Электричество сгубило

Фото: РИА Новости

Красногорский стрелок Амиран Георгадзе мог убить чиновников из числа руководителей «столицы» Подмосковья из-за того, что они, по его мнению, отнимали у него строительный бизнес, лишая доступа к электросетям. РБК разбирался в причинах этого громкого преступления.

Красногорск — ближайший пригород Москвы, соревнующийся своей «элитностью» с соседним Одинцовским районом. Здесь работает правительство Московской области, сотка земли стоит от 300 тыс. руб., а квадратный метр жилья — не меньше 80 тыс. 19 октября прежде успешный местный бизнесмен Амиран Георгадзе застрелил четверых человек, включая заместителя главы района и начальника местных электросетей. Через пять дней Георгадзе найдут мертвым в окрестностях Красногорска (подробнее об этом см. «Последний день Георгадзе», №196, 26.10.2015).

В шляпе и с охраной

Георгадзе, рослый грузный мужчина 55 лет, был известным в Красногорске бизнесменом: по данным СПАРК, ему принадлежат крупные доли как минимум в 24 компаниях, спектр деятельности которых простирается от ресторанного и винно-водочного до строительного бизнеса. Одна из первых компаний бизнесмена — ЗАО «Понто» — с конца 1990-х годов занималась поставками алкоголя, а в 2001 году попала в картотеку арбитражного суда как поставщик спиртного без акцизных марок и НДС.

В начале 2000-х Георгадзе переключился на строительство: до конца 2014 года основными строительными активами бизнесмена управляла ЗАО «ГК «Мякининское поречье», сам он еще в 2011-м был ее гендиректором, а 100% капитала было записано на управляющего активами Георгадзе Александра Авраменко. По оценке источника РБК в одной из крупных строительных компаний, принадлежащие бизнесмену земли в Красногорском районе оцениваются в $50 млн. Входившие в состав «Мякининского поречья» ООО «Факт», ООО «Земледелец» и ООО «Грин Таун» возвели в Красногорске и окрестностях около десятка объектов: среди них многоквартирные комплексы в микрорайонах Нахабино, Опалиха и Новая Опалиха, дома элитной планировки «Грин Таун» на Новорижском шоссе, а также конноспортивный клуб в деревне Иваново и Красногорский горнолыжный комплекс.

На сайте «Мякининского поречья» указано, что компания в том числе строила жилье для Минобороны России. На землях министерства Георгадзе построил микрорайон «Столичный»: пять панельных домов и один монолитно-кирпичный, входящие в федеральную целевую программу по развитию жилья.

У Георгадзе были обширные связи и широкий круг знакомств — его партнером по Красногорскому горнолыжному комплексу был двадцатишестилетний Илья Гамбашидзе, в прошлом — помощник экс-префекта Северного округа Москвы Олега Митволя и политтехнолог «Единой России». Сейчас Гамбашидзе занимается проведением общественно-политических исследований в муниципальных округах — в том числе по заказу мэрии Москвы. Гамбашидзе не отрицает ведение совместного бизнеса с Георгадзе, однако общаться на эту тему с корреспондентом РБК не захотел. Два источника РБК в администрации Красногорска сообщили РБК, что с Георгадзе был знаком Мартин Шаккум — уроженец Красногорска, первый зампред думского комитета по земельным отношениям и строительству. «Я Георгадзе в глаза никогда не видел. Знать его не знаю, только слышал, поскольку он человек известный», — резко отреагировал Шаккум на вопросы корреспондента РБК.

«Амиран — добрый, хороший. Известный меценат, у него были грамоты от патриархии, он давал деньги на храм Христа Спасителя. Спорт любил, помогал волейбольному клубу «Зоркий», — рассказывает директор местного ресторана «Салхино» Гела Сванидзе. Владельцем ресторана был сам Георгадзе — со Сванидзе он познакомился двадцать лет назад в Москве. «Мы хотели открыть ресторан для жителей Красногорска, к нам все местные депутаты и политики приезжали», — рассказывает Сванидзе. Владелец в этом году был в своем ресторане всего несколько раз. «Он человек важный, занятой, у него в городе много проектов было», — объясняет Сванидзе. Самого Георгадзе Гела видел за неделю до бойни — приезжал к нему в гости в коттеджный поселок «Третья Охота». «Ничто не предвещало», — сокрушается Сванидзе.

