ПИКу приелся рафинад
Группа компаний ПИК намерена избавиться от нескольких девелоперских проектов, не предполагающих строительство жилья экономкласса. Первыми станут московские проекты редевелопмента Краснопресненского сахарорафинадного завода и таксомоторного парка на улице Вавилова. Группе нужны деньги для покупки участков под дешевое жилье и снижение долговой нагрузки.
Первый опыт выхода в сегмент люксового жилья признан неудачным, признался президент и крупнейший акционер ПИК Сергей Гордеев на телефонной конференции в среду (цитата по Интерфаксу). «Компания хочет продать ряд проектов, прежде всего КСРЗ [строительство на территории Краснопресненского сахарорафинадного завода] и проект застройки на улице Вавилова», — заявил Гордеев.
КСРЗ занимает 7 га на Мантулинской улице в Москве. Два года назад Градостроительно-земельная комиссия Москвы согласовала проект строительства здесь 193 000 кв. м жилья и 15 000 кв. м нежилых помещений и социальной инфраструктуры. Цена продажи жилья здесь может составлять около 400 тыс. руб. за 1 кв. м, уверен руководитель департамента аналитики и консалтинга компании «Бест-новострой» Сергей Лобжанидзе. «С учетом наличия градостроительного плана земельного участка продавец с уверенностью может просить около 8 млрд руб. за него», — подсчитал эксперт.
О покупке группой ПИК 3-го таксомоторного парка стало известно в июне 2013 года. В консолидированной отчетности за прошлый год группа сообщала, что за 96% соответствующего акционерного общества, на балансе которого находится земельный участок в 1,6 га, она заплатила 1,36 млрд руб. В компании рассчитывали построить здесь 32 тыс. кв. м жилья бизнес-класса. Генеральный директор «Метриум Групп» Мария Литинецкая считает, что на этом участке можно возвести жилье, начальная цена продажи которого составит 280–300 тыс. руб. за 1 кв. м.
Деньги от продажи этих проектов могут пойти на покупку земли для строительства жилья экономкласса или, если таковых найти не удастся, на снижение долговой нагрузки. Общий долг ПИКа равен 25,3 млрд руб., чистый долг — 15,6 млрд руб.
Также компания намерена ликвидировать устаревшие ДСК-2 и ДСК-3, а их площади застроить жильем. В результате производственные мощности будут сокращены до 350–400 тыс. кв. м в год с 800 тыс. кв. м, а персонал индустриальной группы снизится до 3 с 6 тыс. человек.
Желание избавиться от этих площадок связано с изменением стратегии компании. О новом векторе развития Гордеев рассказал после того, как группа сообщила в понедельник о падении чистой прибыли на 44% по итогам первого полугодия (1,5 млрд руб. против 2,6 млрд в первом полугодии 2013 года).
Главными целями новой стратегии должны стать повышение эффективности и увеличение чистой прибыли, пояснил Гордеев. В результате в 2016 году чистая прибыль ПИКа должна вырасти вдвое по сравнению с текущим уровнем. Для достижения этого результата компания намерена развивать направление продажи домов сторонним заказчикам. Такой бизнес будет построен в 15 регионах, где ежегодно должны продаваться 1,5 млн кв. м с рентабельностью EBITDA не менее 20%.
Основным владельцем ОАО «Группа компаний ПИК» является ее президент Сергей Гордеев, ему принадлежит 19,9% акций. Владелец Бинбанка Микаил Шишханов контролирует 17,2% акций, еще 16% — у предпринимателя Александра Мамута. В свободном обращении находится 46,9% акций. В конце мая Гордеев стал президентом компании, лично возглавив ее операционную деятельность.
Как новое поколение недропользователей меняет золотодобычу: кейс «Золото Дельмачик»
Отдохнуть и полечиться. Какие туристические проекты запускались
в 2023 году в России
