2017 года объединенная компания планирует увеличить производство риса-сырца до 250—260 тыс. т против 150 тыс. т в 2012 году и довести свою долю на российском рынке до 25%. На рынке импортных круп «АФГ Националь» также планирует стать лидером с долей 30%.
По словам участников рынка, краснодарская компания начала изучать возможность приобретения или объединения с крупным игроком на рынке фасованной продукции еще летом прошлого года, после того как приобрела несколько хозяйств, которые занимаются выращиванием риса-сырца. Объединение компаний и создание на их базе нового вертикально интегрированного агрохолдинга принесет обоим партнерам положительный синергетический эффект, считает руководитель направления АПК консалтинговой группы «НЭО Центр» Анастасия Залуцкая. Вертикальная интеграция позволит производителям максимально оптимизировать производственные и логистические процессы (от «выращивания» до «полки в магазине»), что положительным образом отразится на показателях рентабельности, уверена она.
Несмотря на внешнюю привлекательность сделки гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько не торопится с выводами относительно потенциальной синергии: «Компании находятся на разных стадиях производственно-логистической цепочки. Сейчас производственные мощности «АФ-Групп» лишь частично закрывают потребности «Ангстрема» в сырье». Никто на Кубани пока не производит в коммерческих масштабах длиннозерный рис, который импортируется в Россию и наиболее широко представлен в розничной линейке «Ангстрема», говорит эксперт.
