Лев Хасис решил уйти из правления «Сбера»
Первый заместитель правления Сбербанка Лев Хасис решил уйти с должности в правлении банка. Об этом говорится в сообщении «Сбера», поступившем в РБК.
Наблюдательный совет «Сбера» рассмотрел просьбу Хасиса, который решил уйти из правления, «чтобы иметь возможность заняться собственными проектами», указано в сообщении банка. Топ-менеджер будет сотрудничать со «Сбером» как консультант, а также станет президентом и председателем совета директоров холдинга электронной коммерции, который создает банк. В новую структуру войдут инвестиции «Сбера» в компании «СберМаркет», «СберМегаМаркет», «СберЛогистика», «Сбер Еаптека» и «СММ Ретейл», а также доля в совместном предприятим c VK — холдинге О2О.
«Единое управление активами как позволит обеспечить лучший клиентский опыт, так и создаст существенные синергии и упрочнит позиции группы «Сбер» в стремительно развивающейся индустрии е-сom», — заявляют в банке. Партнерам «Сбера» в компаниях, которые войдут в состав холдинга, будет сделано «предложение обменять свои акции на акции холдинга по справедливой рыночной цене».
После ухода из Сбербанка Хасис займется развитием нового холдинга и параллельно будет вести другие свои частные проекты, рассказал на брифинге президент Сбербанка Герман Греф.
По словам Грефа, бренд нового холдинга и схема реорганизации пока обсуждается. «Мы собираем все наши активы электронной коммерции в единый холдинг, это будет уже как единая компания. [...] Ничего дополнительного (вложение инвестиций. — РБК) это не предполагает, так как соответствует нашим изначальным планам. Он будет таким же холдингом в области электронной коммерции, которыми являются другие игроки на этом рынке», — сказал Греф, добавив, что все эти изменения готовились с осени 2021 года.
Чем занимался Лев Хасис
Лев Хасис работает в Сбербанке с 2013 года, фактически он стал архитектором экосистемы банка в ее нынешнем виде. «Под его руководством были реализованы крупнейшие проекты трансформации «Сбера» — в области технологической трансформации, централизации операционных и сервисных функций, повышения эффективности бизнес-процессов, развития компетенций в кибербезопасности, маркетинге, коммуникациях и реализации стратегии «Сбера» на зарубежных рынках», — отмечают в банке.
«Мое решение завершить работу в правлении Сбербанка было принято и согласовано с Грефом много месяцев назад и основано на балансе моих профессиональных и личных приоритетов. Сейчас, когда Стратегия-2023 «Сбера» успешно реализуется, пришло время объявить об этом решении и реализовать его», — заявил сам Хасис. В свою очередь, Греф отметил, что Хасис «стоял у истоков трансформации Сбербанка в технологическую компанию и сделал многое для повышения эффективности работы нашей организации».
Реформа в «Сбере»
Блоки, подразделения и дочерние компании, которые сейчас курирует Хасис, до 1 июня 2022 года будут переданы под управление первому зампреду правления Александру Ведяхину и Кириллу Цареву — последний до настоящего времени был зампредом банка, а теперь тоже получил к своей должности приставку «первый», следует из релиза. Сейчас Царев руководит розничным бизнесом банка, но теперь будет курировать и часть экосистемы. Еще часть подразделений, за которые отвечал Хасис, будут переданы в кураторство другим членам правления либо лично главе банка Герману Грефу.
Эти изменения — часть реформы организационной структуры Сбербанка. С 1 июня в банке будут выделены отдельно экосистема для клиентов — юридических лиц (b2b-бизнес) и для клиентов — физических лиц (b2c-бизнес) «для обеспечения целостного взгляда на клиентские потребности и создания бесшовного клиентского опыта при использовании сервисов «Сбера».
b2c-часть будет курировать Царев, b2b — Ведяхин, и он же будет курировать блок «Сеть продаж». «С 1 июня 2022 года к нему дополнительно перейдут обязанности по курированию блока «Международный бизнес» и функция горизонтальной координации всех дочерних компаний банка, специализирующихся на сервисах для клиентов — юридических лиц», — отмечают в банке. Царев в кураторство также получит блок «Управление благосостоянием». Одновременно зампредом банка станет Александра Бурико, ныне старший вице-президент и руководитель блока «Финансы».
Как выглядит экосистема «Сбера»
По итогам трех кварталов 2021 года (последние доступные данные) выручка нефинансового бизнеса «Сбера», который входит в экосистему, достигла 121,7 млрд руб. Это в 2,8 раза превышает результат аналогичного периода 2020 года. Наибольшую долю выручки принесла электронная торговля — показатель GMV (общий объем оборота товаров) за этот период составил 62,9 млрд руб. За этот год он увеличился с 5,5 млрд руб.
Однако убыток до налогообложения от сервисов экосистемы по итогам девяти месяцев 2021 года достигает 32,2 млрд руб. Сбербанк рассчитывает выйти на безубыточность большинства сервисов экосистемы только к 2023 году. В декабре 2020 года Греф говорил, что Сбербанк намерен в течение ближайших трех лет ежегодно наращивать выручку основных нефинансовых сервисов своей экосистемы более чем на 100%. В итоге к 2023 году их доля в чистом операционном доходе должна вырасти до 5%, а к 2030 году — до 20–30%. По итогам 2021 года «Сбер» прогнозирует рост выручки нефинансовых сервисов почти в три раза — с 71,4 млрд руб. по итогам 2020 года до более чем 200 млрд руб.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
