Перейти к основному контенту
Бизнес⁠,
0

Бывший вице-президент «Башнефти» – РБК: «Интересно сделать все с нуля»

Команда из шести бывших топ-менеджеров «Башнефти», включая первого вице-президента Михаила Ставского, которые уволились сразу после перехода компании под контроль «Роснефти», перешла в группу «Новый поток», контролирующую крупнейший независимый НПЗ в России. О планах группы стать вертикально интегрированной компанией с собственной добычей нефти РБК рассказал Ставский
Бывший вице-президент «Башнефти» Михаил Ставский
Бывший вице-президент «Башнефти» Михаил Ставский (Фото: Владимир Смирнов/ТАСС)

— Какие задачи перед вами поставлены в группе «Новый поток»? По сравнению с «Башнефтью», наверное, уровень задач совсем другой? «Башнефть» добывает более 20 млн т, а у «Нового потока» пока только три лицензии на добычу нефти в Оренбургской области. (Эти лицензии компания получила в 2015 году. — РБК)

— Да. Но по сравнению с «Роснефтью» [задачи] в «Башнефти» тоже были другими (до прихода в «Башнефть», в 2005–2010 годах, Ставский был вице-президентом «Роснефти» по добыче. — РБК).

— Но это не значит, что вы идете по наклонной?

— Нет, совершенно нет. Это другого качества проект, интересно ​сделать все с нуля [в области добычи]. Здесь [в группе «Новый поток»] уже есть нефтеперерабатывающий сегмент [а добычи — нет]. У меня в «Башнефти» была цель, я ее себе сам поставил, чтобы объем добычи соответствовал переработке. Когда мы пришли [в «Башнефть» в 2011 году], добыча была меньше 11 млн т, переработка — 21 млн т. Я планировал, что в «Башнефти» удастся достигнуть соответствия добычи и переработки на уровне 25 млн т года через два. Но получилось так, что переработки уменьшили и по итогам прошлого года [2016 года] сравняли с добычей.

В «Новом потоке», возможно, будет какое-то расширение запасов [нефти], если появятся какие-то активы за разумные деньги. Но сейчас задача максимально эффективно отработать те запасы, которые есть. Специалисты проводят их экспертизу, чтобы как можно быстрее ввести запасы в разработку с обязательным выполнением всех требований, которые выставлены в лицензии. Здесь мы не собираемся никакими неправильными делами заниматься.

Ушел от «Роснефти»

Михаил Ставский окончил Уфимский нефтяной институт по специальности «машины и оборудование нефтяных и газовых промыслов» в 1985 году, в 2010 году получил степень MBA в МГИМО по направлению «международный бизнес в нефтегазовой отрасли». Ставский с 1985 года работал в «Ноябрьскнефтегазе» (в 1998 году вошел в состав «Сибнефти»)  — сначала ​оператором по добыче нефти и газа, затем главным инженером и гендиректором. В 2004 году он был назначен вице-президентом «Сибнефти» по добыче, в 2005–2010 годах на аналогичной позиции в «Роснефти». В мае ​2011 года Ставский был назначен первым вице-президентом по разведке и добыче «Башнефти», эту должность он покинул вместе с другими топ-менеджерами 13 октября 2016 года после перехода компании под контроль «Роснефти».

— А переработка у «Нового потока» сейчас превышает 9 млн т в год?

— По моей информации, около 10 млн т.

— А есть ли у вас какая-то цель по уровню добычи нефти? Сейчас же группа вообще ничего не добывает.
— Я смогу сказать это [раскрыть планы по добыче] где-то через полгода, потому что мы сейчас смотрим проект разработки. Он никак не соответствует нашим пожеланиям, потому что мы будем резко уменьшать количество скважин за счет горизонтального бурения — тех достижений, которые есть в нефтяной отрасли. Надо посмотреть [существующую] экономическую модель [проекта по добыче нефти]. Мы хотим сделать свою экономическую модель на основании текущих макропараметров и текущих рыночных условий. Это будет другая модель. И, разумеется, будем работать по ее улучшению. Это обычная практика

— Вы упомянули «Башнефть», где был перекос: объем переработки вдвое превышал объем добычи. Здесь вряд ли удастся повторить такой успех и довести уровень добычи до 10 млн т в год. Какая–то планка установлена?

— Не могу сказать. Многое будет зависеть от разумных цен на нефть.

