Лента новостей
США задумались о санкциях за экспорт технологий AI и распознавания лиц Политика, 14:20 Газпромбанк и ВТБ решили продать «Еврофинанс-Моснарбанк» Финансы, 14:17 Министр транспорта подсчитал экономию при проезде по Крымскому мосту Общество, 14:17 Ущерб от нарушений на космодроме Восточный превысил 10 млрд руб. Общество, 14:16 Один из крупнейших покупателей SSJ-100 подал иски к производителю Бизнес, 14:12 Госдума разрешила экспорт пива в пластиковой таре объемом более 1,5 литра Бизнес, 14:10 Президент УЕФА исключил создание европейскими топ-клубами Суперлиги Спорт, 14:09 4 типа команд и как с ними работать: инструкция для руководителя РБК и Volkswagen, 14:07 Глава «Аэрофлота» напомнил о необходимости отвечать за хамство в соцсетях Общество, 14:02 Илон Маск назвал новый космический корабль «Звездолетом» Технологии и медиа, 13:56 1000 и 1 китайская мудрость: что нужно знать про фэншуй Стиль, 13:55 Верховный суд отклонил жалобу «Победы» на правила перевозки ручной клади Бизнес, 13:42 S&P поместило рейтинги Nissan на пересмотр на фоне ареста главы компании Бизнес, 13:38 Ледяные трюки: 5 самых впечатляющих зимних погонь в кино РБК и Toyo, 13:34
ПМЭФ — 2016 , 16 июн 2016, 18:27
0
Александр Жуков — РБК: «Затраты бразильцев на Олимпиаду колоссальные»
Заместитель председателя Госдумы, президент Олимпийского комитета России Александр Жуков рассказал в интервью РБК во время Петербургского экономического форума о том, во сколько России обойдется участие в Олимпиаде в Рио
Заместитель председателя Госдумы, президент Олимпийского комитета России Александр Жуков (Фото: Олег Яковлев / РБК)

— В начале октября мы узнаем состав новой Госдумы. Скажите, что бы вам хотелось изменить в работе Думы нового созыва по сравнению с предыдущими вариантами?

— У меня было много разных предыдущих вариантов. Я был в разных составах начиная с 1993 года с первой Думы, с перерывом на работу в правительстве. Мне кажется, что Государственная дума, в общем, свою функцию достаточно хорошо выполняет с точки зрения принятия законов, их обсуждения. Но острых дискуссий может быть и побольше, собственно говоря, в этом и суть парламента. Там должны высказываться самые противоположные мнения, но приниматься правильные решения.

— Зачастую даже в рамках одного созыва правила игры для бизнеса часто меняются, причем кардинально. Например, рекламу на кабельных каналах запретили, а потом вновь разрешили. Как же повысить устойчивость и стабильность правил игры для бизнеса?

— Есть такой грех. Сейчас я был на сессии, где обсуждалась важность сохранения стабильности законодательства, прежде всего в экономической сфере. Это нужно для того, чтобы были инвестиции в регионы. То, что законодательство очень часто меняется, отрицательно влияет на инвестиционный климат. Не нужно каждый день принимать ненужное количество поправок в налогово-административное законодательство, это не идет на пользу бизнесу. Потому что бизнес приходит туда, где он уверен, что следующие десять лет будет стабильно и предсказуемо.

Мне кажется, к этому надо стремиться. Уходить от мелкотемья и стараться принимать законы, которые на протяжении длительного времени не будут меняться.

— На сессии ПМЭФ про регионы был вопрос, что лучше: узкая специализация или широкий профиль. Каков ваш ответ?

— Нет такой дилеммы. Потому что каждый регион должен определить свои конкурентные преимущества. И на их базе создавать свою программу.

— Может ли стать стимулом для развития региона спортивная инфраструктура, как в Сочи? Или Сочи — это единичный случай и работает только там?

— Это не единичный случай. Безусловно, для Сочи спортивная инфраструктура стала основой для развития туристического кластера. Раньше Сочи был только летним курортом, сейчас и зимой там не протолкнешься, и гостиницы там не найти. Любой большой спортивный проект ведет с собой и огромное количество специалистов. Я могу судить и по Олимпиаде в Сочи: она привела к развитию волонтерского движения, которого у нас не было.

