Рынок мебели может сократиться на четверть к 2026 году — Аскона

Фото: Александр Щербак / ТАСС

• [00:00] Остановка строительства приводит к цепочке падения: снижаются продажи стройматериалов, затем мебели и декора. Отрасль повторяет сценарии прошлых лет.

• [00:31] Прогноз: мебельный рынок к 2026 году просядет минимум на 25%, основываясь на аналогичных кризисах 2008 и 2014 годов, когда падение доходило до 33%.

• [01:28] Главная причина — не столько высокая ставка, сколько прекращение господдержки ипотеки, что резко сократило спрос на новое жилье.

• [02:16] Прежняя широкая доступность «семейной ипотеки» создавала избыточное число инвестиционных квартир, не влияя на рост числа семей. Теперь условия кредитования ужесточают и корректируют.

• [03:12] Ожидается дифференциация ипотеки: ставка будет зависеть от количества детей, чтобы стимулировать реальные демографические цели.

• [04:11] Ключевые вызовы бизнеса на 2026 год: дорогие деньги, ухудшающаяся демография, неясные стратегии роста и политические решения по налоговой нагрузке.

Что сейчас происходит на рынке мебели и товаров для дома?

Владимир Седов, основатель компании Аскона

Когда останавливается стройка, сначала встают строители, потом — сети магазинов, которые продают строительные материалы, ведь нет отделки. А потом цепочка доходит до тех, кто создает уют и комфорт — производителей мебели, интерьеров и декора. Это, естественно, сейчас — спустя полтора года после прекращения активной ипотеки — уже докатилось до нас. Мы это четко понимаем. У нас есть опыт, как это происходит, потому что такое уже было. Поэтому мы, в принципе, ожидаем падения. Мой личный прогноз — снижение мебельного рынка в 2026 году минимум на 25%. Это минимальное значение, исходя из предыдущего опыта, который уже наблюдался в России.

На основе чего строится ваш прогноз?

Дело в том, что у производителей мебели примерно одинаковая структура продаж: есть покупатель нового жилья и покупатель, обновляющий обстановку. Доли немного различаются, но при снижении темпов строительства и продаж новостроек рынок неизбежно реагирует. В аналогичных ситуациях — в 2008 и 2014 годах — падение доходило до 33%. Думаю, сейчас мы приблизимся к этой цифре.

Как вы переживаете период высоких ставок? Замечаете ли рост спроса по мере их снижения?

Давайте разделим эти вопросы. Снижение стоимости денег — это прежде всего вопрос для бизнеса, потому что бизнес оперирует денежными потоками, и стоимость долга сильно влияет на инвестиционные планы и доходность.
Если говорить о строительстве жилья, здесь проблема не в стоимости денег, а в отсутствии ипотечных продуктов, что фактически остановило отрасль. Государство перестало субсидировать ипотечные ставки.
Как бизнесмен я, конечно, вижу в этом вызов, но как гражданин — не понимаю, зачем государство субсидировало ипотеку в таких масштабах. Так называемая «семейная ипотека» была нерегулируемой: кредиты выдавались кому угодно, часто не имеющим отношения к семьям. В итоге это привело к росту количества инвестиционных квартир — однокомнатных и студий. Государство потратило огромные средства, но не получило нужного демографического результата.
Сейчас семейную ипотеку начинают приводить в порядок. Мы уже слышали, что она может выдаваться только один раз — одному члену семьи. И на встрече Германа Грефа с Владимиром Путиным обсуждалась идея привязать ставку по ипотеке к количеству детей: один ребенок — одна ставка, двое — ниже, трое — еще ниже. Это логично. Государство должно получать конкретный результат от своих вложений. Для бизнеса в моменте — это испытание, но стратегически я чувствую себя спокойнее: государство вводит более вменяемую и адекватную политику.

Когда вы говорите, что рынок мебели упадет на четверть, вы имеете в виду объемы или денежное выражение?

Я думаю, что речь идет именно о физических объемах — о количестве проданных единиц продукции.

До конца года осталось около 50 дней. Какие главные вызовы вы видите в 2026 году?

Думаю, мы унаследуем все вызовы 2025 года. У нас по-прежнему будут дорогие деньги и неясность долгосрочной стратегии на фоне ухудшающейся демографии.

А в краткосрочной перспективе?

Стоимость денег.

Налоги? НДС?

Вы знаете, налоги и НДС — это вопрос для тех, кто является плательщиком. Когда появляются не новые налоги, а просто меняются ставки существующих, это математическое упражнение: все пересчитывается, и в итоге стоимость ложится на потребителя. Все остаются в равных условиях, потому что налоги изменяются для всех. Когда же вводятся новые налоги — например, для самозанятых, которым раньше этого не обещали, — это уже политическое решение. Государство тем самым осознанно идет на то, что количество участников рынка сократится.