Лента новостей
Живу «не свою» жизнь: как найти место для самого себя 12 янв, 19:27, РБК и Газпромбанк Как обмануть систему распознавания лиц 12 янв, 18:59, РБК и Ростелеком Как перейти на российское программное обеспечение и оборудование 12 янв, 18:30, РБК и Tegrus Дизайн интерьеров: «изнанка» отрасли без прикрас глазами предпринимателей 12 янв, 18:05, РБК и Ahead Государство как сервис. Объясняем на примере «Госуслуг» 12 янв, 17:38, РБК и Ростелеком Как защитили Камчатку от киберугроз в условиях кадрового ИТ-голода 12 янв, 17:16, РБК и РТК-Солар Прокрастинацию зафиксировали на МРТ: где она находится 12 янв, 16:47, РБК и Edutoria Как бороться со страхами при смене профессии 12 янв, 16:22, РБК и Школа 21 Как получить полную информацию о своем бизнесе от смарт-терминала 12 янв, 15:52, РБК и СберБизнес Электронные сервисы: что популярно у школьников, родителей и учителей 12 янв, 15:26, Специальный проект Как изменилась модная индустрия в 2022 году 12 янв, 14:59, VOSHAHE22W Как бизнесу возить грузы в городе: 5 фактов, которые вас удивят 12 янв, 14:11, РБК и Газ Бизнес способен на большее: как делать отчет для налоговой одной кнопкой 12 янв, 13:27, РБК и СберБизнес Импортозамещение в IT: что предлагают российские интеграторы 12 янв, 12:59, TEGRUS22W Почему не нужен телевизор для просмотра передач и компьютер — для игр 12 янв, 12:32, РБК и Ростелеком Экс-посол США рассказал о «дипломатическом театре» перед 24 февраля 12 янв, 12:15, Политика Роспотребнадзор исключил ограничения после выявления «кракена» 12 янв, 12:12, Общество Microsoft позволит сотрудникам брать бесконечный отпуск 12 янв, 12:11, Бизнес Глубинные потребности шести сфер бизнеса: от торговли до услуг 12 янв, 12:06, РБК и СберБизнес Неизвестные инвесторы скупают запасы золота. Что происходит 12 янв, 12:04, PRO Салливан заявил о предпочтении протокола манерам дипломатами в России 12 янв, 12:03, Политика МИД включил британских чиновников и силовиков в российский «стоп-лист» 12 янв, 11:59, Политика Компактный автомобиль для семейного бизнеса. Обзор 12 янв, 11:41, РБК и Газ Последний осужденный по делу о крушении самолета главы Total вышел по УДО 12 янв, 11:37, Общество Экс-посол США заявил о недоверии к слухам о здоровье Путина 12 янв, 11:31, Политика Овечкин продлил безголевую серию в НХЛ до трех матчей 12 янв, 11:29, Спорт Методика «пять-два» и диеты: как Бенедикт Камбербэтч готовится к ролям 12 янв, 11:28, PRO Власти Югры объяснили фразу губернатора «там все в доле» 12 янв, 11:23, Политика
Газета
Морские гномы
Газета № 024 (2041) (1202) Общество,
0

Морские гномы

Как российские ученые зарабатывают на подводных роботах
Фото: Олег Яковлев/РБК
Фото: Олег Яковлев/РБК

Сотрудники Института океанологии РАН научились не только производить подводных роботов, но и продавать их в России и за рубежом примерно на 40 млн руб. в год.

Инженерам Института океанологии РАН удалось коммерциализировать морских роботов, созданных под научные задачи института. За последние 15 лет они продали свыше 500 аппаратов, которые используются в океанариуме Монако, дайверами США и Норвегии, а также при обследовании состояния плотин, трубопроводов и затонувших кораблей. В 2013 году две компании, созданные сотрудниками института для продажи подводных роботов, получили выручку в 40 млн руб.

Как родился «Гном»

Запрос на создание дистанционно-управляемых подводных необитаемых аппаратов (ROV, remotely operated vehicle) возник во второй половине XX века как для научных, так и для военных и коммерческих потребностей. До 1990-х годов большинство ROV весило сотни килограммов и стоило сотни тысяч долларов, не отличались компактностью и маневренностью, что затрудняло их использование при исследовании и обслуживании труднодоступных объектов. В 1994 году под руководством замдиректора Института океанологии Льва Утякова началась разработка мини-ROV. К тому времени в институте уже существовали своя техническая школа и инженеры, благодаря разработкам которых еще в 1954 году был создан первый в мире автоматический аппарат для подводной глубинной фотосъемки.

