5 вдохновляющих книг с личными историями успеха
. Как появились компании, о которых знает каждый россиянин
За каждым узнаваемым брендом стоит не только бизнес-стратегия, но и человеческая история — с сомнениями, ошибками, драматичными моментами и важными решениями. Собрали пять книг, которые позволяют заглянуть за кулисы известных российских компаний и увидеть, как идея превращается в бизнес, меняющий повседневность миллионов.
«Дикие ягодки: начало. История создания главного маркетплейса страны», Татьяна Ким и команда Wildberries
Основательница Wildberries вместе со своей командой решила рассказать историю компании от первого лица и объяснила, почему сделала это именно сейчас. По словам Татьяны Ким, публичность никогда не была ее целью: ей всегда хотелось заниматься полезным делом, а не раздавать интервью. Однако вакуум вокруг истории маркетплейса неизбежно кто-то заполнит — и, возможно, выдумает несуществующие истории. Чтобы не допустить искажения фактов, Татьяна Ким со своей командой написала книгу вместе с теми, кто помнит Wildberries еще маленьким интернет-магазином женской одежды.
Автор обещает честный разговор с читателем: в книге есть и успехи, которыми гордится Ким, и драматичные моменты, которые ей было тяжело вспоминать. Издание построено как летопись — каждая глава посвящена отдельному этапу развития компании и сопровождается справками о том, как в те годы жила страна и как рос рынок электронной коммерции.
История разделена на две книги — до 2020 года и после. Это решение Татьяна Ким объясняет просто. Во-первых, полная версия получилась бы слишком громоздкой, а во-вторых, пандемия разделила путь Wildberries на «до» и «после». Именно в 2020-м, по словам основательницы самого популярного маркетплейса, началась новая история компании.
Книгу стоит прочесть любителям вдохновляющих историй о том, как небольшое дело вырастает в бизнес федерального масштаба. А еще — предпринимателям и тем, кто хочет понять, как устроена одна из самых известных компаний страны изнутри.
«ВкусВилл: Как совершить революцию в ретейле, делая все не так», Евгений Щепин
В книге «ВкусВилл: Как совершить революцию в ретейле, делая все не так» собраны 37 принципов, которые лежат в основе работы компании.
История бренда начинается с магазина «Избенка», где продавали только молочные продукты. Постепенно ассортимент расширялся, появился новый формат — «ВкусВилл», который со временем стал основным. Небольшая точка выросла в крупную продуктовую сеть. При этом основатели компании не брали кредитов и год за годом удваивала обороты.
Историю бренда рассказывает сотрудник «ВкусВилла» Евгений Щепин. Автор пишет о запуске бизнеса, его росте, описывает внутренние процессы: подход к выбору продуктов, взаимодействие с поставщиками, отношения с покупателями. Затронуты и сложные периоды, когда проект оказывался на грани закрытия.
Книга заинтересует тех, кто следит за историями российских компаний и хочет узнать, как из одной торговой точки вырастает большая сеть. Она подойдет предпринимателям, руководителям, а также покупателям «ВкусВилла», которым любопытно узнать, с чего все начиналось.
«Детский мир: перезагрузка. Реальная история компании, без которой у нас было бы другое детство», Анна Козлова, Дмитрий Владимирович Соколов-Митрич, и Никита Аронов
Первая книга об истории «Детского мира» — бренда, который знают многие поколения. Сегодня это крупнейшая в мире сеть магазинов детских товаров. Команда авторов рассказывает, кто и как ее выстроил.
В книге описан путь компании, появившейся в 1947 году: как она стала одной из любимых в СССР, а позже была возрождена в новых условиях и стала частью жизни новых поколений. Помимо деловой стороны — описания бизнес-процессов, трудностей и важных решений — в книге есть редкие подробности о знакомых с детства игрушках и кадры из архивов магазина. Также в ней собраны детские воспоминания известных людей (писателей, политиков, врачей и предпринимателей).
Книга будет интересна тем, кто увлекается бизнес-историями и кто с теплом вспоминает свое детство.
«HeadHunter: успех неизбежен», Михаил Жуков
В 2008 году основатель HeadHunter Юрий Вировец познакомил коллектив с новым генеральным директором — Михаилом Жуковым. Следующие 15 лет он на практике доказывал, что ему по силам роль лидера большой корпорации. Под началом Жукова сервис превратился в ведущую российскую компанию в сфере интернет-рекрутмента.
К моменту прихода в HeadHunter Михаил Жуков уже накопил солидный опыт в отечественном IТ-секторе. Он окончил МАИ, затем получил экономическое образование в РЭУ им. Плеханова и прошел управленческую программу в Швейцарии. В 2019 году его назвали «Менеджером года» в рамках Премии РБК.
В книге «HeadHunter. Успех неизбежен» автор рассказывает, как он выстраивал стратегию развития HeadHunter с помощью гуманистического менеджмента, решался на смелые шаги в непростых обстоятельствах и выстраивал отношения с командой. В книге собраны управленческий опыт топ-менеджера, история одной из ключевых онлайн-площадок России, ее корпоративная культура и ценности.
Книга может оказаться полезна предпринимателям, руководителям, а также всем, кто хочет прокачать лидерские качества.
«Додо»: от подвала до миллиарда. Как маленькая пиццерия из Сыктывкара стала глобальной компанией», Александр Кияткин
Все началось с точки доставки в подвальном помещении в Сыктывкаре. Почти за полтора десятилетия «Додо» не просто выбилась в безусловные лидеры среди пиццерий России — она выросла в компанию международного масштаба. Пиццу «Додо» знают и любят в России, Беларуси, Казахстане, Турции, Словении, Вьетнаме, Индонезии, Нигерии и других странах. В 2024 году продажи сети достигли миллиарда долларов.
Авторы «Додо: от подвала до миллиарда» не приукрашивают события и не обходят острые углы. Читателям показывают подлинную хронику становления компании. Тот, кто начинал с низов, вполне способен добраться до вершин, о которых другие боятся даже задуматься. И единственное, что для этого нужно, — широта замысла и готовность идти вперед вопреки обстоятельствам.
Книгу стоит прочитать тем, кто хочет разобраться, как устроен российский пиццерийный бизнес изнутри, и проследить превращение скромного начинания в участника международного рынка.
