Птица высокого дохода

Фото: Николай Марочкин/ТАСС

Инвестподразделение «Альфа-Групп» — компания А1 — купило 40% «Евродона». По данным последней, это была доля Газизуллина Ф. Р. Так же зовут бывшего министраимущественных отношений России, а сейчас — члена совета директоров «Газпрома».

Нашли покупателя

Компания А1, инвестиционное подразделение «Альфа-Групп», во вторник объявила о покупке доли в ООО «Евродон», российском лидере по производству мяса индейки. Условия сделки А1 не раскрывает. По словам источника, знакомого с условиями сделки, А1 выкупила долю в 40%. Основатель и гендиректор ООО «Евродон» Вадим Ванеев, которому принадлежит 45%, подтвердил РБК, что сделка состоялась и что А1 выкупила долю в 40%. Представитель «Евродона» уточнила РБК, что речь идет о доле в 40%, которая принадлежит офшору «Бримстоун инвестментс лимитед», зарегистрированному в Белизе. Раньше бенефициаром этой доли, по словам представителя «Евродона», был Газизуллин Ф. Р., теперь бенефициаром стала А1. По словам источника РБК, знакомого с условиями сделки, бенефициаром доли был Фарит Газизуллин, ​входящий в совет директоров «Газпрома». Связаться с Газизуллиным во вторник вечером не удалось. Представитель А1 отказался комментировать информацию, у кого именно компания выкупила долю в «Евродоне».

«Моя доля осталась у меня», — сказал РБК Вадим Ванеев, не став комментировать сделку, в которой он, по его словам, не выступал продавцом. В ответе официального представителя «Евродона» на запрос РБК указано также, что бенефициар, продавший свою долю, действовал «без соблюдения процедуры продажи по Уставу».

Еще 15% компании «Евродон», по данным СПАРК, принадлежит генеральному директору Мариинского театра Валерию Гергиеву. Представитель Гергиева во вторник не смог оперативно ответить на вопросы РБК.

«А1 заинтересована в дальнейшем развитии предприятия и будет всесторонне способствовать росту потенциала «Евродона». Компания также выступит партнером по успешному введению новых мощностей и оптимизации бизнес-процессов агропромышленного холдинга», — указано в сообщении компании А1.

«Всем хотелось бы надеяться, что новый бенефициар понимает, что довести проекты до стратегической цели, которая была изначально — создание российского продукта с экспортным потенциалом — может только сам Ванеев», — указано в ответе официального представителя «Евродона».

В 2014 году (более свежих данных нет) выручка ООО «Евродон», по данным СПАРК, по сравнению с предыдущим годом выросла на 14,2%, до 4,75 млрд руб., чистая прибыль составила 333 млн руб. По мнению аналитика БКС Марата Ибрагимова, без учета долга стоимость «Евродона» составляет сейчас 13–15 млрд руб., соответственно, 40% могли стоит 5,2–6 млрд руб.

Крупнейший производитель

Вадим Ванеев задумал проект по производству индейки в начале 2000‑х годов, когда в России не было крупных промышленных производств мяса индейки. Тогда Ванеев пришел к директору Мариинского театра Валерию Гергиеву «как осетин к осетину», рассказывал он РБК, и попросил помощи: «Мой великий земляк маэстро Валерий Гергиев помог. Я за ним ходил три года, он однажды мне даже сказал: «Ты вообще представляешь, где Мариинский театр и где индейка?» И он поверил в меня, познакомил с председателем правления банка ВТБ Андреем Костиным. Гергиев сказал ему: «Выслушайте его, он меня просто достал».

По словам Ванеева, Гергиев познакомил его с Андреем Костиным в 2003 году. Костин перенаправил его к заместителю председателя правления банка Владимиру Дмитриеву, которому проект Ванеева понравился. Год спустя ВТБ выдал «Евродону» кредит в €20 млн при общей стоимости проекта в €31 млн. В 2004 году Дмитриев перешел на работу во Внешэкономбанк (ВЭБ), который в дальнейшем кредитовал проекты Ванеева, пояснял РБК бизнесмен. «В том числе в качестве благодарности» Гергиев получил долю в 15% в компании, говорил Ванеев «Ведомостям» в 2013 году. Сам Гергиев подтверждал Forbes в 2013 году, что владеет 15% компании, но отрицал, что получил долю в подарок: «Нет, он мне не дарил. Мне подарки не нужны. Я гораздо более известный, такие подарки я не принимаю», — говорил он.