Теплыми словами описывает Георгадзе и его давний деловой партнер Александр Авраменко: неохотно рассказывая о бизнесе старого друга, он не скупится на комплименты, называя того «умным, веселым, дальновидным, энергичным, работоспособным». Отставной военный Авраменко работал с Георгадзе двадцать с лишним лет.

«Амиран по всему городу со стволом ходил, как с костылем. Прокурора за щечки трепал, «сынком» называл», — характеристика Георгадзе от сотрудника правоохранительных органов Подмосковья контрастирует с рассказами друзей. «Отмороженный, людям хамил. Совершенный человек из девяностых», — описывает бизнесмена руководитель одной из строительных компаний, работавших в Красногорском районе.

«Он очень любил женщин, в последнее время ходил по городу как итальянский мафиози — в шляпе, окруженный охраной», — вспоминает источник РБК в горадминистрации Красногорска. В кабинет к Караулову Георгадзе мог прийти в любое время — отношения с руководством у него были «теплые и приятельские», утверждает собеседник РБК.

Власть и бизнес

Георгадзе исполнял поручения руководства района и неформально с ним сотрудничал: приводил в область крупных застройщиков и продавал им земли, убежден собеседник РБК в областном стройкомплексе. «Георгадзе взаимодействовал с Рассказовым по стройке: он по дешевке покупал «сельхозку» [земли сельхозназначения] и перепродавал ее», — объясняет РБК один из застройщиков, работающих в Красногорске. По утверждению собеседника РБК, участки согласовывались с Карауловым и утверждались Рассказовым.

Пять лет назад «Мякининское поречье» продало землю под застройку в Павшино компании «Крост» [входящее в состав ГК «Мякининское поречье» ООО «Реал-Строй» выступило застройщиком «Кроста» на возведении жилого комплекса АРТ; 10 га земли в Павшинской пойме было зарегистрировано на «Реал-Строй». По состоянию на 28 августа 2008 года Амиран Георгадзе владел 67% «Реал-Строя»].

Источник РБК в компании «Крост» подтвердил наличие «договорных отношений между Георгадзе и компанией». Владелец «Кроста» Алексей Добашин не ответил на вопросы РБК. Позже Добашин сообщил «Коммерсанту», что Георгадзе не имеет отношения к его бизнесу: «Я пересекался с ним несколько раз, и этот человек никогда не вызывал у меня ни малейшего уважения. При этом он делал вид, что знаком с такими людьми, которых я видел только по телевизору».

Владелец много работавшей в Красногорске компании «Мосстроймеханизация» Обид Ясинов рассказал РБК, что «виделся с Георгадзе исключительно на совместных совещаниях с властями Подмосковья», добавив, что того не интересовали тяжелые проекты, требовавшие расселения жильцов и перекладки инженерных сетей. По мнению Ясинова, красногорский стрелок хотел только «чистые участки без обременений».

«Сайга» и электричество

Как выяснил РБК, трех человек, встретившихся в то утро в кабинете Караулова, напрямую объединяла одна компания — «Красногорское предприятие электрических сетей» (связан ли с этим бизнесом и убитый Закаидзе, неизвестно, в его компании «СК Стройиндустрия» говорить с РБК отказались).

Котляренко был гендиректором и миноритарием КПЭС (с пакетом 5,04%), Караулов много лет входил в совет директоров компании от администрации Красногорского муниципального района (контролирует 54,2%), а Георгадзе через компанию «Сакура-К» принадлежало 28,26%. По словам одного из деловых партнеров бизнесмена, актив Георгадзе помогло купить руководство района, поскольку «был риск, что долю в КПЭС купят чужие люди».

