Чистая прибыль Сбербанка за I полугодие выросла на 39,64%
В соответствии с опубликованной отчетностью, чистая прибыль Сбербанка увеличилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 39,64%.
Активы банка за отчетный период выросли на 30,86% и на 30 июня 2008г. составили 5 трлн 604 млрд 258 млн руб. Рост объемов обязательств Сбербанка России составил 32,62%, достигнув 4 трлн 913 млрд 094 млн руб. Собственные средства банка составили 691 млрд 164 млн руб.
Прибыль до налогообложения банка увеличилась в I полугодии с.г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 42,38% и составила 87 млрд 476 млн руб. Операционные доходы увеличились за отчетный период на 33,61% - до 196 млрд 076 млн руб.
Объем чистых процентных доходов составил 168 млрд 345 млн руб., а чистые процентные доходы после создания резерва под обесценивание кредитного портфеля составили 151 млрд 067 млн руб.
Напомним, что чистая прибыль Сбербанка России по МСФО по итогам I квартала 2008г. составила 31,1 млрд руб., увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 16,2%. Прибыль банка до налогообложения увеличилась за данный период на 21,5% и составила 40 млрд 735 млн руб. Операционные доходы в I квартале 2008г. составили 96 млрд 288 млн руб., объем чистых процентных доходов - 84 млрд 219 млн руб., а чистые процентные доходы после создания резерва под обесценивание кредитного портфеля - 76 млрд 671 млн руб.
На 31 марта 2008г. у Сбербанка было 5 трлн 231 млрд 818 млн руб. активов и 666 млрд 840 млн руб. собственных средств.
ОАО "Сбербанк России" - крупнейший банк в РФ как по объему активов, так и по размеру филиальной сети. Он также стоит на первом месте по объему активов в Центральной и Восточной Европе. Филиальную сеть Сбербанка составляют 17 территориальных банков, 783 отделения, более 20 тыс. внутренних структурных подразделения. Учредителем и основным акционером Сбербанка является Центральный банк РФ, которому принадлежит более 60% голосующих акций. Акционерами банка являются более 200 тыс. юридических и физических лиц.
