Отколовшиеся пенсионеры

Фото: ИТАР-ТАС

Пенсионные накопления в управляющих компаниях держат 530,7 тыс. человек, сумма их накоплений составляет 37,5 млрд руб. Это незначительная доля от всех пенсионных накоплений. Только в НПФ находится более 1 трлн руб., принадлежащих 22,3 млн граждан.

В конце 2013 года в управляющих компаниях было 530 679 клиентов, которые перевели сюда свои обязательные пенсионные накопления. Это люди, которые предпочли не менять государственного страховщика ПФР на негосударственные пенсионные фонды, но захотели, чтобы их накоплениями управляли частные управляющие компании. Такие данные в разбивке по УК публикуются впервые: раньше о числе клиентов не знали даже сами управляющие. «ПФР просто передавал деньги в доверительное управление без информации о клиентах и даже их количестве», — говорит замгендиректора Allianz Investments Сергей Лукин. Сбором этих данных занялся Банк России, после того как стал мегарегулятором и решил провести ревизию финансовых рынков, доставшихся от ФСФР.

Больше всего клиентов у «ВТБ Капитала», «Ак Барс Капитала», «Уралсиба», «Сбербанк Управление активами» и УК «КапиталЪ».

Из опубликованных данных видно, что за год число человек, которые передали свои накопления в доверительное управление частным компаниям, сократилось на 54 тыс. человек. «Сокращение происходит за счет того, что некоторые выходят на пенсию, некоторые переходят в НПФ. Впрочем, сильного оттока мы не наблюдаем», — говорит Наталия Плугарь, гендиректор УК «ВТБ Управление активами».

Ведущие участники рынка отмечают, что собрать средства под управление удалось в первые годы пенсионной реформы, когда к управлению средствами будущих пенсионеров были допущены только УК. Они вели активную рекламную деятельность до тех пор, пока не подключились негосударственные пенсионные фонды. «Как компания, которая одной из первых начала этот бизнес, мы получили преимущество первого хода», — комментирует гендиректор УК «Уралсиб» Юрий Белонощенко попадание в пятерку лидеров.

«Сейчас управляющие компании не ведут информационно-разъяснительной работы или ведут ее в русле взаимодействия с НПФ, которые стали основными драйверами привлечения в 2013 году. По причине того, что бюджеты управляющих компаний на такую работу не тратятся, сам поток привлечения/оттока довольно стабилен», — говорит гендиректор УК «Капиталъ» Вадим Сосков. «Поскольку деньги и так попадут в управляющую компанию из НПФ, насколько я понимаю, УК решили, что заниматься привлечением клиентов не стоит. Привлечение одного НПФ менее затратно, чем привлечение 10—15 тыс. физических лиц», — поясняет Наталия Плугарь.

Также сократилось число компаний, которым доверены средства в управление — 18 игроков в прошлом году ушли с рынка. Однако окончательного сворачивания деятельности УК по работе с накоплениями, переведенными напрямую, участники рынка не прогнозируют. По их словам, управляющие будут продолжать управлять тем, что они привлекли несколько лет назад, но не более того. «Будет постепенный отток тех, кто пришел в управляющие компании, но я не думаю, что он будет очень сильный, потому что все довольно консервативны и медлительны на решения. Я вижу это по своим друзьям: кто как однажды выбрал, тот так и продолжает оставаться в той компании, несмотря на то что уже сменил работу или, может быть, сферу деятельности», — отмечает Плугарь.

По итогам 2013 года у негосударственных пенсионных фондов, по данным ЦБ, было 22,3 млн клиентов — застрахованных лиц. За 2013 год и число застрахованных лиц в НПФ выросло на 5 млн человек. Сумма накоплений в НПФ превышает триллион рублей. В УК всего 37,5 млрд руб. В ВЭБе 56 млн человек с накоплениями на 1,8 трлн руб., при этом консервативный портфель выбрало 220 тыс. человек.