Российский семейный бизнес приготовился к рецессии
Российские семейные компании не ожидают роста в текущем году, следует из результатов опроса, проведенного компанией EY совместно с Центром изучения предпринимательства Kennesaw State University Cox Family Enterprise Center. В выборку попали по 25 крупнейших компаний из 21 страны, которые контролируются одним человеком или семьей через владение и менеджмент.
Треть опрошенных полагают, что произойдет сокращение рынков, еще треть считают, что рыночные условия не изменятся. Столь же скептически настроены представители семейных предприятий Бразилии и Италии: они также сталкиваются с набором экономических проблем.
Если же забыть про кризис, российский семейный бизнес чувствует себя неплохо. «Несмотря на относительную молодость российских семейных компаний, результаты проведенного исследования показывают, что в основном они развиваются в соответствии с глобальными трендами, характеризующими семейный бизнес», — пишет Антон Ионов, партнер EY, руководитель группы услуг для частных клиентов в СНГ.
С одной стороны, российские компании работают в меньшем количестве отраслей (1,4 против 5 в среднем по миру) и меньшем числе регионов (2,8 страны против 15). С другой — они оказались в числе рекордсменов по показателю рентабельности собственного капитала (ROE): он составил 20%. Аналогичный результат продемонстрировали только страны Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива. Близка цифра для Китая — 19,8%. При этом, например, показатель для США — 13,2%, для Японии — 10,8%.
Российский семейный бизнес доволен результатами деятельности своих советов директоров: 84% опрошенных посчитали их «хорошими» и «превосходными». Оставшиеся 16% не дали ни положительной, ни отрицательной характеристики, так что получается, что негативных ответов на вопрос о совете директоров не дал никто. В среднем в мире доля семейных предприятий, которые ответили положительно, составила 87%. Отличие в том, что россияне реже готовы доверить совету определение порядка наследования бизнеса: владельцы предпочитают делать это сами (36,4%) или делегировать задачу исполнительному директору (также 36,4%).
Ранее исследования семейного бизнеса в России проводились консалтинговой компанией PwC. Из результатов за 2012 и 2014 годы следует, что доля компаний, которые фиксировали рост продаж за 12 месяцев, предшествовавших опросу, за два года сократилась с 92 до 72%. На 19% — с 95 до 76% — снизилась доля тех, кто планировал стабильный рост в течение 5 лет и полагал, что сможет его обеспечить.
Представителей семейного и частного бизнеса также спрашивали, какие факторы, на их взгляд, являются наиболее серьезными трудностями на пятилетнем горизонте. В 2012 году лидировали общая экономическая обстановка, привлечение необходимого персонала и ценовая конкуренция. Летом 2014 года топ-3 несколько изменился: на третье место вместо конкуренции вышла необходимость повышения профессионализма. В опросе EY сектор человеческого капитала назван одним из трех ключевых направлений для инвестиций, наряду с информационными системами и производственными мощностями.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