Под руководством Утякова видеокамера Sony была помещена в алюминиевый корпус, к нему прикрепили светодиодные осветители, несколько электромоторов и кабель (для электропитания и трансляции видео, а также передачи аппарату команд от оператора на корабле). Для управления аппаратом на поверхности используется джойстик, а для просмотра и записи видеосигнала с камеры – видеофон. Уже тогда в конструкции робота были применены уникальные технические решения: например, разработчики решили наматывать кабель на катушку, размещенную не на борту судна или на берегу, а закрепленную позади самого аппарата – так прибор стал тратить меньше энергии на разматывание кабеля.

В 1998 году сотрудники Института океанологии представили свое устройство, которое из-за миниатюрных размеров получило название «Гном», на конференции в США. К тому времени «Гном» мог погружаться на глубину до 100 м, был оснащен четырьмя видеокамерами и поддерживал связь с поверхностью по кабелю толщиной всего 3 мм (обычно 8–10 мм). Проявленный к аппарату интерес убедил команду Утякова в коммерческой перспективности разработки. В 1999 году на «Гном» был получен патент, а в 2001 году создано ООО «Индэл-Партнер», которое занялось коммерциализацией разработки. После смерти Утякова в 2002 году работы над мини-ROV продолжил завлабораторией подводной видеотехники института Борис Розман, который возглавил ООО «Индэл-Партнер». В 2012 году была создана компания «Подводная робототехника», главной задачей которой стало развитие продаж ROV в России и за границей.

Как продаются «Гномы»

К 2005 году компания «Индэл-Партнер» вышла на продажи 10–15 аппаратов в год. Большая часть заказов поступала тогда из-за рубежа. Например, «Гномы» используются в океанариуме Монако и в подводном парке в одном из колледжей Хорватии. Самыми активными покупателями стали фермы по разведению рыб в Чили, в которых недорогие и легкие в управлении «Гномы» оказались очень кстати для осмотра садков.

По словам Розмана, поиск новых международных клиентов происходил на профессиональных выставках и через заключение дилерских контрактов с европейскими и американскими компаниями, продающими подводное оборудование (сейчас «Гномов» продают более десяти дилеров по всему миру).

Ким Воен, представитель норвежского дистрибьютора техники для подводной съемки Dacon AS, говорит, что у «Гномов» есть преимущества перед продукцией крупных американских конкурентов. «Seabotix и VideoRay – признанные бренды с огромным уровнем продаж, – говорит он в интервью РБК. – Российская компания поставляет продукцию, не уступающую более дорогим американским аналогам по своему качеству. Многие наши покупатели, особенно дайверы, предпочитают именно «Гномов». Прочная конструкция, меньшая цена и меньший вес – главные преимущества «Индэл-Партнера».

«Гномов» продают не только за границу. Крупный покупатель – государство. Только в 2010–2013 годах «Индэл-Партнер» выиграл тендеров на 22,4 млн руб., крупнейшим из которых стал контракт с Минобрнауки на 15 млн руб.: на основе «Гнома» компания сделала комплекс для мониторинга подводных коммуникаций и трехмерной съемки донного рельефа. Созданный аппарат смог спускаться на 300 м, двигаться со скоростью 7,5 км/ч.

Большой спрос на «Гномов» предъявляет и МЧС. С их помощью спасатели обследуют затонувшие корабли и боеприпасы, контейнеры с радиоактивными отходами и другие потенциально опасные объекты в Балтийском, Черном, Карском и Японском морях. При поисково-спасательных работах главные преимущества «Гномов» в том, что для их работы достаточно яхты или катера и всего одного оператора. Ежегодно четыре специальных аппарата «Супер Гном Pro» поставляются для нужд ВМФ России.

Во многих случаях «Гномы» заменяют водолазов и громоздкое оборудование, особенно там, где их использование чрезвычайно осложнено. Как рассказал РБК ведущий инженер лаборатории изучения ледового плавания Института Арктики и Антарктики Анатолий Клейн, «Гномы» позволяют исследовать подводные части торосов и айсбергов. «Особое внимание в экспедициях уделяется изучению ледовой экзарации – «пропахиванию» подводными частями ледяных образований поверхности дна, что важно при проектировании морских коммуникаций и слежения за состоянием уже проложенных, – отмечает Клейн. – Так как аппараты работают в тяжелых условиях, поломки могут быть часты – и, конечно, куда удобнее и дешевле покупать запчасти у российских разработчиков и везти робота на гарантийное обслуживание в Москву, а не отправлять в США или Европу». В частности, «Гномы» использовались в экспедициях «Кара-Зима-2013» и «Кара-Зима-2014», которые происходили при поддержке НК «Роснефть». «В общей сложности в 2013–2014 годах было осуществлено более 50 спусков подводного аппарата, получена принципиально новая информация по глубине килей торосов и айсбергов Карского, Лаптевых и Восточно-Сибирского морей», – сообщила пресс-служба нефтяной компании.