КПЭС — сетевая компания, которая отвечает за передачу электричества в Красногорском районе, сбыт контролирует другая — «Красногорская электрическая сеть» (КЭС). Эти активы разделили больше пяти лет назад, но акционерами КЭС с теми же долями, что и в КПЭС, до 2013 года были администрация Красногорского района, «Сакура-К» Георгадзе и Котляренко, занимавший и в этой компании пост гендиректора.

В конце 2013-го Георгадзе перестал быть акционером КЭС: 51,2% в уставном капитале получил «Энергокапитал-Холдинг» («ЭНК-Холдинг»), а 48,2% осталось у администрации. Караулов по-прежнему числился в совете директоров, а вот Котляренко на посту гендиректора сменил бывший хоккеист Ренат Гатин — один из акционеров частного сетевого «ЭНК-Холдинга» с долей 50%.

РБК не удалось связаться с Гатиным, чтобы уточнить детали сделки. Его партнер, гендиректор и совладелец «ЭНК-Холдинга» Михаил Баранов (его доля в нем — тоже 50%) сказал РБК, что Георгадзе «видел только по телевизору» и доли у него не покупал; у кого холдинг приобрел пакет в КЭС, он говорить отказался. Согласно СПАРК и спискам аффилированных лиц КЭС, Георгадзе, Котляренко и еще несколько миноритариев покинули состав акционеров одновременно с приходом «ЭНК-Холдинга». По словам Баранова, КЭС — основной актив в портфеле холдинга. Исполнительный директор КЭС Александр Попов сообщил РБК, что причин выхода Георгадзе из состава акционеров компании и условий сделки не знает.

Знакомый Георгадзе рассказал РБК, что тот не планировал отдавать долю в КЭС. «Долю забрали другие люди», — подтвердил РБК Авраменко. По словам собеседника РБК в администрации Красногорска, после появления «ЭНК-Холдинга» в составе акционеров Георгадзе поссорился с Карауловым и Котляренко. Бизнесмен думал, что все еще можно вернуть на свои места: периодически приходил к Караулову и пытался договориться, рассказал РБК чиновник.

Так у бизнесмена остался пакет лишь в одной энергокомпании Красногорского района — сетевой КПЭС. Ее выручка в 2014 году — 526 млн руб., чистая прибыль — 149 млн руб., но кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками превысила 440 млн руб. КПЭС не хватает оборотных средств — их вдвое меньше, чем нужно для стабильной работы, говорится в отчете компании. Баланс собственных средств отрицательный, а перспектива восстановления платежеспособности низкая, отмечается там. РБК не удалось связаться с представителями КПЭС. По словам источника РБК в окружении бизнесмена, Георгадзе был уверен, что КПЭС скоро будут консолидировать с более крупной сетевой компанией из-за долгов, занервничал и специально «вызвал Котляренко на встречу». Представитель администрации Красногорского района подтвердил РБК, что сетевую компанию хотели присоединить к московской «дочке» «Россетей» МОЭСК. Представитель МОЭСК это отрицает: «В отношении КПЭС вопрос консолидации не прорабатывался». «Вопрос консолидации сетевых активов повсеместный, что-то подобное могло обсуждаться на уровне рабочих совещаний», — объяснил РБК собеседник в одной из крупных энергокомпаний региона.

Темная сторона света

КЭС и КПЭС в последние годы испытывали значительные финансовые трудности, а доход акционеров был скромным — дивиденды выплачивали нерегулярно, следует из годовых отчетов компаний. Тем не менее Георгадзе держался за эти компании и, возможно, убил за них. Почему?

У бизнесмена были многочисленные строительные активы, потому он не желал терять контроль над энергетическими компаниями, утверждает два собеседника РБК в администрации Красногорска. Электричество — единственное, что нужно на стройке в первые два года, объясняет сотрудник областного стройкомплекса. «Мощностей мало, их получить в нашей области очень трудно: застройщик, у которого готовы все документы, предпочитает заплатить сверху, чтобы поскорее получить электричество», — дополнил собеседник РБК.

