Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Лента новостей
Как нельзя делать бизнес. Вредные советы РБК и УРАЛСИБ, 17:12 Медведев подписал постановление о создании ТОР в Тулуне Общество, 17:03 От Apple, Google и Tesla потребовали денег для детей-шахтеров в Конго Общество, 16:57 Путин утвердил появление в России электронных трудовых книжек Общество, 16:51 Обама назвал женщин лучшими политиками и раскритиковал пожилых лидеров Политика, 16:44 Таллин, Вена, Прага и далее: на авто по рождественским ярмаркам Европы РБК Стиль и Volkswagen Multivan, 16:43 Путин подписал отменяющий «банковский роуминг» закон Финансы, 16:35 Численность самолетов «Победы» вырастет на 180%: чего ждать инвесторам Quote, 16:27 Новая «пылевая атака»: пользователи Litecoin оказались под угрозой Крипто, 16:26 На старт: о чем нельзя забывать при открытии бизнеса с нуля Pro, 16:25 Русский музей перестал подавать в кафе шоколадки с портретом Сталина Политика, 16:21 Интеллектуальный кроссовер Haval F7X: передовые технологии, смелый нрав РБК Стиль и Haval, 16:13 Медведев утвердил порядок пересмотра цен на жизненно важные лекарства Общество, 16:13 Путин и Меркель обсудили вопросы реализации «Северного потока-2» Политика, 16:12
Бизнес ,  
0 
Подрядчик «Газпрома» выиграл тендеры на 20 млрд после смены собственника

Старейший подрядчик «Газпрома» «Стройгазконсалтинг» (СГК), который в 2015 году оказался в тяжелом финансовом положении из-за отсутствия новых подрядов монополии, после смены акционеров смог выправить ситуацию и выиграть более 70 тендеров на общую сумму около 20 млрд руб. в 2015 году, следует из рейтинга «Короли госзаказа», подготовленного журналом Forbes.

СГК, подконтрольный Зияду Манасиру, впал в немилость «Газпрома» — с 2013 года компания сократила число заказов у когда-то своего крупнейшего подрядчика до нуля. Сначала Манасир продал контроль над подрядчиком бизнесмену Руслану Байсарову (источник, близкий к одной из сторон сделки, оценивал ее РБК в $5 млрд), но это не помогло. За несколько месяцев 2015 года банки и партнеры СГК начали оформлять финансовые претензии к компании в судах — к апрелю их накопилось на 15 млрд руб., а некоторые кредиторы даже пытались ее обанкротить.

В итоге компания была продана консорциуму из Газпромбанка и фонда UCP Ильи Щербовича. Один из источников РБК, знакомый с деталями сделки, рассказывал, что она предусматривает как денежную составляющую, так и обмен активами. Деньгами покупатели должны были заплатить меньше $1 млрд. Впрочем, в интервью РБК Байсаров утверждал, что остался «очень доволен» этой инвестицией, но деталей не раскрывал. «Из «Стройгазконсалтинга» я вышел, потому что это был очень большой проект — мне нужно было бы заниматься только им. Я четко оцениваю свои силы. СГК строит стратегически важные объекты для страны, очень серьезные. И если у тебя есть СГК, нужно заниматься только СГК», — сказал он.

Но тендеры на «стратегические важные объекты» СГК начал снова выиграть только после смены собственников, следует из публикации Forbes.

Общую сумму выигранных тендеров в прошлом году представитель СГК не комментирует. Но источник, близкий к компании, сказал РБК, что цифра 20 млрд руб. «похожа на правду»: она включает генподряды и капитальные ремонты. Среди крупнейших — строительство внутрипромыслового продуктопровода, метанолопровода и водовода от ГП-3 до ГП-2 Бованенковского нефтегазоконденсатного месторождения за 3,246 млрд руб.

Магазин исследований: аналитика по теме "Газ"