Формы занятости: какие модели работы развиваются в России
Сегодня соискатели могут свободно выбирать, как работать: на удаленке, фрилансе, по гибридному графику или на условиях платформенной занятости. Однако за такой свободой часто скрываются неочевидные риски. Рассказываем, как устроены эти модели, чем они отличаются от привычной пятидневки и что выгоднее выбрать именно вам

Фото: Олег Яковлев / РБК
Содержание
Что такое формы занятости и почему появляются новые модели работы
Формы занятости — это варианты того, как человек организует профессиональную деятельность: работает ли постоянно или временно, полный или неполный день, у одного работодателя или с несколькими заказчиками, в офисе или удаленно.
К основным формам занятости относят полную и частичную, постоянную и временную занятость. Кроме них существуют разные форматы и модели работы:
- удаленная и гибридная занятость;
- проектная работа;
- самозанятость;
- работа через цифровые платформы.
Эти понятия не всегда взаимно исключают друг друга: например, можно числиться в штате, но при этом брать проекты как самозанятый, работать удаленно по трудовому договору или приезжать в офис, но всего два раза в неделю. По данным hh.ru, более 15 млн самозанятых были зарегистрированы в России к июню 2026 года, а как минимум 5 млн россиян работают в режиме частичной занятости — по данным Росстата за третий квартал 2025 года.
Почему появляются нестандартные формы занятости?
- Бизнесу не всегда нужен еще один постоянный сотрудник. Компании может потребоваться дизайнер для запуска проекта, автор для наполнения сайта или аналитик на время исследования рынка.
- Работникам нужна большая гибкость. Кому-то важно самостоятельно выбирать график, кому-то — совмещать несколько источников дохода, а кому-то — работать из другого города или разных точек мира.
- Цифровые платформы упростили поиск заказчиков и исполнителей. Компании могут быстро находить специалистов под конкретные задачи, а работники — брать проекты у разных заказчиков.
Какие формы занятости становятся заметнее в 2026–2027 годах
Компании все реже нанимают людей исключительно в офис на полный день. В 2026–2027 годах бизнес и специалисты переходят на гибкие модели взаимодействия, которые помогают компаниям оптимизировать расходы, а сотрудникам — управлять своим временем.
- Гибридная и удаленная работа — сотрудник может работать из дома, другого города или даже другой страны, если это позволяют профессия и договоренности с работодателем.
- Проектная и временная занятость — специалист подключается к компании на определенный срок или под конкретную задачу, например организация мероприятия или исследование рынка.
- Частичная занятость и подработка — форматы, когда человек трудится несколько часов в день или выходит на отдельные смены. Такой график позволяет совмещать основную работу с дополнительными проектами и гибко распределять нагрузку.
- Самозанятость и платформенная занятость — человек сам находит клиентов и выполняет заказы через цифровые платформы, не оформляя постоянные трудовые отношения с одним работодателем.
Разберем, как устроены эти модели, кому они подходят и в каких сферах встречаются.
Гибридная и удаленная работа
Удаленная работа уже стала привычным форматом для многих офисных профессий. Человек работает не в офисе, а из дома, кафе или другого удобного места и общается с коллегами через интернет. При этом он остается штатным сотрудником и имеет трудовые гарантии, предусмотренные для дистанционных работников.
Гибридная работа сочетает офис и удаленку. Например, во вторник и четверг сотрудник приезжает в офис, а остальные дни работает из дома, или же вся команда встречается очно раз в неделю, а в остальное время работает онлайн.
Что выбрать — удаленку или гибрид? Это зависит прежде всего от задач. Программисту или редактору постоянное присутствие в офисе нужно значительно меньше, чем менеджеру, который регулярно проводит встречи с командой.
При этом удаленная и гибридная работа не обязательно работа вне штата. Человек может подписать обычный трудовой договор и при этом вообще не приходить в офис.
Проектная и временная занятость
Чем проектная занятость отличается от постоянной работы? Проектная работа (проектный наем) предполагает, что специалист выполняет конкретную задачу или работает ограниченный срок. Например, компания запускает новый сайт и привлекает дизайнера на четыре месяца, до запуска.
