«Это просто катастрофа»: малый бизнес – о новых сборах с предпринимателей
В Госдуму внесены поправки в Налоговый кодекс, дающие муниципалитетам право вводить региональные сборы с предпринимателей. Если предложение пройдет, с января 2015 года муниципалитеты начнут собирать ежеквартальные сборы с владельцев прачечных, парикмахерских и даже платных туалетов. Всего под поправки попадает более 20 видов услуг, а размер платежа может составлять до 6 млн руб. (подробнее – читайте здесь). Поправки повергли в шок большинство предпринимателей, с которыми пообщался РБК. Они фактически носят запретительный характер для многих видов бизнеса, особенно в регионах, считают бизнесмены.
Ольга Косец, индивидуальный предприниматель (Краснодар)
Вид деятельности: пошив и продажа мужских брюк и школьной формы
Предполагаемый размер сборов: 300 000 руб. в квартал (с объекта)
Я не зарабатываю столько, чтобы платить сборы такого размера. Мой бизнес сезонный – продажи во второй половине лета и в сентябре позволяют отбить убытки зимних месяцев. В этом году зимой мы даже на 1,5 месяца останавливали работу, чтобы уменьшить убытки. Кроме того, не ясен вопрос, как будет определяться вид деятельности: я, например, шью школьную форму и продаю ее. Значит ли это, что я должна буду платить за два вида деятельности?
Юрий Вейков, председатель правления Ассоциации таксомоторного транспорта городов России (Санкт-Петербург)
Вид деятельности: перевозка пассажиров автомобильным транспортом
Предполагаемый размер сборов: 60 000 руб. с автомобиля в квартал (для такси)
Это путь в никуда. Есть старое правило, что корову сначала нужно вырастить, прежде чем начать доить. Даже сейчас только 20% рынка такси легально, а остальные работают в серую. Например, регистрируют ИП, получают разрешение на деятельность такси, а потом ликвидируют ИП, и никто не контролирует этот процесс. Я не уверен, что с подобными инициативами мы не растеряем остатки легального рынка. Большинство легальных таксистов работает по патенту или на «вмененке» (ЕНВД), а значит, дополнительный сбор окончательно их убьет. Я уже не говорю о том, что бизнес такси ничего не получит от властей взамен: ни бесплатной парковки, ни других преференций.
Сергей Мендоса-Истратов, совладелец сети ветеринарных клиник «Белый клык» (Москва)
Вид деятельности: ветеринарные услуги
Предполагаемый размер сборов: 60 000 руб. в квартал с сотрудника
Эти поправки приведут к еще большему угнетению малого предпринимательства в стране. Платеж в размере 60 000 руб. в квартал носит фактически запретительный характер для ветеринарного бизнеса в регионах, поскольку зарплата врача там редко превышает 20 000 руб. в месяц. Это настоящий государственный рэкет, что не вызывает никакой симпатии ни к власти, ни к стране в целом. Такой подход противоречит законам развития, поскольку вместо содействия налагает ненужные ограничения и приведет к полному разрушению малого бизнеса.
Олег Герасимов, совладелец сети сухих автомоек Fast and Shine (Москва)
Вид деятельности: услуги по ремонту, техническому обслуживанию автомобилей
Предполагаемый размер сборов: от 60 000 до 300 000 руб. в квартал (в зависимости от площади объекта)
Я надеюсь, что на нашем бизнесе инициатива о введении сборов в местные бюджеты никак не отразится. Дело в том, что мы не арендуем места для моек, а предоставляем услуги на парковках. Для традиционных автомоек этот сбор, конечно, станет ударом. Сейчас их появилось очень много, и многие из них работают на грани рентабельности, и с новыми платежами им будет очень тяжело вести бизнес. Мы, в свою очередь, ожидаем рост спроса на свои услуги, если обычные мойки начнут закрываться.
Роман Коростелев, владелец фотоателье «Мансарда» (пгт. Лиман, Астраханская обл.)
Вид деятельности: фотоателье
Предполагаемый размер сборов: 300 000 руб. в квартал (за объект)
Я живу в сельской местности, и здесь даже 3000 руб. в месяц не каждый может себе позволить платить, поэтому очень много предпринимателей у нас закрылось в прошлом году, когда повысили взносы в Пенсионный фонд. На фоне снижения покупательской способности населения любое повышение нагрузки принесет только вред. Текущая налоговая система меня устраивает, наше налоговое законодательство вполне адекватно. А вот всякие сборы, взносы и прочие поборы «для голодающих Гондураса» являются неадекватными. Они вообще не нужны. Если хотят пополнить бюджет, то достаточно увеличить налоговые коэффициенты, а не придумывать полуфиксированные поборы.
