Российские предприниматели отказываются оставлять бизнес своим детям
PwC опросила почти 2500 руководителей и собственников в 40 странах, 57 из них представляли российские компании, для международного исследования частного и семейного бизнеса. 72% российских частных и семейных компаний, чьи владельцы попали в выборку, продемонстрировали рост финансовых показателей за прошедший год.
По сравнению с 2012 годом возросло число предпринимателей, которые планируют в будущем передать право собственности и бразды правления молодому поколению (26% по сравнению с 10% в 2012 году), говорится в исследовании. Еще 4% планируют передать бизнес детям, но с привлечением к управлению внешних менеджеров. «Тем не менее, половина респондентов планирует продать свой бизнес или разместить свои акции на бирже, хотя их число несколько снизилось (50% в 2014 году по сравнению с 57% в 2012 году)», – пишут аналитики. В среднем по миру только 20% собственников не хотят передавать свой бизнес наследникам.
«В странах, где бизнес передается уже не одно поколение, родители с самого начала объясняют детям, что они будут продолжать семейное дело. У нас нет этой культуры, сегодня моим детям от 30 до 35 лет, мы не воспитывали их с самого раннего возраста с осознанием того, что они наследники», – сказала РБК председатель совета директоров семейной компании «Конфаэль» Ирина Эльдарханова, принявшая участие в опросе. По ее словам, на Западе дети часто занимаются бизнесом, даже если они не имеют интереса к этому – дети просто считают это своим долгом, «потому что жаль разрушать 100–200 лет традиций». В России нежелание передавать дело детям не связано с экономической ситуацией, это именно отсутствие культуры, считает Эльдарханова.
«У нас просто очень молодой бизнес, нет еще наработанных механизмов передачи дел наследникам», – вторит создатель компании «Р-Фарм» Алексей Репик (также участвовал в опросе PwC). Он напоминает, что в США 67% рабочих мест и 53% ВВП генерируются именно семейными компаниями. «И процесс перехода из поколения в поколение происходит органично. Я думаю, что со временем мы тоже придем к такой культуре», – рассуждает Репик. Сам он, впрочем, хотел бы, чтобы его дети продолжали дело его жизни.
Основная масса опрошенных представителей бизнеса находилась в диапазоне 45–54 года (45% опрошенных) и 35–44 года (34%). Им просто еще рано задумываться о передаче бизнеса следующему поколению, объясняет партнер PwC Алина Лаврентьева: «Так как большая часть компаний принадлежит бизнесменам в первом поколении, еще нет культуры передачи по наследству, и этот вопрос откладывается на последний момент». По ее мнению, экономическая ситуация и неуверенность в завтрашнем дне также склоняют предпринимателей в пользу продажи бизнеса в долгосрочной перспективе.
Бизнес и правда в числе основных проблем называет экономическую ситуацию (на нее указали 65% опрошенных российских бизнесменов), но в 2014 году опрос показал, что 86% частных и семейных компаний в России рассчитывают на рост и в следующие пять лет (при этом 23% из них планируют быстрый и интенсивный рост), что лишь незначительно отличается от результатов опроса, проведенного в 2012 году. «Как общая экономическая ситуация, так и трудности с привлечением и удержанием ведущих специалистов станут основными проблемами частного и семейного бизнеса в России в следующие пять лет», – пишут аналитики.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