Фото: Олег Яковлев/РБК

— А будут востребованы спортивные объекты, построенные к чемпионату мира​?

— Ну, конечно, стадионы будут. На стадионах у нас чемпионаты России проводятся. В Москве спартаковский стадион построен, мы видим, что он заполняется. Поэтому качество стадионов, безусловно, это новое качество футбола.

— После сочинской Олимпиады остались огромные долги. Частные инвесторы вложили деньги, но долги им возвращать никто не хочет. Многие подрядчики обанкротились. А про имидж российских спортсменов я уж и не говорю в свете последних событий. Как вы сейчас привлекаете частных инвесторов к участию в Олимпиаде в Рио-да-Жанейро и чем вы их мотивируете?

— Если говорить об Олимпийском комитете России, то мы разработали специальную новую, по сути, маркетинговую программу. Дело в том, что, пока шла Олимпиада в Сочи и вплоть до 2016 года, все маркетинговые права — главное, это олимпийские кольца, самый узнаваемый символ в мире, — все эти права были у оргкомитета в Сочи. Все контракты со спонсорами заключал оргкомитет, такими как «МегаФон», «Роснефть», «Аэрофлот» и так далее. Сейчас эти права вернулись к Олимпийскому комитету России. Соответственно, мы ведем достаточно серьезную новую маркетинговую программу. Разрабатываем новый бренд команды России. В мире есть несколько очень успешных брендов Олимпийских комитетов: Team USA, английская, канадская, наша Team Russia.

Недавно мы заключили два крупных спонсорских договора с НПФ «Будущее» и «Норильским никелем», это наши новые спонсоры. И я уверен в том, что этот бренд, и вообще олимпийская команда России, будет привлекательным для новых и новых спонсоров.

— Вы говорили уже о бюджете и подготовке к Олимпиаде, есть бюджет участия, размещения, подготовки. Есть ли уже какая-то прикидка общей суммы, в которую нам обойдется участие в Олимпиаде в Рио?

— Я могу говорить только об Олимпийском комитете России, потому что, конечно, у нас спортсмены готовятся и за счет федерации, кто-то за счет собственных средств, а кто-то и за счет государственных средств. Когда речь идет о подготовках на наших спортивных базах, все это можно было бы сложить и посчитать, но задача довольно бессмысленная.

Например, на прошлой Олимпиаде считали, сколько стоит олимпийская медаль. Это невозможно посчитать, потому что человек с семи лет начинает заниматься спортом и к этой олимпийской медали идет всю свою жизнь. Есть прямые расходы, связанные с организацией поездки нашей команды на Олимпиаду, ее размещением и так далее. Плюс специальные программы подготовки, скажем, на финальном этапе. Кто-то из наших команд поедет готовиться в Португалию, ее многие выбрали для себя, потому что там схожий часовой пояс и подходящие климатические условия.

Кто-то готовится в Германии, но большинство, конечно, на наших базах, в Сочи или Кисловодске. Каждый выбирает для себя. Многие федерации и команды обращались к нам, чтобы купить самое современное оборудование. Например, лодки для гребцов, лошадей, оборудование для художественной гимнастики, для борцов.

Все вместе — то, что связано непосредственно с нашими программами Олимпийского комитета и командированием нашей делегации, — составляет около миллиарда рублей. Но это, конечно, далеко не все.

— По вашим данным, общая сумма затрат на Олимпиаду в Бразилии будет больше или меньше по сравнению с затратами на Сочи?

— Я не знаю, сколько именно, но знаю, что очень большие затраты у бразильцев, просто колоссальные. Олимпийский парк, где будет большая часть соревнований, по сути, построен на пустом месте. У них есть только стадион «Маракана», который они сделали к чемпионату мира по футболу. Очень большие инфраструктурные затраты. В Рио делают новые дороги, потому что с движением там не очень хорошо: во время чемпионата мира по футболу было невозможно проехать. Там великолепная олимпийская деревня, тоже абсолютно новая. Но это уже полукоммерческий проект: насколько мне известно, все будет продано под жилье.

Следующая новость сюжета