Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Лента новостей
Диетологи назвали суточную норму употребления мандаринов Общество, 09:37 Новогодний чек-лист: как выбрать подарки и не сойти с ума РБК Стиль и Lego, 09:34 В Якутии один человек умер в машине в 50-градусный мороз Общество, 09:17 Желания детей не совпали с подарками от родителей на Новый год Общество, 09:01 Штаб Трампа потратил около $9 млн на пересмотр итогов выборов Политика, 08:38 Суды четырех штатов отклонили иск о признании победы Трампа на выборах Политика, 08:20 Как привлечь инвестиции в стартап РБК и Сбер500, 08:09 В Хабаровске прошла очередная акция в поддержку Фургала Политика, 08:07 Роспотребнадзор объяснил отличия повторного заражения COVID от рецидива Общество, 07:28 Ученые США назвали способ продлить жизнь на десять лет Общество, 07:00 Что такое цифровая ипотека: пять кейсов от реальных бизнесменов РБК и ВТБ, 07:00 В Красноярском крае неизвестный попытался поджечь отдел полиции Общество, 06:27 Bloomberg составил список «главных людей» 2020 года Общество, 06:18 В России разрешат зажигать в зданиях мелкие петарды и фейерверки-фонтаны Общество, 06:00
Следите за курсами на сайте или в приложении РБК
Нефтяной кризис ,  
0 

Польша задумалась о консолидации нефтегазовых активов на $14,7 млрд

Польские власти рассматривают возможность объединения крупнейших нефтегазовых компаний страны стоимостью $14,7 млрд для защиты от враждебного поглощения. Они являются основными импортерами российских энергоносителей
Газораспределительная станция компании PGNiG в Польше
Газораспределительная станция компании PGNiG в Польше (Фото: Reuters/Pixstream)

Правительство Польши к концу марта завершит первичный анализ перспектив слияния трех крупнейших польских нефтегазовых компаний — PKN Orlen, Grupa Lotos и PGNiG, сообщает Bloomberg со ссылкой на заявление польского министра финансов Давида Яцкевича. По его словам, вслед за рассмотрением различных вариантов консолидации активов будет принято решение о целесообразности этого шага.

«Мы хотим защитить активы государства от потенциально враждебного поглощения», — объяснил действия правительства Яцкевич, заверив, что у властей нет планов делистинга компаний, торгующихся на Варшавской бирже. В понедельник акции PGNiG упали на 2,7% — до минимума за последние 11 месяцев. Стоимость бумаг Lotos снизилась на 0,1%, а PKN — на 0,7%.

Общая рыночная капитализация PKN, Lotos и PGNiG составляет более 59 млрд злотых (примерно $14,7 млрд по текущему курсу). Эти компании контролируют практически весь польский импорт нефти и газа, которые поставляются главным образом из России, а также доминируют на рынке нефтепереработки и розничной торговли нефтепродуктами.

Все три компании контролируются государством, которое имеет 72% в PGNiG, 53% — в Lotos и 27% — в PKN Orlen. У PKN и Lotos есть НПЗ в Польше, PGNiG и Lotos владеют месторождениями у побережья Норвегии, что, по мнению аналитика Haitong Bank в Варшаве Лукаша Янчака, позволит в случае слияния этих бизнесов использовать эффект синергии.

Подъем со дна: в какую цену барреля верят нефтяные магнаты
Фотогалерея 
<p><strong><span style="font-size:16px;">Вагит Алекперов, </span> </strong><em>основной владелец компании ЛУКОЙЛ</em><br />
<br />
<strong>&mdash; Какой будет цена на&nbsp;нефть в&nbsp;ближайший&nbsp;год? </strong><br />
<br />
&mdash; Мы&nbsp;считаем, что цена на&nbsp;нефть достигла своего дна в&nbsp;$59&ndash;60. Это тот уровень, ниже которого цена в&nbsp;ближайшее время, наверное, не&nbsp;снизится. Мы&nbsp;ждем, может, не&nbsp;резкого, но&nbsp;стабильного, консервативного роста в&nbsp;ближайшие три года. Но&nbsp;я не&nbsp;думаю, что в&nbsp;этот период цена достигнет $70 за&nbsp;баррель.</p>

<p><strong>&mdash; Какой курс рубля при такой цене нефти был&nbsp;бы для вас оптимальным? </strong></p>

