Кто управляет крупным бизнесом в России: демография рейтинга РБК 500
Рейтинг РБК 500 не только показывает состояние дел в российской экономике, но также помогает составить представление о капитанах отечественного бизнеса.
Изучив личные данные 373 руководителей компаний — участниц рейтинга, мы выяснили оптимальный возраст для успешного занятия бизнесом — 45 лет (6,2% от общего числа руководителей). При этом в возрастной диапазон от 39 лет до 51 года вошли более половины участников рейтинга.
| Имя | Компания | Возраст | Позиция компании в рейтинге |
|---|---|---|---|
| Саид Гуцериев | ФортеИнвест | 31 | 93 |
| Дмитрий Кудинов | Мазда Соллерс Мануфакчуринг Рус | 34 | 297 |
| Борис Добродеев | Mail.Ru Group | 35 | 195 |
| Эдуард Давыдов | Башкирская содовая компания | 35 | 204 |
| Владимир Бычков | СИМ_Авто | 35 | 291 |
| Андрей Недужко | АХ Степь | 35 | 452 |
| Юлия Гадлиба | Группа Ренессанс Страхование | 36 | 184 |
| Александр Плутник | ДОМ.РФ | 36 | 189 |
| Рустем Нуреев | Группа Нафис | 36 | 262 |
| Андрей Гурьев | ФосАгро | 37 | 59 |
| Тихон Смыков | Inventive Retail Group | 37 | 206 |
| Анастасия Карпова | Эркафарм | 37 | 223 |
| --- | --- | --- | --- |
| Николай Токарев | Транснефть | 68 | 13 |
| Владимир Богданов | Сургутнефтегаз | 68 | 6 |
| Евгений Суббота | Корпорация Электросевкавмонтаж | 68 | 439 |
| Владимир Даут | Метафракс | 68 | 221 |
| Николай Шульгинов | РусГидро | 68 | 32 |
| Владимир Гарюгин | Петербургский метрополитен | 69 | 313 |
| Сергей Скуратов | Уральские авиалинии | 69 | 166 |
| Вагит Алекперов | Лукойл | 69 | 2 |
| Владимир Куницкий | Акрон | 71 | 138 |
| Надежда Мартьянова | СК МАКС | 72 | 456 |
| Владимир Скорняков | Каменск-Уральский металлургический завод | 72 | 376 |
| Александр Апазов | Фармимэкс | 80 | 361 |
Если рассмотреть стаж руководства компаниями, а здесь мы располагаем данными по 496 участникам рейтинга, то налицо тенденция «свежей крови» — более половины руководителей возглавляют свои компании не более пяти лет. При этом в рейтинге руководителей есть и настоящие патриархи.