Анна Цфасман, сооснователь и генеральный директор сети кофеен «ДаблБи» (Москва)
Вид деятельности: услуги общественного питания
Предполагаемый размер сборов: 600 000 рублей с каждой точки (площадью до 50 кв.м)
У нас большинство точек – около 80 кв. м, всего – 12 точек в Москве и еще четыре – в регионах. Если с каждой мы будем платить по 600 000 руб. – это просто чудовищная сумма, от 10 до 20% от нашей выручки. А главное – чем мне помогут муниципалитеты взамен отчислений в местные бюджеты? Никаких поблажек или помощи от них мы не получаем. Уже сейчас налоговая нагрузка на малый бизнес велика. Я считаю, что налоги для растущих бизнесов могут быть не больше, чем они уже есть: по упрощенной системе налогообложения (УСН) это либо 6% от доходов, либо 15% от доходов, уменьшенных на расходы.
Дмитрий Левицкий, владелец и генеральный директор HURMA management group (управляющий ресторанов «Куклы ПисТолеТы» и «Дорогая, я перезвоню…»)
Вид деятельности: услуги общественного питания
Предполагаемый размер сборов: 600 000 рублей с каждой точки (площадью до 50 кв.м)
Сообщения о том, что малый бизнес обяжут платить дополнительные налоговые отчисления в местные бюджеты вначале вообще показались шуткой. В принципе малый бизнес не зарабатывает столько, чтобы потянуть такую налоговую нагрузку. Небольшое кафе приносит владельцу 300 000–500 000 руб. прибыли в квартал, а его обязывают платить в 1,5–2 раза больше в качестве налогов. Хочется верить, что это авторы инициативы ошиблись, не разобрались, «оговорились».
Алексей Гисак, основатель сети лапшичных «Воккер»
Вид деятельности: услуги общественного питания
Предполагаемый размер сборов: 600 000 рублей с каждой точки (площадью до 50 кв.м)
У нас есть точки как от 50 до 100 кв. м, так и менее 50 кв. м – часто мы размещаемся на фудкортах в торговых центрах, но есть и несколько собственных небольших «кафе». Всего – 17 точек в Москве (также есть кафе «Воккер» наших партнеров-франчайзи). Предлагаемый размер сборов – это просто огромные суммы для малого бизнеса. Я лично не знаю ни одной небольшой компании в сфере услуг или общественного питания, которые смогут раз в квартал платить по 600 000 руб. с точки. Потянуть это могут только сети. Очевидно, что слова наших чиновников расходятся с делами: вначале громкие заявления о том, что малый бизнес должен стать основой российской экономики, а потом – меры, которые фактически убивают большинство таких компаний. В нашем случае предполагается, что мы будем платить около 9–10 млн руб. в квартал – легче просто закрыть бизнес.
Василий Кузнецов, генеральный директор галереи Veresov Gallery (галерея Вересов), занимается также транспортировкой произведений искусства, в том числе за рубеж
Вид деятельности: перевозка грузов автомобильным транспортом (грузоподъемность до 3,5 т)
Предполагаемый размер сборов: 60 000 руб. (с одного транспортного средства)
У нас собственный автопарк специализированного транспорта, все машины до 3,5 т – мы перевозим произведения искусства по заказам, например, государственных музеев или держателей частных коллекций. В среднем размер сборов составит около 20% ежеквартальной выручки, которую приносит направление перевозок. Это более чем существенная сумма. Мы будем вынуждены поднимать цены – и в проигрыше окажется потребитель. Парадокс в том, что в последнее время власти в целом все больше нацелены не создавать условия для бизнеса, а просто «убрать» некоторые направления деятельности компаний как класс с рынка. Сейчас в России большинство небольших компаний отвыкли платить зарплату в конверте, работать по серым схемам и уходить от налогов. Государство получало от все большего числа добросовестных налогоплательщиков соответствующие выплаты (подоходный налог и социальные отчисления, которые не малы сами по себе). Почему потребовались новые сборы?
Владимир Райх, сооснователь российской сети кафе Tutti Frutti
Вид деятельности: услуги общественного питания
Предполагаемый размер сборов: 600 000 рублей с каждой точки (площадью до 50 кв.м)
В сети Tutti Frutti – 16 точек, четыре из которых – больше 50 кв. м. В текущей ситуации, когда люди стали и зарабатывать, и тратить меньше, налоги, безусловно, нужно снижать, повышая при этом их собираемость. Для многих малых бизнесов данный законопроект станет попросту убийственным. По сути, все, что предлагается – это вариация на тему налога на недвижимость, который будет начисляться исходя из квадратного метра площади помещения. Данная инициатива не слишком разумна, ведь начислять налог, невзирая на то, какую прибыль приносит то или иное кафе, нельзя! Эти поправки еще могут привести к тому, что недвижимость упадет в цене – зачем иметь большие площади, если она будет стоить бизнесмену так дорого. Если государство введет такие меры, нам придется адаптироваться. Здесь может быть только два выхода – закрыться или повысить цены. Конечно, наша компания будет стараться выживать, ведь в ее развитие вкладывали немалые деньги и мы сами, и наши партнеры. В подобной ситуации мы сможем лишь поднять цены на нашу продукцию, несмотря на то что до сегодняшнего дня стараемся их удерживать, ведь у наших посетителей снижаются доходы…
