Лента новостей
Huawei разрешили временно возобновить свою деятельность в США Технологии и медиа, 01:02 3 правила от Аполлона: как правильно фотографировать на смартфон РБК Стиль и HUAWEI, 00:42 Израиль и ХАМАС заключили перемирие на полгода Политика, 00:33 В «Валдае» заявили об отказе партнеров из Австрии предоставить площадку Политика, 00:15 Гройсман потребовал от Зеленского внести кандидатуру нового премьера Политика, 00:00 Небензя назвал «языковой инквизицией» закон об украинском языке Политика, 20 мая, 23:34 Рей Далио: принципы богатейшего человека из первой сотни РБК и Издательство «МИФ», 20 мая, 23:32 Президент Зеленский подписал свой первый указ Политика, 20 мая, 23:30 Мадуро предложил провести досрочные парламентские выборы Политика, 20 мая, 23:23 Адвокат члена совета движения «Голос» сообщил о его задержании Общество, 20 мая, 23:13 Орешкин назвал себя «мегафоном Тувы» после решения Медведева Экономика, 20 мая, 23:09 В США установили рекорд по просмотру финального сезона «Игры престолов» Общество, 20 мая, 23:07 Революция в Армении дошла до судейского корпуса Политика, 20 мая, 22:56 Совбез ООН заблокировал идею России обсудить украинский закон о языке Политика, 20 мая, 22:39
Премия РБК ,  
0 
Вызов для менеджера: как Ольга Наумова будет обыгрывать саму себя
Ольга Наумова (Фото: Владислав Шатило / РБК)

В 2016 году Ольга Наумова получила Премию РБК как «Менеджер года» за ребрендинг и рестайлинг главного дивизиона X5 Retail Group — сети «Пятерочка». В конце 2016 года X5 обошла «Магнит» по размеру квартальной выручки, а окончательно вышла на позицию лидера по итогам 2017 года: доля сети составила 9,5 против 7,5% у «Магнита». И опередила конкурента по размеру годовой выручки — 1,29 трлн против 1,14 трлн руб.

На долю «Пятерочки» пришлось более 70% выручки X5 Retail Group. Стратегия Наумовой оказалась успешной.

Но теперь перед ней стоит самая сложная для менеджера задача — переиграть саму себя из прошлого. В апреле 2018 года она ушла к своему главному конкуренту, где у нее больше нет ограничений: акционеры «Магнита» дали Наумовой карт-бланш на разработку стратегии для дальнейшего развития компании.

О том, как Ольга Наумова собирается победить бывшего работодателя, читайте в журнале РБК.

Магазин исследований: аналитика по теме "FMCG"