«Компании Георгадзе получали доступ к электричеству вне очереди, покупая его для своих нужд, а потом перепродавали тем застройщикам, которые готовы платить», — убежден источник РБК на строительном рынке. По его словам, в администрации Красногорского района все вопросы, касающиеся электрических сетей и землепользования, много лет курировал Караулов. В 2011 году чиновник дважды становился фигурантом уголовных дел, возбужденных по статье «превышение должностных полномочий». По версии следствия, он с нарушениями выделил земли нескольким подмосковным прокурорам под строительство коттеджей в поселке «Силанс» Красногорского района. Оба дела впоследствии были закрыты.

Опытный функционер Караулов занимал свой пост с середины 1990-х годов. «Это был чиновник в самом худшем понимании этого слова, гонял нас по кругу десятки раз, придирался к каждой запятой. Было очевидно, что нужны деньги», — характеризует Караулова застройщик земель под коттеджи в Красногорском районе. По словам собеседника РБК, схема была такая: просители шли к Рассказову, тот направлял их к Караулову — десять лет назад оформление бумаг на землю и подключение к сетям неофициально стоило минимум $100 тыс., максимум — $1 млн, официально — в десятки раз меньше.

«Электричество — активный элемент коррупционных схем, оно превратилось в громадного кровососущего упыря», — иронизирует управляющий партнер юридической группы «Яковлев и партнеры» Андрей Яковлев, специализирующийся на сделках с недвижимостью. «Подключение к мощностям — это масштаб, поэтому там остается коррупция: мощностей не хватает, и ты за дополнительные деньги выбираешь, какому застройщику их отдать», — говорит Яковлев. «Красногорск развивается быстрее, чем туда приходят мощности. Поэтому неудивительно, что за подключение к сетям в районе идет борьба», — соглашается бывший топ-менеджер одной из крупных энергокомпаний.

Крах бизнеса

Поначалу Георгадзе успешно привлекал в район застройщиков, предлагая легкий доступ к электричеству, делится с РБК чиновник районной администрации. Но в последние годы бизнес красногорского стрелка шел значительно хуже, чем прежде.

Пытаясь исправить положение, Георгадзе безуспешно пытался войти в металлургический бизнес. «Он, можно сказать, мой неудавшийся партнер: у него были связи на Новороссийском металлургическом заводе, мы планировали организовать поставки [арматуры] за границу по сниженной цене», — вспоминает член Общественной палаты России Георгий Федоров. Дальше слов, объясняет Федоров, дело не пошло, и проект был заморожен. Директор завода Джемал Ахвледиани не ответил на вопросы РБК.

Георгадзе даже занялся изобретательством — с 2012 по 2014 год на него зарегистрировано пять патентов на материалы и устройства, используемые при выплавке металлов: четыре вместе с уральскими учеными Владимиром Гернером, Владимиром Обрезковым и Алексеем Плетневым, а один — с главным металлургом Уралвагонзавода Хакимжаном Байковым. По данным регионального портала «Красногорск Online», в 1980-х Георгадзе закончил мореходное училище в Грузии, технического образования у него не было. Плетнев сообщил РБК, что Георгадзе, тем не менее, действительно участвовал в разработке проекта. «У патентов есть строительный аспект, а у Амирана было достаточно навыков в строительстве, здесь они и пригодились», — сказал он. Плетнев познакомился с Георгадзе больше пяти лет назад и вспоминает о красногорском бизнесмене как о хорошем человеке. «Эти чиновники столько берут, а своих обещаний не выполняют», — вздыхает Плетнев.

Продавать свои компании бизнесмен начал год назад. Теряя позиции на рынке, в 2014 году Георгадзе продал 67% в Красногорском горнолыжном комплексе Илье Гамбашидзе, этим летом долю бизнесмена в ООО «Факт» (50%) выкупил совладелец небольшого подмосковного банка «Интеркредит» Владимир Климовицкий. Вторая половина компании с ноября 2011 года принадлежала его партнеру по «Интеркредиту» Евгению Киданову, в 2000-х работавшему в структурах «Уралхима». «Я не понимаю, зачем Женя вел дела с этим человеком», — сокрушался знакомый Киданова в разговоре с РБК, но тот работал с Георгадзе давно — ему и сыну стрелка Нодарию с 2011 года принадлежало по 40% в компании «Жилкомстрой Красногорск». В декабре 2014 года Климовицкий и Киданов выкупили подконтрольное Георгадзе «Мякининское поречье», но большая часть компаний группы, согласно СПАРК, осталась у красногорского бизнесмена. Впрочем, это не мешает Киданову продавать квартиры в домах Георгадзе через сайт «Жилкомстрой Красногорск». РБК не удалось связаться с Кидановым, а Климовицкий отказался от разговора.