«Гномы» активно используются и для технического обследования плотин ГЭС. В 2014 году два аппарата использовались ООО НПП «Форт XXI» для работ вместе с «РусГидро», рассказала РБК Светлана Дунчевская, гендиректор компании: «С помощью аппаратов специалисты проводили визуальный осмотр, топографическую и гидроакустическую съемку Колымской ГЭС. Аппараты от «Индэл-Партнера» более комфортны для использования с точки зрения соотношения цены и качества, а то, что они чаще ломаются, компенсируется тем, что их можно быстро починить – инженеры компании, нужно отдать должное, всегда предоставляют оперативный и качественный сервис».

В поисках инвестиций

Проблемы с сервисом решаются просто, рассказывает Розман: «Обычно наши инженеры выезжают к клиентам, чтобы ремонтировать аппарат на месте или забрать его – увезти весь комплект оборудования «Гнома» можно в двух обычных чемоданах». Несколько лет назад «Индэл-Партнер» нашел партнера в Словакии для организации сервиса в Европе и запуска сборочного производства «Гнома baby». «Мы хотим открыть полноценную производственную линию, но это невозможно сделать за счет только оборотных средств», – говорит Розман. В 2012 году «Индэл-Партнер» взял кредит на 7 млн руб. под 20% годовых, но этого оказалось недостаточно.

В прошлом году компания получила грант 7,9 млн руб. от фонда Бортника для расширения поставок за рубеж. «Главное конкурентное преимущество «Гномов» – это специальный тонкий кабель толщиной всего 3 мм вместо 8 мм у конкурентов, благодаря чему при погружении создается минимальный водяной «парус», препятствующий передвижению аппарата, а также оригинальная магнитная муфта, позволяющая избегать возрастания трения при погружении, – рассказал РБК представитель фонда Евгений Бидненко. – За счет использования композитных материалов для деталей корпуса аппарат весит меньше, что делает его более технологичным и дешевым».

Суммарная выручка «Индэл-Партнера» и ставила 39,7 млн руб. от продажи 40 аппаратов, чистая прибыль – 2,8 млн руб. (данные СПАРК). По словам Розмана, в 2014 году выручка была 30–40 млн руб. Рентабельность продаж «Гнома baby» составляет
15–20%, а у более дорогих моделей достигает и 100%. Около 10–15% выручки компания зарабатывает на сервисных услугах (ремонты и обслуживание). Но этой выручки и чистой прибыли недостаточно, чтобы вести новые разработки. В планах компании – разработать многодвигательную модель с гидроакустическими приборами и локатором, двумя манипуляторами-«руками». Этот прибор, по планам «Индэл-Партнера», появится уже в 2015 году и будет стоить от 2 млн до 3 млн руб. Также в планах компании – оснастить пульты управления «Гномов» Wi-Fi модулями, чтобы за работой роботов мог следить не только оператор. Кроме того, сейчас разработчики «Индэл-Партнера» готовятся внедрить систему бортовой навигации для «Гномов» (она позволит аппарату двигаться в режиме автопилота), а также электронную платформу, благодаря которой можно будет оснастить «Гномов» большим числом датчиков. Благодаря ей устройство будет не только вести видеосъемку, но и замерять гидрофизические (температуру, плотность, соленость и т.д.) и гидрохимические (прозрачность, электропроводность, биогенные и органические вещества, растворенные газы и загрязняющие вещества и др.) показатели и передавать их по кабель-связке на пульт оператора.

Многие хотели бы приобрести сложные аппараты, оснащенные самой современной техникой, утверждает Розман, но перед покупкой все хотят посмотреть работающие образцы, провести тест-драйв – а на то, чтобы собрать их, закупив дорогую электронику и комплектующие, нужны большие деньги. Сейчас «Индэл-Партнер» ищет инвестиции в 80–100 млн руб., которые пойдут на разработку и создание сложных приборов, а также на выход с максимально компактными устройствами в массовый сегмент. По словам Розмана, если «Индэл-Партнеру» удастся сделать линейку хобби-моделей – для владельцев яхт, дайверов и других любителей подводной съемки, перед компанией может открыться огромный рынок, на котором сейчас господствует VideoRay.