Смена руководства в ВЭБе⁠, 16 июн 2016, 01:09

Глава ВЭБа презентовал сотрудникам новые ценности госкорпорации

Председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков презентовал коллективу в театре Et Cetera в игровой форме новые ценности госкорпорации, которые лягут в основу ее стратегии

Председатель ВЭБа Сергей Горьков (Фото: Дмитрий Астахов/ТАСС)

Председатель ВЭБа Сергей Горьков в среду, 15 июня, собрал своих сотрудников в театре Et Cetera, чтобы презентовать новые ценности госкорпорации, назвав проект «ВЭБ 2.0». Он перечислил шесть ценностей, которые лягут в основу стратегии ВЭБа, — это «развитие, лидерство, партнерство, команда, честность, патриотизм».

В частности, говорилось в презентации ВЭБа, подготовленной к тимбилдингу, «развитие — это ключ к успеху», поэтому сотрудники должны быть готовы к переменам, «не цепляться за стереотипы в работе» и не избегать новых задач, потому что это «развивает личность». «Патриотизм — это приверженность интересам развития банка и страны», поэтому сотрудники должны гордиться принадлежностью к ВЭБу, чтить и уважать его историю, помогать социально незащищенным слоям населения, не работать только ради материального вознаграждения. Сотрудники ВЭБа не должны «перекладывать работу на плечи товарищей», должны говорить «нет» безразличию, эгоизму и др.

Эти ценности, как заверил Горьков, будут презентованы 23 июня на набсовете под председательством премьера Дмитрия Медведева.

Ценности — это основа мировоззрения, это тот фундамент, на котором строятся ваши действия, мысли, позиции, взгляды, говорил Горьков со сцены. «Это то, что мы несем через всю свою жизнь. Это то, что мы передаем детям. Именно ценности вы передаете своим детям — не деньги, не квартиры, не машины». «Мы стоим с вами на пороге новой эры. Эры «ВЭБ 2.0», — подхватила соведущая мероприятия, руководитель группы департамента инноваций и высоких технологий ВЭБа Жанна Панина.

Каждый сотрудник ВЭБа должен примерить на себя эти ценности, осознать их, и, если готов, принять, отметил Горьков. Каждую ценность организаторы мероприятия — группа инициативных сотрудников госкорпорации — иллюстрировали презентациями, играми, театральными сценками и стихами.

Пресс-служба ВЭба уверяет, что на программу по внедрению новых ценностей за все три с половиной месяца, что Горьков руководит ВЭБом, почти ничего не потрачено.

Бывший зампред правления Сбербанка Сергей Горьков возглавил ВЭБ в феврале 2016 года, сменив на посту председателя Владимира Дмитриева, который руководил госкорпорацией больше 12 лет. В Сбербанке Горьков долгое время отвечал за работу с персоналом, в том числе его мотивацию. Ранее Горьков говорил, что возможно сокращение до 20% персонала. «По штатному расписанию в госкорпорации работают 2 200 человек, в подразделениях, выполняющих поддерживающие функции, можно уволить до 400 человек», — цитировала Горькова газета «Ведомости».

В конце мероприятия ведущие предложили всем проголосовать за принятие новых ценностей госкорпорации. 99% собравшихся согласились с тем, что теперь они будут жить по стандартам «ВЭБ 2.0».

Сегодня агентство Bloomberg со ссылкой на анонимные источники сообщило, что переживающий острый дефицит средств ВЭБ практически перестал выдавать новые кредиты и прекратил финансирование большинства текущих проектов. В пресс-службе госкорпорации это опровергают. «Ни о каком сокращении, «заморозке» или сворачивании ВЭБом инвестиционной деятельности речи сейчас не идет и, мы уверены, не пойдет и в будущем. Новые заявки в банке рассматриваются, при этом серьезное внимание направлено на оптимизацию системы оценки рисков», — заявили в пресс-службе, отметив, что только в мае 2016 года заемщикам было выделено 9,68 млрд руб.