<p>&mdash; Мы&nbsp;не влияем ни&nbsp;на цену на&nbsp;нефть (на&nbsp;нее влияет мировое потребление),&nbsp;ни&nbsp;на курс рубля. Но&nbsp;для нас сегодня очень важна стабильность курса, его предсказуемость: инвестиционный цикл в&nbsp;нефтяной отрасли значительный, так что эти факторы ключевые. Я&nbsp;считаю, что тот коридор, в&nbsp;котором курс находится сегодня,&nbsp;&mdash; 50&ndash;57&nbsp;руб. за&nbsp;доллар &mdash; он, наверное, сбалансирован. Цена $60&ndash;65 ограничила активные инвестиции в&nbsp;шельфовую нефть на&nbsp;территории&nbsp;США. Страны ОПЕК уже продекларировали, что уровень поддержки цен $60&ndash;65 за&nbsp;баррель их&nbsp;удовлетворяет. Все эти факторы говорят нам о&nbsp;том, что эта цена будет стабильной.<br />
<br />
<strong>&mdash; То&nbsp;есть явный проигравший в&nbsp;противостоянии с&nbsp;ОПЕК &mdash;&nbsp;США?</strong><br />
<br />
&mdash; Никакого противостояния, по&nbsp;сути, не&nbsp;было. Надо учитывать, что страны ОПЕК добывают 30% от&nbsp;мировой добычи нефти, контролируют более 80% рынка сырой нефти, их&nbsp;влияние на&nbsp;нефтяные цены огромно. Скорее всего, предсказуемость действий стран ОПЕК будет влиять на&nbsp;нефтяные цены и&nbsp;в будущем. Участники ОПЕК смогли остановить огромный поток инвестиций в&nbsp;развитие нефтяных проектов в&nbsp;Соединенных Штатах:&nbsp;мы&nbsp;сейчас наблюдаем сокращение числа буровых установок, а&nbsp;шельфовая нефть без бурения быстро истощается. В&nbsp;то&nbsp;же время США&nbsp;&mdash; крупный потребитель и&nbsp;импортер нефти, поэтому здесь для страны уже положительный эффект проявляется.<br />
<br />
<strong>&mdash; Вы&nbsp;давно и&nbsp;активно лоббируете доступ на&nbsp;шельф для независимых компаний&nbsp;и, кажется, близки к&nbsp;успеху. Будет&nbsp;ли ЛУКОЙЛ инвестировать в&nbsp;шельфовые проекты при нынешнем уровне цен и&nbsp;сколько готов в&nbsp;них вложить?</strong><br />
<br />
&mdash; Я&nbsp;буду уверен в&nbsp;том, что это решение принято, только&nbsp;когда оно пройдет все законодательные процедуры. Конечно, это нелогично &mdash; ограничивать собственные компании в&nbsp;возможности инвестировать в&nbsp;собственной стране. Должны быть равные условия для всех, особенно в&nbsp;такой тяжелый период, который мы&nbsp;сейчас наблюдаем. Но&nbsp;пока есть ограничения по&nbsp;инвестициям. Мы&nbsp;также понимаем, что в&nbsp;ближайшее время наши иностранные партнеры не&nbsp;смогут работать в&nbsp;Арктике. Нужно, конечно, привлекать национальный капитал, национальные компании для того, чтобы активно начать разрабатывать месторождения, которые могут быть открыты в&nbsp;Арктике.<br />
<br />
<strong>&mdash; И&nbsp;все-таки&nbsp;когда и&nbsp;сколько? </strong><br />
<br />
&mdash; Шельфовые проекты сами по&nbsp;себе имеют большой инвестиционный цикл. Допустим, мы&nbsp;на Каспии сделали первое открытие в&nbsp;1995 году, а&nbsp;первую нефть получили в&nbsp;2008 году, то&nbsp;есть инвестиционный цикл на&nbsp;шельфе составляет 7&ndash;15 лет от&nbsp;начала поиска до&nbsp;первой разработки. На&nbsp;разведку, если нам дадут такую возможность, мы&nbsp;готовы выйти очень оперативно. Сложно сказать, сколько денег потребуется. На&nbsp;каждом месторождении до&nbsp;начала разработки нужно пробурить как минимум три разведочные скважины. Это минимум $1 млрд. Компания готова эти деньги выделить на&nbsp;поиск месторождений. Мы&nbsp;готовы за&nbsp;счет того, что оптимизирует свои затраты за&nbsp;пределами Российской Федерации.</p>

<p><strong>&mdash; Где будете брать деньги, с&nbsp;учетом того&nbsp;что влияние санкций чувствуют на&nbsp;себе все компании, даже&nbsp;те, которые непосредственно под них не&nbsp;попали? </strong></p>

<p>&mdash; Конечно, мы&nbsp;чувствуем сдержанность банков в&nbsp;выдаче кредитов. Но&nbsp;ЛУКОЙЛ всегда имел и&nbsp;сегодня имеет инвестиционный рейтинг. Мы&nbsp;два дня назад погасили свои еврооблигации на&nbsp;$1,5 млрд. Нам необходимы длинные деньги для нашего цикла. И&nbsp;сегодня эти сложности, конечно, могут ограничить возможности наших инвестиций. Мы&nbsp;чувствуем санкции:&nbsp;к&nbsp;примеру, наш партнер Total не&nbsp;стал реализовывать с&nbsp;нами проект по&nbsp;разработке нефти в&nbsp;Западной Сибири. Потихоньку это&nbsp;все, конечно, сказывается.</p>