Почему компании переходят на проектный наем? Такой формат выбирают, когда нужно быстро решить конкретную задачу, но держать специалиста в штате постоянно невыгодно.
Проектный характер задачи сам по себе не означает, что человека можно нанять только по договору ГПХ. Если специалист выполняет регулярные обязанности и подчиняется внутренним правилам компании, такие отношения считаются трудовыми. В этом случае работодатель обязан заключить трудовой договор, а сделать его срочным можно лишь при наличии четких оснований, прописанных в законе.
Частичная занятость и подработка
Частичная занятость подразумевает, что сотрудник работает меньше установленной для него нормы рабочего времени. Например, четыре часа в день или три дня в неделю. Несмотря на это, частичная занятость может быть основной.
Трудовой кодекс позволяет установить неполное рабочее время по соглашению сторон. Оплату при этом рассчитывают пропорционально отработанному времени или выполненному объему работ. Остальные трудовые права сотрудника сохраняются.
Кому подходит частичная занятость? Тем, кто хочет совмещать работу с учебой, воспитанием детей или другой сферой деятельности.
Подработка — это дополнительная занятость. Например, преподаватель работает в школе, а вечером проводит индивидуальные занятия как репетитор, или штатный дизайнер после основной работы берет несколько небольших заказов. Подработка может быть связана не с основной деятельностью и профессией, а с хобби: экономист может подрабатывать фотографом или вести блог в соцсетях, посвященный путешествиям.
Можно ли совмещать несколько форм занятости? Да, человек может работать в штате на полной занятости и одновременно подрабатывать как самозанятый, если речь идет о другом заказчике. Доходы от трудовых отношений не относятся к доходам, облагаемым налогом на профессиональный доход (НПД).
Самозанятость и работа вне штата
Что значит работать вне штата? Человек не становится одним из сотрудников, а выполняет задания как самостоятельный исполнитель. Например, фотограф снимает мероприятия для нескольких компаний, программист берет отдельные задачи, а копирайтер работает с несколькими заказчиками.
Чем фриланс отличается от самозанятости? Фриланс — способ организации работы, при котором специалист сам ищет клиентов и выполняет заказы.
Самозанятость не вид трудового договора, а специальный налоговый режим. Самозанятый платит НПД. На него действуют две ставки: 4% с доходов, полученных от физических лиц, и 6% — с выплат от организаций и индивидуальных предпринимателей (ИП). Годовой доход при этом не должен превышать 2,4 млн руб. Если доход превысит этот лимит, применять НПД дальше нельзя.
Поэтому фрилансер может быть самозанятым, а может использовать другой законный формат.
Что выгоднее — штат или самозанятость? Однозначного ответа нет. В штате у человека есть трудовые гарантии и более предсказуемый доход, самостоятельный специалист получает больше свободы, но сам ищет заказы и несет расходы, связанные с работой.
Платформенная занятость и гиг-работа
Платформенная занятость — это работа через цифровой сервис, который связывает заказчика и исполнителя. Через платформу можно найти заказ, получить информацию о нем и получить оплату.
Так работают, например, курьеры, водители такси и исполнители бытовых услуг. Человек получает отдельные заказы и сам выбирает, какие из них выполнять.
Что такое гиг-занятость простыми словами? Это работа с отдельными заданиями или короткими заказами, а не постоянная должность. Например, курьер доставляет заказы по вечерам после основной работы.
Чем платформенная занятость отличается от фриланса? Фрилансер обычно сам ищет клиентов и напрямую договаривается с ними о работе. При платформенной модели заказ размещает сервис, а исполнитель получает его через платформу. Сервис также может передавать информацию о заказе и принимать оплату.
Вступайте в сообщество Школы управления РБК в Telegram или «Максе», чтобы общаться с руководителями из разных сфер, выстраивать нетворкинг и получать советы экспертов.
С 1 октября 2026 года в России действует федеральный закон № 289-ФЗ о платформенной экономике. Он устанавливает правовые основы платформенной экономики и регулирует отношения между операторами цифровых платформ, их партнерами, пользователями и другими лицами.
