Ставка на свою энергию
Рынок распределенной энергетики в России может значительно вырасти в ближайшие несколько лет. Тарифы на передачу электроэнергии для крупных потребителей достигли уровня, который вынуждает покидать энергосистему не только промышленные предприятия, но и организации, для которых строительство собственных мощностей казалось невыгодным.
Толчком для развития собственных источников генерации стали рост тарифов на передачу электроэнергии и проблема перекрестного субсидирования. В 2007 году объем «перекрестки» оценивался в 40 млрд руб. К 2011 году общий объем переплаты в рамках перекрестного субсидирования для крупных потребителей вырос в восемь раз, до 320 млрд руб. Больше 80% включены в тарифы на услуги по передаче электроэнергии по распределительным сетям. По данным Энергетического центра «Сколково», в 2011 году тариф на передачу для промышленных предприятий в России оказался на 41% выше, чем в США, и приблизился к ценам Европы. Отдельные предприятия, подключенные к сетям по договору «последней мили», платят в среднем в три раза больше за услуги по передаче энергии, чем аналогичные предприятия в странах Европы, подсоединенные к магистральным сетям. Крупные потребители решили, что отсоединиться от единой системы будет выгоднее.
Одним из флагманов развития собственной энергетики считается НЛМК, где полтора года назад построили 150 МВт. Теперь в компании прорабатывают вопрос о строительстве собственных мощностей на всех площадках группы. Для НЛМК себестоимость электроэнергии, произведенной на собственном топливе, составляет меньше рубля (при подключении к сетям высокого напряжения — 0,08 евро, при подключении к сетям высокого и низкого напряжения — 0,1 евро). Средняя цена 1 КВт от собственного источника обходится предприятию от 1,1 до 1,6 руб., то есть в два раза дешевле, чем от сети.
Проекты собственной генерации окупаются в течение нескольких лет. «Быстрее всего — примерно за три года — возвращают деньги энергоемкие предприятия, чьи мощности работают с постоянной высокой загрузкой», — говорит директор по стратегическим коммуникациям компании «Бристоль» Сергей Бледных. Для остальных срок окупаемости растягивается до пяти лет. По словам г-на Бледных, еще два года назад организации в основном строили генерацию на собственные деньги, сейчас же на рынке достаточно инвесторов, в том числе таких крупных, как Сбербанк, Газпромбанк, ВЭБ.
Сергей Бледных отмечает, что в последнее время собственные мощности начинают строить нетипичные предприятия: торговые центры, аквапарки, тепличные комплексы. «В последний год на собственную генерацию пытаются перейти даже те, кому она на первый взгляд невыгодна: организации, не имеющие собственного топлива в виде побочного продукта производства, или те, у кого цена на электроэнергию в себестоимости продукции составляет, например, не 70%, а всего 20%. Это прямо свидетельствует о том, что нынешняя энергосистема работает крайне неэффективно», — говорит руководитель практики «Стратегия» консалтинговой компании Branan Ольга Быкова.
Общая потребность вводов генерирующих мощностей, согласно Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики на период до 2030 года, составляет 173 ГВт. Предусматривается, что к тому времени будет введено всего 3,1 ГВт распределенной генерации. Впрочем, по мнению г-на Бледных, уже через 5—7 лет объем собственной энергетики может вырасти до 20 ГВт.
Системный оператор не видит препятствий для развития малой генерации, если производители обеспечат надежность. «Любые энергоустановки, которые включаются в Единую энергосистему и могут выдавать мощность в сеть, должны соответствовать существующим техническим и организационным требованиям, единым для всех генерирующих объектов», — сообщил РБК daily официальный представитель системного оператора Дмитрий Батарин.
При повсеместном развитии малой генерации потребители, занимающиеся ее развитием, опасаются, что государство захочет защитить инфраструктурные компании и внесет изменения в законодательство, которое сделает строительство менее выгодным. Потребителей могут вновь обязать выводить все станции свыше 25 МВт на оптовый рынок и закупать электроэнергию у самих себя, опасается собеседник РБК daily в одной из компаний. В этом случае инвестиции компании не окупятся никогда.
