"Почте России" удалось решить ключевые задачи
"Если 2008 год предприятие закончило с убытком в размере почти 1,5 млрд руб., то уже по итогам 2009 года была получена чистая прибыль - 306 млн руб. В 2010 году этот показатель вырос еще более чем в полтора раза и составил 483 млн руб. В этом году мы рассчитываем получить чистую прибыль на уровне 2010 года. А инвестиционные вложения "Почты России" ежегодно прирастают на 60-75%", - рассказал А.Киселев.
Основными задачами "Почты России", считает глава предприятия, являются: увеличение скорости доставки, повышение качества обслуживания, технологическая и производственная модернизация, повышение конкурентоспособности на ключевых бизнес-направлениях, рост производительности труда и средней заработной платы работников, повышение безопасности персонала, сохранности денежных средств и материальных ценностей, повышение общей эффективности функционирования предприятия.
Решению этих задач, по мнению гендиректора российской почты, послужат такие инициативы, как внедрение программы инновационного развития, реорганизация организационной структуры, выделение бизнес-единиц, развитие почтово-банковских услуг.
Миссия "Почты России" не исчерпывается оказанием универсальной услуги связи. Предприятие является активным участником реализации целого ряда программ и проектов национального масштаба. К важнейшим из них относятся предоставление государственных и муниципальных услуг, в том числе в электронном виде, и создание Почтового банка РФ.
Как отмечает А.Киселев, создание на базе инфраструктуры "Почты России" Российского оператора госуслуг сейчас обсуждается, и масштабы его будут зависеть от принятого правительством России решения об объеме участия федерального почтового оператора в проекте.
Что касается создания Почтового банка РФ, то реализация этого проекта позволит повысить доступность широкого спектра качественных финансово-банковских услуг на всей территории страны, включая сельскую местность и районы Крайнего Севера, конкуренцию в банковском секторе и т.д.
Инвестиционная деятельность "Почты России" направлена на решение задач модернизации инфраструктуры и инновационного развития предприятия, рассказал первый замглавы "Почты России" Д.Чуйко. Ее ключевые направления - создание сети автоматизированных сортировочных центров, модернизация технологической и информационно-коммуникационной инфраструктуры, развитие транспортной инфраструктуры, реконструкция отделений почтовой связи, закупка оборудования. В 2010 году размер инвестиций составил 8 млрд руб., что в 1,6 раза больше инвестиций 2009 года. На 2011 год запланированы инвестиционные вложения в объеме 14 млрд руб.
В конце 2009 года введен в эксплуатацию Московский региональный автоматизированный сортировочный центр, обслуживающий субъекты Центрального федерального округа, а летом 2011 года торжественно открыт АСЦ в Санкт-Петербурге для обработки почтовых потоков Северо-Западных регионов страны. Уже ведутся подготовительные работы по строительству автоматизированных центров в Екатеринбурге, Новосибирске, Минеральных Водах и Ростове-на-Дону, причем закладка первого камня Ростовского АСЦ состоится уже 31 октября. Все эти сортировочные центры будут построены до 2014 года. Кроме того, ежегодно модернизируется до 1000 отделений почтовой связи.
Уделяя приоритетное внимание повышению уровня жизни своих работников, "Почта России" в 2010 году обеспечила рост средней заработной платы на предприятии в целом на 17% по сравнению с 2009 годом.
А. Киселев также считает, что важным шагом для трудового коллектива "Почты России" стало присоединение к "Общероссийскому народному фронту". В течение двух месяцев, с июля по август 2011 года, в 86 филиалах и аппарате управления предприятия было проведено 13 898 собраний трудовых коллективов. В них приняли участие 348 889 из 370 000 работников. По итогам собраний более 300 тыс. сотрудников "Почты России" выразили желание присоединиться к "Общероссийскому народному фронту".