Перейти к основному контенту
Общество ,  
0 

Таблетка от бедности

Фото: Bloomberg
Фото: Bloomberg

Основатель индийской компании Sun Pharmaceutical Дилип Чангви – один из многих миллиардеров self made. Вложив 30 лет назад тысячу долларов, он построил фармацевтический гигант, который стал одним из ведущих игроков мирового рынка дженериков.

Дилип Чангви родился в 1955 году в маленьком городке индийского штата Гуджарат в семье бизнесмена, владевшего небольшой компанией по продаже фармацевтической продукции. Получив степень бакалавра бизнеса в Университете Калькутты, юноша сначала работал в фирме отца дистрибьютором. В 1983 году он решил организовать свой собственный фармацевтический бизнес.

Как рассказал Дилип Чангви журналу Chitralekha, у него не было сомнений в выборе названия для компании: «Я сразу решил, что это будет название моей фирмы, Sun Pharma... Солнце – это неограниченный источник уникальной, бесконечной энергии».

Изначально бизнес был очень скромным: всего два специалиста, стартовый капитал около тысячи долларов. Чангви решил продавать препараты, использовавшиеся в психиатрии. Тогда эти лекарства продавали лишь немногие компании, так как врачи их крайне редко прописывали. Свой выбор он объяснил так: «Если бы мы делали популярные антибиотики, нам пришлось бы нанимать много медицинских торговых представителей, которые должны были бы информировать о них практикующих врачей. А разве у нас были деньги, чтобы нанять столько людей? Кроме того, я всегда хотел производить лекарства, которые не интересовали бы конкурентов».

Сперва все препараты (их было всего пять) производились Sun Pharmaceutical на заводе, принадлежавшем другому предпринимателю. Но вскоре Чангви понял, что ему нужно собственное производство, одолжил у гостеприимного предпринимателя денег и построил завод в городе Вапи.

На руку начинающему бизнесмену сыграл акт о патентах, принятый в Индии в 1970 году. Он предусматривал выдачу патентов только для процесса производства лекарств, готовая продукция патентами не охранялась. В результате мультинациональные компании потеряли интерес к индийскому рынку. Зато местные производители стали наращивать обороты. В том числе успеха добилась и Sun Pharmaceutical, долгое время занимавшаяся лишь лекарствами в области психиатрии и неврологии.

В 1990‑е годы «солнечная компания» представляла собой уже весьма серьезного игрока на рынке. В 1993 году она построила собственный исследовательский центр, а год спустя вышла на фондовый рынок, разместившись на местных биржах. Подписка инвесторов на акции превысила предложение в 55 раз.

Сейчас компания продает дженерики, а также ингредиенты (всего более тысячи наименований) для самых разных областей медицины – кардиологии, энтерологии, психиатрии, офтальмологии, урологии и других. Продукция компании производится на 26 заводах в разных странах мира, включая США, Канаду, Мексику, Венгрию и Израиль, поставляется на более чем 40 рынков на разных континентах.

Такого разнообразия ассортимента и клиентов компании удалось достичь за счет многочисленных слияний и поглощений. Начиная с 1990‑х годов Sun Pharmaceutical приобретала заводы и подразделения целого ряда местных производителей. В 2000‑е годы компания сделала и несколько более крупных приобретений. В 2010 году индийская фирма приобрела контрольный пакет мультинационального производителя дженериков Taro Pharmaceutical Industries за $454 млн, что позволило индийцам увеличить присутствие в Северной Америке. Двумя годами позже Sun Pharmaceutical купила американскую дерматологическую компанию DUSA Pharmaceuticals за $230 млн.

В апреле этого года компания Дилипа Чангви (в настоящее время он является управляющим директором, совет директоров возглавляет с 2012 года Израэль Маков) договорилась о самой крупной сделке за свою историю – о покупке за $4 млрд ($3,2 млрд плюс долг в $800 млн) индийской Ranbaxy. Сделку планируется завершить в декабре этого года. В результате объединенная компания с 44 заводами будет присутствовать на 55 рынках. На важнейшем для Sun Pharmaceutical рынке – в США – компания будет номером один по производству дженериков в дерматологии и номером три среди производителей брендовых дерматологических продуктов. На индийском рынке Sun Pharmaceutical станет ведущей компанией с долей в 9%.

Впрочем, сам Дилип Чангви относится к своему успеху довольно сдержанно. «Я стараюсь воспринимать и успехи, и неудачи как часть жизни. Я никогда не был слишком разочарован, если что‑то шло не так, и никогда не ликовал чересчур, если все шло хорошо», – рассказал он The Hindu BusinessLine. По его словам, надо все воспринимать проще и не стремиться строить планы на 30 лет вперед. Действительно, вряд ли 30 лет назад начинающий предприниматель мог представить себя владельцем компании (ему принадлежат 64% акций Sun Pharmaceutical) с оборотом в несколько миллиардов долларов и с состоянием, превышающим $18 млрд.

Авторы
Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Лента новостей
Курс евро на 27 апреля
EUR ЦБ: 98,72 (+0,01)
Инвестиции, 26 апр, 16:31
Курс доллара на 27 апреля
USD ЦБ: 92,01 (-0,12)
Инвестиции, 26 апр, 16:31
Правительство утвердило третий этап модернизации БАМа и Транссиба Политика, 13:37
В Томске депутат предложила создать трудовые лагеря для «тунеядцев» Общество, 13:34
Акции автоконцерна «Соллерс» подскочили на 12% на фоне выхода отчета Инвестиции, 13:33
Спрос на ипотеку в России в первом квартале упал вдвое Недвижимость, 13:27
В Нидерландах назвали дату первого заседания по апелляции Промеса Спорт, 13:21
Военная операция на Украине. Онлайн Политика, 13:17
Российская армия взяла под контроль Бердычи в ДНР Общество, 13:07
Тайм-менеджмент: как больше успевать
За 5 дней вы пересмотрите свой подход к планированию и научитесь разным инструментам тайм-менеджмента
Подробнее
В Новосибирске загорелся склад автозапчастей Общество, 13:01
Кремль отреагировал на отказ волонтерам из России работать на Олимпиаде Спорт, 12:55
МИД Швейцарии объяснил, почему Россию не пригласили на мирную конференцию Политика, 12:53
Для жены главреда «Новой газеты. Европа» запросили 10 лет лишения свободы Общество, 12:52
В Кремле отреагировали на пост постпреда Украины о «керченских мостах» Политика, 12:46
Компания по релокации оценила долю вернувшихся в Россию Политика, 12:45
Почему инвентаризация окажется пустой тратой времени — 5 ошибок Pro, 12:44