Газпром теряет прибыль и опасается, что новые санкции ударят по нему
Снижение чистой прибыли Газпрома в основном связано с курсовыми разницами, отметил аналитик Raiffeisenbank Андрей Полищук. В 2012 году курсовые разницы увеличили прибыль на 71,7 млрд руб., а в 2013 году — наоборот уменьшили прибыль на 145,2 млрд руб. В 2013 году курс рубля относительно долара упал почти на 8% с 30,37 до 32,73 руб. и по долларовым долгам компания получила убыток.
Выручка Газпрома (за вычетом НДС, акциза и таможенных пошлин) увеличилась по итогам 2013г. на 10%, составив 5,25 трлн руб. При этом чистая выручка от продажи газа выросла на 12% - 2,97 трлн руб.
Наиболее заметно - на 15% - увеличилась выручка Газпрома от продажи газа в дальнее зарубежье, в первую очередь страны Европы. В 2013г. торговля с этими государствами принесла Газпрому 1,68 трлн руб. Прибавку в компании объяснили увеличением объемов продаж газа на 23,3 млрд куб. м - с 151 млрд до 174,3 млрд куб. м.
"Среди факторов, определяющих рост экспорта, следует выделить форсированную закачку газа в ПХГ летом 2013г., а также сокращение поставок альтернативных поставщиков: как экспортных поставок природного газа и СПГ, так и внутренней европейской добычи. Рост поставок, в том числе, связан и с пересмотром обязательств по объемам отборов в рамках контрактов с покупателями с условиями "бери или плати", - отмечается в отчете Газпрома.
Однако в будущем страны Европы, по мнению Газпрома, могут сократить закупки российского газа, в том числе благодаря расширению использования возобновляемых источников энергии (ветряные, геотермальные и солнечные электростанции, малая гидроэнергетика и т.д.), а также увеличению доли спотовых продаж и либерализации газового рынка.
В связи с этим Газпром планирует расширять свое присутствие на зарубежных рынках, сосредоточившись, в том числе, на увеличении поставок сжиженного природного газа в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Свою долю на европейском рынке Газпром намерен сохранить на прежнем уровне, а долю на рынке Северо-Восточной Азии и в мировой торговле СПГ увеличить до 10-15%.
Продажа газа внутри России принесла Газпрому 794,35 млрд руб., что на 4% больше, чем в 2012г. Внутрироссийская выручка Газпрома выросла даже несмотря на то, что объемы продаж газа компании сократились за год на 8,2% - с 264,9 млрд куб. м до 243,1 млрд куб. м. Потери были с лихвой компенсированы ростом цен на газ, которые увеличились в среднем на 14%.
Выручка Газпрома от продажи газа в страны бывшего СССР снизилась в 2013г. на 21% и составила 420,32 млрд руб. Главными причинами падения стали снижение средних расчетных цен (-10%) и сокращение физических поставок газа на 6,7 млрд кубометров - с 66,1 млрд куб. м до 59,4 млрд куб. м.
Чистый долг Газпрома вырос в 2013г. на 4% - до 1,113 трлн руб. Рост долга в компании объяснили, с одной стороны, снижением курса рубля, а с другой - привлечением новых долгосрочных займов. Сейчас Газпром, по мнению его руководителей, имеет достаточный доступ к финансированию через рынки коммерческих ценных бумаг и выделенные кредитные линии. Однако эскалация напряженности вокруг Украины может сократить возможности компании.
"Это может привести к потере доверия международных инвесторов к экономике региона и к инвестициям в Россию в целом. Результатом отсутствия доверия может стать снижение ликвидности, нестабильность торговой деятельности и существенное снижение цен на котируемые ценные бумаги компаний, ведущих деятельность в России, включая АДР ОАО "Газпром", а также невозможность для Группы "Газпром" привлекать заемный или акционерный капитал на международных рынках капитала", - отмечается в отчете Газпрома.
В компании не исключают и того, что вводимые США, ЕС и другими странами санкции могут коснуться Газпрома напрямую. В таком случае неизбежно "существенное негативное влияние на деятельность, финансовое положение и результаты деятельности" компании.
Введение санкций против Газпрома маловероятно, иначе Европе придется понести существенные убытки, так как альтернатив российскому газу нет, а если закупать газ с других рынков, то цены могут взлететь вплоть до 50%, говорит Полищук.
«Газпрому» же не так просто будет переориентироваться на страны Азиатского рынка из-за отсутствия готовой инфраструктуры для поставок, это потребует существенных инвестиций и минимум пять лет, добавляет он.
Тимофей Дзядко, Евгений Калюков
Как новое поколение недропользователей меняет золотодобычу: кейс «Золото Дельмачик»
Отдохнуть и полечиться. Какие туристические проекты запускались
в 2023 году в России