Череда полезных знакомств позволила Ванееву запустить первое в России промышленное производство индейки в 2003 году. Сейчас «Евродон» производит около 20% всей индейки в России: его предприятия в 2015 году выпустили 47 тыс. т мяса индейки в живом весе. Общий объем инвестиций в производство индейки, по словам Ванеева, на текущий момент составил 18 млрд руб. К началу 2017 года инвестиции в производство, по его словам, достигнут 30 млрд руб. Проектная мощность производства индейки — 150 тыс. т в 2017 году, говорит Ванеев.

Представитель «Евродона» во вторник вечером не смог назвать РБК общую сумму текущих долговых обязательств компании. По данным СПАРК, часть имущества ООО «Евродон» заложена в ВЭБе и Россельхозбанке. Представитель ВЭБа во вторник отказался от комментариев. «А1 специализируется на работе с проблемными активами, — рассуждает директор консалтингового агентства «Совэкон» Андрей Сизов. — Оценивая масштабы бизнеса «Евродона», можно предположить, что ситуация с обслуживанием долга у «Евродона» не самая лучшая».

Популярная индейка

Индейка стала самой быстрорастущей мясной категорией в России в 2015 году, писал в середине января РБК: производство в 2015 году, по данным Минсельхоза, увеличилось на 34,9%, до 205 тыс. т. Индейка в кризис стала, в частности, замещать россиянам подорожавшие говядину и свинину, пояснял РБК президент Мясного совета Единого экономического пространства Таможенного союза Мушег Мамиконян.

Всего же за последние десять лет, по оценке аналитического агентства Global Reach Consulting (GRC), производство индейки выросло в восемь раз. Несколько лет назад индейкой решили заняться и другие крупные мясопереработчики. В 2012 году свои проекты производства индейки независимо друг от друга начали основатель группы «Черкизово» Игорь Бабаев и его двоюродный брат Наум Бабаев. Компания «Дамате», основанная в 2012 году Наумом Бабаевым, стала вторым крупнейшим производителем индейки в России. В 2015 году компания выпустила 34,7 тыс. т индейки в убойном весе.

«Черкизово» в 2012 году подписало соглашение о создании в Тамбовской области совместного предприятия с испанской Grupo Fuertes. «Мы уже входим в тройку лидеров на рынках куриного мяса, свинины и продуктов мясопереработки, — говорил тогда «Эксперту» генеральный директор «Черкизово» Сергей Михайлов. — Сейчас наша задача — стать лидером и на быстрорастущем рынке мяса индейки». Первая продукция «Тамбовской индейки» поступит в розницу уже к концу лета 2016 года, говорила РБК представитель «Черкизово» Марина Каган.

Пресс-службы «Черкизово» и «Дамате» отказались комментировать сделку конкурента.

Курс на сельское хозяйство

Об интересе компании к агробизнесу еще в 2011 году в интервью газете «Коммерсантъ» говорил тогдашний президент А1 Михаил Хабаров: «Мы в целом видим повышательный тренд по продуктам, и нам, возможно, интересно в этом направлении более глубоко работать. Думаю, рост цен в этом секторе будет достаточно долгосрочным. И в зерне, и в молоке, и в мясе…» Однако не было известно о крупных приобретениях А1 в этой сфере. Только в интервью «Коммерсанту» в феврале 2014‑го Хабаров говорил, что недавно А1 приобрела аграрную компанию на Украине с земельным банком примерно в 20 тыс. га, на базе которой собиралась строить «крупный бизнес в агросекторе». Представитель А1 во вторник уточнил РБК, что «Евродон» стал первым активом компании в пищевой промышленности.

«А1 активно смотрит на перспективные проекты в сельскохозяйственной отрасли. Мы видим высокий потенциал роста предприятия и возможности не только полного импортозамещения, но и выхода на экспортный рынок Азии и Ближнего Востока, где выращивание индейки ограничено условиями, связанными с водой и кормовой базой», — прокомментировал РБК сделку представитель А1. «А1 заинтересована в дальнейшем развитии предприятия и будет всесторонне способствовать росту потенциала «Евродона». Компания также выступит партнером по успешному введению новых мощностей и оптимизации бизнес-процессов агропромышленного холдинга», — указано в сообщении компании.