<p><strong>&mdash; Собираетесь&nbsp;ли возвращаться в&nbsp;Иран или участвовать, к&nbsp;примеру, в&nbsp;продаже иранской нефти? </strong></p>

<p>&mdash; В&nbsp;продаже иранской нефти мы&nbsp;точно не&nbsp;участвуем. Нам не&nbsp;предлагали, да&nbsp;мы и&nbsp;не заинтересованы вести торговые операции. Наш офис на&nbsp;территории Ирана работает, есть планы по&nbsp;изучению ряда провинций&nbsp;там, мы&nbsp;работаем активно с&nbsp;министерством нефти Ирана и&nbsp;с национальной нефтяной компанией. Мы&nbsp;уверены, что при снятии ограничений на&nbsp;территории Ирана у&nbsp;нашей компании будет конкурентное преимущество.</p>

<p><strong>&mdash; Как вам кажется, при нынешней цене на&nbsp;нефть будет&nbsp;ли увеличиваться в&nbsp;нефтянке присутствие государства? Вы&nbsp;чувствуете для ЛУКОЙЛа такую угрозу? </strong></p>

<p>&mdash; Я&nbsp;считаю, присутствие государства в&nbsp;нашей отрасли и&nbsp;так чрезмерно. Особенно после того, как &laquo;Башнефть&raquo; стала государственной компанией. Я&nbsp;уверен, что сохранение конкурентной среды в&nbsp;России&nbsp;&mdash; это единственная реальная возможность для государства оценивать и&nbsp;затраты, и&nbsp;отдачу от&nbsp;отрасли, которая определяет и&nbsp;социальное развитие, и&nbsp;наполнение бюджета.</p>

<p><strong>&mdash; Германа Грефа часто спрашивают, сколько банков должно быть в&nbsp;стране? А&nbsp;сколько нефтяных компаний? </strong></p>

<p>&mdash; Чем больше, тем лучше.</p>

<p><strong>&mdash; Если &laquo;Башнефть&raquo; выставят на&nbsp;продажу, вы&nbsp;будете заинтересованы в&nbsp;этом активе? </strong></p>

<p>&mdash; Мы&nbsp;не рассматривали возможность покупки компании на&nbsp;территории России&nbsp;и&nbsp;не рассматриваем возможность того, чтобы нас кто-то приобрел. Таких сценариев&nbsp;нет. Мы&nbsp;развиваемся динамично как частная вертикально интегрированная компания, для нас сегодня открыт весь&nbsp;мир, компания ЛУКОЙЛ присутствует в&nbsp;52 странах. Сейчас готовимся к&nbsp;инвестициям в&nbsp;Мексике, которая открывается после 60&nbsp;с&nbsp;лишним лет, с&nbsp;тех&nbsp;пор&nbsp;как была национализирована местная нефтяная промышленность. Мы&nbsp;активно работаем в&nbsp;Западной Африке. Компания инвестирует в&nbsp;проекты, которые приносят наибольшую выгоду. Но&nbsp;мы все-таки считаем, что инвестиции на&nbsp;территории России наиболее приемлемы для ЛУКОЙЛа. Мы&nbsp;&mdash;&nbsp;российская национальная компания, мы&nbsp;знаем геологию, мы&nbsp;успешны в&nbsp;разведке. ЛУКОЙЛ &mdash; одна из&nbsp;немногих, которая каждый год компенсирует тот объем добычи, который производит</p>

Аналитик варшавского офиса Ipopema Securities Войцех Козловский считает, что главным кандидатом на враждебное поглощение может стать PKN Orlen, крупнейшая в стране по объему выручки. Для защиты от таких действий, полагает он, имело бы смысл слияние PKN с Lotos и их дальнейшее приобретение компанией PGNiG.

Новое польское правительство поставило задачу снизить энергозависимость от российского импорта и назначило представителей правящей партии «Право и справедливость» руководителями PKN Orlen и PGNiG, напоминает Bloomberg.

Осенью 2015 года Orlen и Lotos стали покупать нефть у Саудовской Аравии, сократив поставки из России. По данным за 2014 год, российская нефть занимает примерно 73,45% от общего объема импорта, а объем поставок энергоносителей из России достигает $14,6 млрд. PGNiG в мае 2015 года подала иск к «Газпрому» и «Газпром экспорту» в Стокгольмский арбитраж, требуя снизить цены на газ.

Магазин исследований Аналитика по теме "Нефть"