Работа через платформу сама по себе не означает, что человек становится наемным сотрудником. Все зависит от условий сотрудничества и того, как стороны оформили отношения.
Чем новые формы занятости отличаются от обычной работы в штате
Главное различие между формами занятости — в условиях работы и юридическом статусе.
- При трудовом договоре указано, какую работу выполняет сотрудник и за что он отвечает, какую зарплату получает, какой у него режим работы и трудовые гарантии. Полная или частичная занятость, удаленная или гибридная работа могут существовать именно в рамках трудовых отношений.
- При гражданско-правовом договоре заказчик оплачивает конкретную работу или услугу, а исполнитель сам организует ее выполнение в пределах условий договора.
- Самозанятый также работает вне штата. Он ищет клиентов, договаривается с ними и отвечает за уплату НПД.
Какие преимущества и риски дают гибкие модели работнику
Главный плюс гибкой занятости в том, что человек может сам выбирать нагрузку и формат работы.
- Удаленная работа экономит время на дорогу и дает возможность работать из разных мест.
- Частичная занятость позволяет оставить свободные часы для других дел.
- Проектная работа дает возможность получить опыт в разных компаниях.
Подработка создает дополнительный доход, это хороший вариант, если основная работа дает возможность для творческой и профессиональной реализации, но зарплата там меньше.
При гибком формате работы человеку нужно больше самостоятельности. Фрилансеру приходится самому искать проекты, следить за дедлайнами и планировать свой бюджет. Кроме того, при проектной занятости между заказами могут возникать перерывы, когда один проект уже закончился, а следующий еще не начался.
Есть и финансовый риск: вознаграждение за проект нельзя напрямую сравнивать с зарплатой. Специалист может выполнить высокооплачиваемый заказ, а потом какое-то время сидеть без работы.
Какие риски есть у работы вне штата? Главные минусы такого подхода — это неравномерный поток задач и слабая социальная защищенность. Из-за этого при смене формата работы важно смотреть не только на размер гонорара. Нужно заранее закладывать в расчеты налоги, текущие расходы, возможные простои и самостоятельную оплату медицинских или пенсионных программ.
Почему новые формы занятости будут развиваться в 2026–2027 годах
Благодаря цифровизации и новым форматам оформления трудовых отношений рынок труда с каждым годом становится более гибким. Люди могут искать заказы, не выходя из дома, работать в разных городах, компании имеют возможность привлекать специалистов из других стран и регионов, поэтому в 2026–2027 годах гибкая занятость будет устойчивой частью рынка труда.
Какие форматы работы будут востребованы в 2027 году? Вероятнее всего, сохранятся удаленная и гибридная работа, проектная занятость, подработка, самозанятость и работа через цифровые платформы. При этом гибкие формы занятости не заменят обычную работу в штате. Для постоянных функций, командной работы и задач, где важен постоянный контроль, трудовой договор по-прежнему будет базовой моделью.
Как выбрать подходящую форму занятости
Выбор зависит от приоритетов. Это может быть стабильность и социальные гарантии, гибкость, доход или профессиональный опыт.
- Предсказуемый доход и трудовые гарантии: подойдет штатная работа и оформление по ТК. При этом можно выбрать удаленный или гибридный формат.
- Гибкий график и возможности подработки: хорошим вариантом станет проектная работа или самозанятость. Тем, кто хочет сохранить основную работу, можно добавить подработку.
Перед выбором формата занятости стоит оценить:
- загрузку — насколько регулярно будут поступать задачи и заказы;
- поиск работы — сколько времени и сил придется тратить на поиск новых клиентов;
- доход и расходы — какие налоги, комиссии и другие расходы придется оплачивать;
- гарантии — нужны ли оплачиваемый отпуск, больничные и другие гарантии для наемных работников;
- риски — что произойдет с доходом, если заказов временно не будет.
При оформлении внимательно читайте договор, оценивайте риски, возможности и налоговый режим.



