Лента новостей
Цивилев назвал приоритетом обеспечение внутреннего рынка топливом 15:37, Новость Маржа без иллюзий: сколько на самом деле стоит ваше плечо. Тест 15:37 На промышленном объекте в ХМАО начался пожар после атаки дронов 15:36, Статья Наталья Анисимова назвала причину стагнации турсектора в России 15:31, Статья Глава «Росатома» назвал срок открытия первой российской АЭС на Луне 15:25, Статья Медведев вышел в полуфинал «Мастерс» в Шанхае 15:22, Статья Футболист ЦСКА побил рекорд Молодежной лиги, который держался 18 лет 15:18, Статья Премьер Чехии отказался гарантировать кредиты ЕС для Украины 15:13, Статья Максимальный больничный в 2027 году вырастет до 239 тыс. рублей в месяц 15:13, Новость Академики и внук Тарковского попросили не принимать закон о заповедниках 15:04, Статья ФАС впервые возбудила дело о картеле с помощью ИИ 15:01, Статья Как ИИ помог застройщику удвоить число заявок 14:58 Глава World Gymnastics заявил о негативном влиянии из-за отказа россиянам 14:57, Статья В Киеве заявили, что ограничения на работу Starlink для ВСУ еще не сняты 14:55, Статья Бельгийский премьер сослался на незнание языка после вопроса о России 14:52, Статья Захарова заявила, что у Болгарии нет данных о причастных к атакам на суда 14:43, Новость Кравцов ответил на предложение перенести время начала уроков в школах 14:38, Новость ЕС увеличил импорт российского СПГ на 60% на фоне ограничений 14:36, Статья
Газета
Родные коллекторы
Газета № 127 (1660) (1807) Общество,
0

Родные коллекторы

Чтобы не отпугнуть должников, коллекторские агентства объединили свои названия при слиянии
Фото: ИТАР-ТАСС
Фото: ИТАР-ТАСС

Как стало известно РБК daily, Столичное коллекторское агентство (СКА), купившее в прошлом году у Росбанка Агентство по возврату долгов (АВД), переименовало его в «Столичное АВД». Гендиректор объединенного агентства Дмитрий Мохначев рассчитывает на то, что благодаря сохранению бренда АВД должники банков, входящих в группу «Сосьете Женераль», не будут воспринимать новую компанию как чужую.

Как рассказал РБК daily Дмитрий Мохначев, должники АВД и СКА — а это почти полмиллиона человек — не должны ощущать резкие перемены и воспринимать происходящее как приход новой, чужой компании. «Мы хотим, чтобы должники поняли, что в отношении них после объединения ничего не поменялось, и доносим это через свой новый бренд. Тем самым мы хотим сохранить их лояльность и платежную дисциплину», — отметил г-н Мохначев. По его словам, один из факторов, который повлиял на решение акционеров сохранить оба названия в новом бренде, — это особенности и специфические риски отрасли. «С должниками непросто выстраивать отношения, еще сложнее заручиться их доверием и желанием сотрудничать», — добавил он.

По данным объединенной компании, на 1 июня 2013 года портфель проблемной задолженности, находящейся в работе СКА и АВД, превысил 48 млрд руб., а общее количество сопровождаемых счетов должников составило порядка 550 тыс. Около 130 тыс. из них — это счета должников АВД, доставшихся ему от группы «Сосьете Женераль».

Г-н Мохначев один из соб­ственников компании и хорошо знает все нюансы этого бизнеса. Он возглавлял СКА с 2007 по 2011 год и фактически вывел агентство на коллекторский рынок. Также под его руководством компания привлекла финансовых и стратегических инвесторов — фонд Mint Capital и шведскую коллекторскую компанию Svea Ekonomi. Для расширения бизнеса в конце прошлого года СКА приобрело у Росбанка его коллекторское агентство, а весной текущего года начало процесс слияния компаний, назначив на должность генерального директора объединенного агентства г-на Мохначева. «Мы не про­сто объединили две компании на операционном уровне. Идея состояла в том, чтобы сложить компетенции обоих агентств», — сказал Дмитрий Мохначев, подчеркнув, что у СКА хорошо отстроенный колл-центр и централизованные процессы получения судебных решений, а у АВД — большая региональная сеть.

На текущий момент завершаются перевод сотрудников СКА в штат «Столичного АВД», процедуры переподписания контрактов с контрагентами на новую компанию, в ближайших планах — завершение объединения IT-систем.

Сохранение бренда при объединении бизнеса двух компаний важно и для контрагентов. «В данном случае для коллектора крайне важна репутация среди банков и для того, чтобы не растерять накопленный потенциал, который капитализируется в бренде», — считает управляющий директор брендингового агентства BrandLab Александра Еременко.