— А какую цену на нефть вы считаете разумной?
— Несмотря на то что потребление [нефти] замедлилось на нескольких развивающихся рынках, в частности в Китае, запасов в мире не становится больше. Рынок вернется к разумной цене в $60–65 за баррель.

— Известно, что в «Новый поток» вместе с вами пришло еще четыре топ-менеджера «Башнефти» — Сергей Здольник, Юрий Красневский, Дмитрий Рябченко и Владимир Ильясов, а также Владимир Нестеренко, возглавлявший «Башнефть-Полюс», совместное предприятие «Башнефти» и ЛУКОЙЛа. Сколько всего людей с вами перейдет из «Башнефти»?

— Костяк именно такой. Дальше будет каскадирование — коллеги будут приглашать нужных специалистов.

Независимый завод

Главный актив группы «Новый поток» — Антипинский НПЗ, крупнейший независимый нефтеперерабатывающий завод, расположенный в промышленной зоне Тюмени (в 2016 году переработал около 8 млн т нефти). Его основной акционер — бизнесмен Дмитрий Мазуров (80%), еще 20% — у однокурсника президента Владимира Путина и известного адвоката Николая Егорова. У Мазурова есть и еще один влиятельный партнер — знакомый мэра Москвы Владимир Калашников. Он входит в совет директоров Антипинского НПЗ и владеет опционом на 25% предприятия, рассказывал РБК сам Мазуров весной 2016 года. Выручка компаний, входящих в группу «Новый поток», по РСБУ в 2016 году ожидается на уровне $5 млрд, сообщила пресс-служба компании в понедельник, 23 января.

— Когда вы выходите на работу?

— Уже вышли. Я на днях был назначен вице-президентом управляющей компании группы «Новый поток» по развитию и добыче. Владимир Нестеренко еще с конца декабря 2016 года стал гендиректором нефтяной компании «Новый поток».

— Предусмотрено ли вашим контрактом право получить долю (опцион) в компании «Новый поток»?

— Я хочу себе доказать, что могу сделать такой проект. Сначала надо это показать. У меня правило — доверять людям, которые меня берут на работу.

— А как вы познакомились с основным владельцем «Нового потока» Дмитрием Мазуровым, который позвал вас на работу?

— Было обоюдное желание поработать вместе по разработке месторождений, лицензии на которые находятся у Антипинского НПЗ [в Оренбургской области]. Так и познакомились.

Чем поможет ИИ от Сбера?

Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом

Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей

Как приготовить говядину в вине по-бургундски                         

Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом

Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились

О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей

Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину

Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть

Какие есть правила классической сервировки стола

Какие игры можно предложить для взрослой компании дома

Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили

Авторы
Теги
Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Лента новостей
Курс евро на 5 декабря
EUR ЦБ: 89,9 (-0,69)
Инвестиции, 14:51
Курс доллара на 5 декабря
USD ЦБ: 76,97 (-0,99)
Инвестиции, 14:51
Вид на реку: что такое жилье класса клубный премиум РБК и City Bay, 15:27
Netflix объявила о покупке студии Warner Bros. Бизнес, 15:25
Что добывают и производят в городах и провинциях Китая. Карта РБК и ВТБ, 15:15
Чем известна певица Лариса Долина и что случилось с ее квартирой 15:12
Интернет-банк ПСБ для бизнеса признан лучшим на рынке по версии Markswebb Пресс-релиз, 15:11
Белый «Облачный танцор» стал цветом года. Что это значит и как носить Life, 15:09
Суд частично удовлетворил иск об изъятии имущества Тимура Иванова Политика, 15:07
Как располагать к себе людей
Интенсив о харизме
Узнать больше
Запасы биткоинов SpaceX за два месяца сократились на $500 млн Крипто, 15:05
Экономика впечатлений: цены комфортнее, отдых интереснее РБК и Ozon Travel, 15:05
Губернатор Красноярского края проверил работу предприятий АПК Пресс-релиз, 14:59
Основатель «Белой дачи» связал запоздалое завещание с крахом бизнеса
РАДИО
Бизнес, 14:57
Как компании выбирают, кто будет внедрять ИТ-системы. Исследование РБК х Ростелеком, 14:55
Движение вверх: что авиации дает прогноз погоды Национальные проекты, 14:52
В чем проявляется эстетика бренда. Разбираем на примере IKEA и Patagonia Образование, 14:50