«Амиран продал «Мякининское поречье» и «Факт» своим давним партнерам Киданову и Климовицкому, потому что не хватало оборотных средств, тяжко было тянуть несколько проектов: мы обслуживали кредиты, было тяжело», — рассказал РБК Авраменко. Согласно отчетности, в 2014 году одна из компаний Георгадзе, ООО «Грин Таун», получила кредит на 1,2 млрд руб. Авраменко отказался отвечать на вопрос, в каком банке были взяты деньги, добавив, что «тело и проценты по займу обслуживались аккуратно».

До выхода Георгадзе из числа собственников «Факта» бизнесмену еще раз указали, что работать с ним не хотят, вспоминают два чиновника районной администрации. По словам собеседников РБК, на объектах «Факта» в Брусчатном поселке долго не подключали электричество, появилось оно лишь после ухода Георгадзе.

Доля бизнесмена в КПЭС на этот раз не решила проблем с подключением, потому что к территории Брусчатного поселка ближе всего расположены сети другой красногорской сетевой компании — «К-Раэск», к ним, согласно законодательству, и должно осуществляться присоединение.

Единственный свидетель​​

Труп Георгадзе нашли в пятницу — на следующий день после похорон Караулова и Котляренко. Бизнесмен с развороченной челюстью и пистолетом ТТ в правой руке лежал на диване в дачном доме коттеджного поселка «Кристалл Искра» в деревне Тимошкино. Хозяин дома Валерий Золькин нашел тело случайно: «В поселке выключили свет, и я пошел проверять рубильник», — рассказал Золькин РБК. Заметив разбитое окно в пристройке, Золькин заглянул и увидел труп. По соседству с участком Золькина — коттедж Юрия Рассказова. По версии следствия, Георгадзе безуспешно караулил чиновника с понедельника.

Рассказов — единственный чиновник, с которым убийца хотел, но не смог «разобраться». Пока искали Георгадзе, Рассказов выступил на похоронах подчиненных, а по городу перемещался под охраной, предоставленной следствием.

Старожил областной власти Рассказов возглавлял район с 1996 года, его биография типична для функционера советских времен. 53-летний Рассказов когда-то возглавлял комсомольскую организацию на Митинском экспериментальном заводе, а с середины 1980-х работал в Красногорском горкоме КПСС и исполкоме городского Совета народных депутатов. Его заместителем неизменно был Караулов.

Собеседник РБК, близкий к руководству Московской области, утверждает: Рассказов и его зам пользовались доверием экс-губернатора Московской области Бориса Громова, теплые отношения с командой Громова сложились и у самого Георгадзе. Когда на должность губернатора в 2013 году был назначен Андрей Воробьев, полномочия на выделение строительных участков передали из районных муниципалитетов области. Георгадзе десять лет в администрации помогали, а с ужесточением правил помощь кончилась, описывает ситуацию Александр Шестун, глава Серпуховского района Подмосковья.

В понедельник, ровно через неделю после бойни в Красногорске, официальный представитель СК Владимир Маркин заявил: руководство Красногорска проверят на предмет коррупции по факту выдачи разрешений на строительство Георгадзе. Вопрос о досрочном освобождении Рассказова от должности пока не обсуждался: глава района не так давно переизбрался, у него неплохой рейтинг. Все остальное — вопросы к следствию, уточнил собеседник РБК в руководстве Московской области.

При участии Алексея Пастушина, Максима Солопова, Анастасии Михайловой, Максима Гликина и Фариды Рустамовой