Ваш браузер использует блокировщик рекламы
Он мешает корректной работе сайта.
Добавьте www.rbc.ru в белый список. Как это сделать.
Лента новостей
Родченков дал интервью в балаклаве и рассказал об угрозе своей жизни 02:31, Общество ЦИК ответил на ноту протеста Киева из-за выборов президента в Крыму 02:21, Политика В Новгороде пьяный водитель сбил четырех детей на переходе 01:55, Общество В Вашингтоне машина протаранила ограду Белого дома 01:26, Общество Орешкин предсказал «приток капитала» из-за повышения рейтинга России 00:53, Политика Киев направил России ноту протеста из-за выборов президента в Крыму 00:31, Политика S&P вывело суверенный рейтинг России из «мусорной» категории 00:18, Экономика Трамп признался в попытках спрятать лысину 00:10, Общество В Москве пенсионер выстрелил в сына и покончил с собой 23 фев, 23:34, Общество На Украине умер актер Анатолий Решетников 23 фев, 23:23, Общество Вице-спикер Думы увидел в материале «Дождя» о Слуцком нарушение закона 23 фев, 23:19, Общество Экс-советник Трампа признал себя виновным во лжи и сговоре против США 23 фев, 23:16, Политика Трамп назвал Россию среди ответственных за «гуманитарный кошмар» в Сирии 23 фев, 23:03, Политика Минфин США анонсировал новые санкции в отношении России 23 фев, 22:16, Политика Все медалисты четырнадцатого дня Олимпиады в Пхёнчхане. Фотогалерея 23 фев, 22:00, Спорт  В Киеве сообщили об отказе 24 тыс. украинцев от гражданства за три года 23 фев, 21:28, Общество СМИ узнали о планах США открыть посольство в Иерусалиме уже в мае 23 фев, 20:53, Политика Синоптики пообещали москвичам морозы до 25 градусов 23 фев, 20:49, Общество Федерация бобслея прокомментировала положительную допинг-пробу Сергеевой 23 фев, 20:18, Общество Легкий старт: как сделать первые шаги в бизнесе 23 фев, 20:09, РБК и Сбербанк В Цюрихе при стрельбе возле офиса банка погибли два человека 23 фев, 19:41, Общество Тренер сборной Чехии по хоккею заявил о судейской ошибке в игре с Россией 23 фев, 19:35, Спорт В Новосибирске во время салюта водитель сбил людей на тротуаре 23 фев, 19:18, Общество Задорнов назвал сумму проблемных активов «ФК Открытие» 23 фев, 19:12, Финансы США ввели санкции против судов и компаний за помощь КНДР 23 фев, 19:12, Политика Норвегия повторила рекорд по количеству медалей на одной Олимпиаде 23 фев, 18:45, Спорт В США при стрельбе на территории университета пострадали двое человек 23 фев, 18:14, Общество Россия стала лидером по сумме денежных переводов на Украину в 2017 году 23 фев, 18:00, Экономика
Время спецназа: кому хорошо, когда в экономике все плохо
Бизнес, 16 фев 2015, 11:22
0
Анатолий Сморгонский Время спецназа: кому хорошо, когда в экономике все плохо
Не так уж часто у настоящих профессионалов возникает шанс совершить прорыв и добиться чего-то значительного. Вы можете не поверить, но сейчас в российской экономике наступил как раз такой счастливый момент

Вы, должно быть, слышали о том, как все кругом плохо. Рост ВВП остановился. Большинство отраслей подошли к порогу насыщения. Целый ряд бизнесов, которые еще недавно пухли, начинают скукоживаться. Банковский сектор парализован ожиданием неплатежей. Авторынок сократился – люди перестали покупать иномарки. Рестораны закрываются, лишенные курильщиков и хамона. Даже телеком растет всего на несколько процентов в год (что по сравнению с былыми временами – просто слезы). В воздухе витают апокалиптичные настроения. Хоть вешайся. Все валится из рук — даже у лучших из лучших.

Вот у руля компании, столкнувшейся с проблемами, встает очередная звезда менеджмента. И начинается героическая, но заранее обреченная на поражение борьба за светлое будущее. Людей увольняют, организацию перестраивают, создаются новые продукты, запускаются красивые рекламные ролики, произносятся речи. А все становится только хуже.

