Вырождение директоров по маркетингу: причины и последствия
Маркетинг-директора в России «живут» в среднем полгода, а многие собственники даже не помнят их имен. Почему функция выродилась, кто в этом виноват и как нанимать правильно — в программе «Рекламный щит»
[00:00] Почему выродилась функция маркетинга
[04:51] Эпоха предпринимателей-маркетологов ушла
[13:00] Матрица востребованности
[30:39] Жизненный цикл продукта и роль маркетинга
[33:00] Три функции: маркетинг, PR и программы лояльности
[36:15] Средний срок работы маркетинг-директора — 6–9 месяцев
[39:35] Ребрендинг как быстрый результат
[44:53] Дать директору по маркетингу поработать
Функция маркетинга в российских компаниях трансформировалась из созидающей в обслуживающую, что привело к снижению креативности и росту недоверия со стороны бизнеса. Об этом в эфире Радио РБК рассказал основатель издательского дома «Постмаркетинг Daily» Игорь Бевзенко.
По словам Бевзенко, в 1990-х и 2000-х компаниями управляли предприниматели с «чуйкой» на маркетинг, но затем к рулю пришли финансисты, которые не понимают, как работают долгосрочные инвестиции в бренд. Ситуацию усугубил уход международных корпораций, задававших стандарты креативности.
Бевзенко отметил, что средний срок работы маркетинг-директора составляет 6–9 месяцев, а многие ребрендинги — это попытка показать результат за короткий срок. Собственникам нужно либо самим разбираться в маркетинге, либо нанимать квалифицированного специалиста и дать ему минимум три года на трансформацию. Критерий хорошего кандидата — способность говорить на понятном языке без англицизмов и честно объяснять, что достижимо, а что нет.

