Потенциальный убыток Китая от невозвратных кредитов оценили в $1 трлн
Как заявил в своей аналитической записке главный стратег CLSA по Китаю и Гонконгу Фрэнсис Чун, в 2015 году объем невозвратных ссуд составлял порядка 15–19% от общего объема выданных китайскими банками кредитов, передает Bloomberg. При этом, по словам Чуна, доля невозвратных долгов продолжит расти — до 20–25%. По официальной статистике плохие долги в общем объеме выданных кредитов занимают 1,67%.
Согласно оценке CLSA, потенциальные убытки китайских банков от невозвратных кредитов могут составить от 6,9 до 9,1 трлн юаней ($1,1–1,4 трлн). Оценки CLSA основаны на открытых данных о способности публичных компаний обслуживать долги.
Объем «теневых» невозвратных кредитов (т.е. забалансовые кредиты, в частности, доверительные кредиты и кредиты под поручительство), согласно оценке CLSA, может составить до 4,6 трлн юаней ($700 млрд), убытки от них могут составить до $400 млрд.
По словам Чуна, банковская система КНР подошла к той черте, на которой необходимо всестороннее решение проблемы невозвратных кредитов, однако никакого плана действий по этому вопросу пока нет.
На сегодняшний день это самая пессимистическая оценка потенциальных убытков от невозвратных кредитов в Китае.
Согласно обнародованным в феврале данным Комиссии по регулированию банковской деятельности КНР, объем просроченных кредитов в 2015 году вырос до 1,27 трлн юаней ($195 млрд). В то же время осведомленный источник агентства Reuters в январе 2016 года говорил, что на правительственном совещании банковский регулятор КНР называл другую цифру – 1,95 трлн юаней ($296 млрд). Если сверяться с этими цифрами, то доля плохих долгов в общем объеме выданных кредитов в минувшем году по сравнению с 2011 годом более чем удвоилась. При этом китайская статистика учитывает только официальные кредитные портфели, отмечала аналитик Autonomous Research Шарлин Чу.
Проблема плохих долгов в КНР уже привлекла внимание МВФ и многих инвесторов. Одним из показателей кредитной накачки китайской экономики стал 11-кратный рост активов банковской системы с 2006 года — в минувшем году он составил невероятные $34 трлн (3,5 ВВП Китая).
В феврале этого года управляющий хедж-фонда Hayman Capital Management Кайл Басс предполагал, что убытки китайских банков от плохих долгов могут превысить убытки американских банков от ипотечного кризиса в пять раз. Чу оценивала объем невозвратных кредитов в портфолио китайских банков в 22%. А в марте МВФ в своем докладе, посвященном мировой финансовой стабильности, заявил, что 15,5% всех кредитов, выдаваемых китайскими банками, являются «потенциально рискованными». Гипотетические убытки для банков МВФ тогда оценивал в $756 млрд, что эквивалентно 7% ВВП Китая.
В апреле китайский журнал Caixin писал со ссылкой на высокопоставленного чиновника Банка развития Китая, что власти страны собираются конвертировать плохие долги на 1 трлн юаней ($153 млрд) в акции. Такая политика уже применялась Пекином в конце 1990-х годов. Официального подтверждения эта информация не получила, однако МВФ высказал опасения по поводу подобной политики. Фонд отметил, что такой шаг позволит продолжать работать «компаниям-зомби», которым нужно «позволить погибнуть».
Как новое поколение недропользователей меняет золотодобычу: кейс «Золото Дельмачик»
Отдохнуть и полечиться. Какие туристические проекты запускались
в 2023 году в России