Как тут не впасть в уныние? Но унывать как раз не стоит. Экономика живет циклами – то взлет, то посадка. Это нормально. Можно неплохо зарабатывать в любые времена, если понимать, что при смене эпох должны меняться не только правила игры, но и сами игроки.

У нас классные хоккеисты. Но, сменив ледовую арену на зеленое поле, они все же потерпят фиаско. Нельзя требовать от парней с клюшками побед на чемпионате мира по футболу. И когда на одном поле играют две команды, побеждает не та, в которой много дорогих звезд, – побеждает сыгранная команда.

Так же глупо ждать от человека, который успешно управлял компанией на растущем рынке, больших достижений на падающем. Это просто разный вид деятельности – управление ростом и борьба за сотые доли процентов.

В экономике роста востребованы лидеры, у которых может не быть глубоких знаний об отрасли, но зато есть понимание универсальных законов бизнеса. Ведь когда ты работаешь на рынке, растущем двузначными темпами, рынок прощает и сглаживает ошибки. Главное тут – «бери больше, кидай дальше»: выбрать правильную цель, наладить процессы, повести людей за собой. Именно на этом строили карьеру герои нулевых.

Когда экономика замедляется, все меняется. Исполнять этот номер становится все труднее. Ведь на стагнирующем рынке компании, поделившие рынок, начинают борьбу за копейки. И любой промах может стоить жизни.

Чтобы в этих условиях вести компанию к успеху, топ-менеджер должен досконально знать свой продукт, его производственный процесс, уметь ювелирно управлять маржинальностью, грамотно сокращая издержки, и иметь за собой команду профессионалов.

Тонкий тюнинг доступен только опытным отраслевикам и сыгранным командам. Лишь человек, который знает бизнес со всех сторон, может понять, где сэкономленный рубль принесет в будущем два – а где сокращать нельзя и нужно, наоборот, добавить инвестиций, если не хочешь разрушить компанию в следующем году в пользу неплохо сделанного квартала. На абстрактных управленческих знаниях, которые приносили успех в нулевых, в экономике стагнации далеко не уедешь.

Это чем-то напоминает гонки. Технические характеристики болидов «Формулы-1» сегодня практически сравнялись. Ожесточенная борьба ведется даже не за секунды, а за их сотые доли. Победу обеспечивают мельчайшие детали –​ инженерные настройки машины и личные ноу-хау пилотов, слаженные действия всех без исключения. И делать бизнес на насыщенном рынке – все равно что участвовать в гонке «Формулы-1». Пока непрофильный менеджер только собирает информацию и анализирует обстановку, выбирая оптимальную стратегию, набирает команду и пытается ее «сыграть» – заставить своих менеджеров не делить полномочия и не тащить одеяло на себя, – знающий свой рынок отраслевик с опытной сплоченной командой сразу действует. А на конкурентном рынке любое промедление дает фору соперникам и приносит убытки.

Кроме того, лишь управленец с большим опытом знает ситуацию в своей отрасли настолько хорошо, что не только может предвосхищать тренды, но даже сам способен их запустить. Только человек, который глубоко в теме, может нащупать неочевидные точки роста.

В общем, это время застоя и всеобщего уныния – отличный шанс для всех, кто реально работает. В растущей экономике акционеры поощряли управленцев, которые рубили с плеча, обещали счастливое будущее, не слишком вникая в детали. Еще недавно особенно ценились свежий взгляд на рынок, хорошее универсальное образование и задор. Теперь все чаще востребованы люди, реально понимающие нюансы того, что они делают, умеющие просчитать последствия своих решений.

Теперь все встает с головы на ноги. Замедление рынков, бесспорно, порождает немало проблем – но вместе с тем и открывает возможности сыгранным командам профессионалов, состоящим из опытных игроков, на которых все обычно и держалось.

А это хорошая новость для всех неглупых профессионалов, которые хотели бы проявить себя. Эпоха универсальных солдат уходит. Наступает время спецназа.

Об авторах
Анатолий Сморгонский Экс-генеральный директор Yota
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются в разделе «Мнения», может не совпадать с мнением редакции.
×
Ваш браузер устарел
Пожалуйста, обновите его или установите новый.
Ваш браузер не обновлялся уже несколько лет. За это время некоторые сайты стали использовать новые технологии, которые он не поддерживает и не может корректно отобразить страницу. Чтобы это исправить, попробуйте установить новый браузер.